2008 年，歐派家居實現(xiàn)了從櫥柜到整體廚房的第一次跳躍。2011 年開始，在前期摸索基礎上，歐派家居集團規(guī)模化地發(fā)展衣柜、木門、衛(wèi)浴、吊頂?shù)绕奉悾囝^并進，各自為政，正式啟動進軍大家居的新3 年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。這是歐派從櫥柜到大家居的第二次跳躍。
不同業(yè)態(tài)通過融合，為消費者提供硬裝、軟裝一站式、定制化的購物體驗已漸成消費主流。堅持專業(yè)化的企業(yè)開始把產(chǎn)品線拉長，鐘情于市場運作的企業(yè)開始涉足另一個新的市場領域搶占份額，都希冀在產(chǎn)品相聯(lián)、渠道相通的領域有新的收獲。
在這一點上，歐派家居集團是不可錯過的經(jīng)驗向導。你可能正在經(jīng)歷自我變革的陣痛，或許可以有所緩解;你可能正在遲疑是否要打破現(xiàn)狀，或許會幡然醒悟自己正悄悄地落后于競爭對手。
2008 年之后，歐派家居的品牌價值主張穩(wěn)固在了“有家，有愛，有歐派”這一句話之上。經(jīng)過持續(xù)的曝光，聚焦之后品牌的傳播效果遠勝于前，歐派與“有家有愛”建立起了強勢的關聯(lián)，使消費者對歐派的形象有了更清晰的認知。通過多年的堅持與積累，而今，“有家，有愛，有歐派”已經(jīng)成為歐派品牌的一項戰(zhàn)略性資產(chǎn)。
2013 年以來， 歐派家居制定了三年由40 億邁入100 億的集團戰(zhàn)略目標。但歐派發(fā)現(xiàn)，在大家居產(chǎn)業(yè)之下，其品牌資產(chǎn)面臨被稀釋的風險。天進品牌營銷顧問機構受歐派委托，開展深入的市場研究，進入第二次集團的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。
2011 年以來，歐派家居集團產(chǎn)業(yè)領域快速、大范圍延伸，在這過程中歐派漸漸失焦?其次，調研中消費者反映，幸福、踏實、溫暖是歐派突出的情感價值，但享受感和成就感偏弱。歐派品牌價值驅動有些疲軟——家和愛，驅動購買的以競爭優(yōu)勢為基礎的理性價值缺失。
歐派家居集團的“全屋定制”代表未來趨勢，代表著輕松享受、智能、精致、人性、個性、精細、和諧，也就是一種更具有智慧的定制。天進將其總結提煉為“智慧定制”，其內涵可以簡述為“組合的和諧化，設計的人性化，技術的智能化”。它是對人在家居空間環(huán)境中的生活行為規(guī)范，是對人的生理、心理、情感和生活方式等方面的個性化愿望進行全面的籌劃，通過巧妙的收納組合、人性化的精心設計、智能技術的運用與光影色彩的和諧藝術，為每個家庭構筑獨有的溫馨舒適、輕松自在與精致優(yōu)雅的生活享受。