12月18日，決勝網(wǎng)（一家O2O的泛教育產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)），獲得總額超過(guò)兩億元人民幣的C輪融資，投資方包括天舟文化、達(dá)內(nèi)科技以及來(lái)自BAT部分大佬的個(gè)人投資。據(jù)悉，決勝網(wǎng)的董事會(huì)名單中包括四家上市公司，分別是在紐交所上市的中概股教育第一股新東方（NYSE:EDU）、納斯達(dá)克上市的職業(yè)教育第一股達(dá)內(nèi)科技（NASDAQ:TEDU）、創(chuàng)業(yè)板的民營(yíng)出版?zhèn)髅降谝还商熘畚幕��?00148.SZ）以及新三板市值第四的信中利資本（股票代碼：833858）。

新東方俞敏洪投資 最先看中的是人

新東方俞敏洪現(xiàn)身發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，稱決勝網(wǎng)作為第三方機(jī)構(gòu)，可以做到合理公平地整合資源，提供公正開(kāi)放的平臺(tái)服務(wù)。就連新東方介于自己強(qiáng)大的留學(xué)業(yè)務(wù)，也無(wú)法客觀地整合中國(guó)的留學(xué)資源。而決勝網(wǎng)一開(kāi)始從留學(xué)這樣的剛性需求切入教育，是正確的選擇。俞敏洪更加看重的還是決勝團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。

作為教育的開(kāi)拓者，俞敏洪冷眼看教育堅(jiān)持一點(diǎn)，在教育領(lǐng)域的人，不論是教師、學(xué)校，還是創(chuàng)業(yè)者，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是有沒(méi)有人對(duì)教學(xué)手段和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)加把控。如果教育中出現(xiàn)爛產(chǎn)品，耽擱地不是錢(qián)，而是一個(gè)人的前途。

從教育轉(zhuǎn)向金融 三年后的決勝路更遠(yuǎn)

決勝網(wǎng)成立于2012年11月，于2013年6月完成天使輪阿米巴資本投資，2014年3月完成新東方資本、信中利資本、和光資本系的A輪投資。2015年，決勝網(wǎng)CEO戴政發(fā)布內(nèi)部郵件稱，已完成B輪融資，由信中利資本領(lǐng)投，新東方集團(tuán)、線性資本跟投，并未透露具體融資金額。

截止到2015年8月，決勝網(wǎng)擁有20多萬(wàn)入駐商家，APP累計(jì)下載量超過(guò)1400萬(wàn)，注冊(cè)用戶達(dá)1000萬(wàn)以上，覆蓋3-22歲的學(xué)生及其家長(zhǎng)和老師，包括早教、K12教育、非K12教育、職業(yè)教育領(lǐng)域，同時(shí)已切入“泛教育”市場(chǎng)。

但是，決勝網(wǎng)CEO戴政表示，2016年，決勝將切入教育金融，與民生銀行達(dá)成合作，探索這一塊市場(chǎng)。