曾經(jīng)聽過(guò)這樣一句話：每一個(gè)成功的企業(yè)，背后都有一段血淚史。

在2016年1月18日優(yōu)勝（中國(guó)）教育集團(tuán)“質(zhì)量·競(jìng)爭(zhēng)·共贏”的主題年會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)陳昊先生用簡(jiǎn)短而又風(fēng)趣的話語(yǔ)，談了公司的前世今生，現(xiàn)場(chǎng)聽者無(wú)不動(dòng)容。的確，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)歷程是如此心酸和不易。

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，陳昊先生這樣說(shuō)道：“我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，辦公地點(diǎn)在高手云集的海淀黃莊，一抓一把的上市公司，跟新東方只隔一條街。那時(shí)候整個(gè)公司才幾個(gè)人，早年 間遭遇金融危機(jī)，沒錢發(fā)工資，最苦的時(shí)候我賣房押車。有一次發(fā)工資我發(fā)表‘臨終遺言’，勸我身邊這些人‘離開我，找個(gè)好人，就嫁了吧，’沒想到的是她們不 但沒走，還安慰我‘嫁雞隨雞，嫁狗隨狗！’更有許多大老爺們兒，一把鼻涕一把淚的！”

“最囧的時(shí)候，怕員工看見我車沒了，我在很遠(yuǎn)的角落，偷偷摸摸地等員工走了，再打車回家。”

也許我們并沒有過(guò)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，但這份心酸卻是所有人都能感受到的。創(chuàng)業(yè)之路無(wú)不艱辛，但能夠形成良性發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，卻和經(jīng)營(yíng)管理、人才的培養(yǎng)和育留有著不可或缺的關(guān)系。

十幾年來(lái)，優(yōu)勝教育依靠著培養(yǎng)人、塑造人、提拔人，終于成就了如今的發(fā)展規(guī)模。陳昊始終堅(jiān)持，不管公司賺不賺錢，每年都給員工漲薪。時(shí)至今日，從創(chuàng)業(yè)之初留到現(xiàn)在的公司骨干薪資遍上漲50倍-100倍。而優(yōu)勝，也成為了個(gè)性化教育領(lǐng)域的佼佼者。

陳昊先生在發(fā)言中還提到：“我有一個(gè)夢(mèng)想，希望老板變成一個(gè)打醬油的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，其精英人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這么多精英聚在一起，賺錢只是順便的事兒了。而我們也都有理由相信，一個(gè)人在優(yōu)勝有所成就，那么在任何企業(yè)也都能有所成就。一個(gè)人在教育行業(yè)能做成功，那么在任何行業(yè)都能成功。”

十余年來(lái)，優(yōu)勝人一直恪守著一句名言，即困難就是目標(biāo)，問(wèn)題就是答案。帶著這個(gè)信念，在2016年的嶄新篇章里，優(yōu)勝將更加輝煌。