網(wǎng)易家居年終策劃之——家居企業(yè)2015年體檢，我們邀請(qǐng)家居企業(yè)掌舵人站在企業(yè)發(fā)展角度，從“品牌、產(chǎn)品、渠道、管理、財(cái)務(wù)”五個(gè)維度給企業(yè)2015年做“體檢”，一起來看他們的體檢結(jié)果。
12月27日，“第三屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)暨中國家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”在北京國家會(huì)議中心隆重召開，網(wǎng)易家居在年會(huì)現(xiàn)場采訪了博洛尼CEO蔡明，以下是他給企業(yè)的2015體檢。
博洛尼CEO 蔡明
網(wǎng)易家居：蔡總好，您可以簡單給我們介紹一下，為什么給產(chǎn)品打8分？您自己給這樣一個(gè)評(píng)價(jià)的原因是什么？
蔡明：產(chǎn)品我覺得還不夠滿意。因?yàn)槲覀儽緛斫衲?月份就推出我們的全屋軟裝，拖到了年底，難度比我們想象的要大，所以我們比原來晚了半年，所以產(chǎn)品這塊我給了8分。
網(wǎng)易家居：博洛尼的品牌在行業(yè)和消費(fèi)者心目前中的認(rèn)知度很高，為什么沒有打10分？
蔡明：品牌方面，2015年我們是做口碑的一年，我們體會(huì)到了它的好處，但是還不夠，我們的移動(dòng)端上得還太慢，2016年口碑管理會(huì)全部做成移動(dòng)端，所以我們的品牌還會(huì)有更好的發(fā)展，所以給了9分。
網(wǎng)易家居：渠道和財(cái)務(wù)方面呢？
蔡明：渠道我們?cè)鲩L很快，增加了150個(gè)渠道的經(jīng)銷商，但是我們的支持能力跟不上，所以實(shí)際上開店的速度超過了我們支持能力的速度，渠道的發(fā)展我給了一個(gè)7分。
管理這塊兒，我們真正的變革是外部管理內(nèi)部，打破了多層管理架構(gòu)的模式，這個(gè)也是在過程當(dāng)中，還沒有真正實(shí)現(xiàn)，所以在管理上也是只給了8分。
財(cái)務(wù)上，我們的利潤增長率超過了我們收入的增長率，所以我們對(duì)這個(gè)還是比較滿意的。
網(wǎng)易家居：再簡單聊兩句對(duì)2016年的規(guī)劃吧。
蔡明：博洛尼2016年核心就是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，全屋軟裝家居裝飾定制，我們都拭目以待吧。