曾經(jīng)聽過(guò)這樣一句話:每一個(gè)成功的企業(yè),背后都有一段血淚史。
在2016年1月18日優(yōu)勝(中國(guó))教育集團(tuán)“質(zhì)量·競(jìng)爭(zhēng)·共贏”的主題年會(huì)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)陳昊先生用簡(jiǎn)短而又風(fēng)趣的話語(yǔ),談了公司的前世今生,現(xiàn)場(chǎng)聽者無(wú)不動(dòng)容。的確,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)歷程是如此心酸和不易。

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),陳昊先生這樣說(shuō)道:“我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,辦公地點(diǎn)在高手云集的海淀黃莊,一抓一把的上市公司,跟新東方只隔一條街。那時(shí)候整個(gè)公司才幾個(gè)人,早年 間遭遇金融危機(jī),沒錢發(fā)工資,最苦的時(shí)候我賣房押車。有一次發(fā)工資我發(fā)表‘臨終遺言’,勸我身邊這些人‘離開我,找個(gè)好人,就嫁了吧,’沒想到的是她們不 但沒走,還安慰我‘嫁雞隨雞,嫁狗隨狗!’更有許多大老爺們兒,一把鼻涕一把淚的!”
“最囧的時(shí)候,怕員工看見我車沒了,我在很遠(yuǎn)的角落,偷偷摸摸地等員工走了,再打車回家。”

也許我們并沒有過(guò)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,但這份心酸卻是所有人都能感受到的。創(chuàng)業(yè)之路無(wú)不艱辛,但能夠形成良性發(fā)展、規(guī)模發(fā)展,卻和經(jīng)營(yíng)管理、人才的培養(yǎng)和育留有著不可或缺的關(guān)系。
十幾年來(lái),優(yōu)勝教育依靠著培養(yǎng)人、塑造人、提拔人,終于成就了如今的發(fā)展規(guī)模。陳昊始終堅(jiān)持,不管公司賺不賺錢,每年都給員工漲薪。時(shí)至今日,從創(chuàng)業(yè)之初留到現(xiàn)在的公司骨干薪資遍上漲50倍-100倍。而優(yōu)勝,也成為了個(gè)性化教育領(lǐng)域的佼佼者。

陳昊先生在發(fā)言中還提到:“我有一個(gè)夢(mèng)想,希望老板變成一個(gè)打醬油的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),其精英人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這么多精英聚在一起,賺錢只是順便的事兒了。而我們也都有理由相信,一個(gè)人在優(yōu)勝有所成就,那么在任何企業(yè)也都能有所成就。一個(gè)人在教育行業(yè)能做成功,那么在任何行業(yè)都能成功。”
十余年來(lái),優(yōu)勝人一直恪守著一句名言,即困難就是目標(biāo),問(wèn)題就是答案。帶著這個(gè)信念,在2016年的嶄新篇章里,優(yōu)勝將更加輝煌。