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金財集團吉象地板:推進“金財模式” 創(chuàng)新營銷 深度服務

吉象地板  

金財集團創(chuàng)建于1983年,至今有31年。吉象地板是金財集團于1996年引入云南市場的。吉象地板進入云南市場后,依靠獨特的土洋結合的“金財模式”,金財集團吉象地板成為云南家居市場銷售網(wǎng)絡渠道覆蓋最廣泛的企業(yè),在全省129個縣市區(qū)共有177家專賣店,銷量占據(jù)云南地板市場的“半壁江山”。

作為云南地板行業(yè)的拓荒者,云南市場300余地板品牌中,60%代理商及從業(yè)者出自吉象地板,云南市場80%安裝工出自吉象地板。吉象地板在云南的20多年,贏得了90%的回頭客。

21年間,吉象地板在金財集團的全省統(tǒng)一營銷管理下就已經(jīng)實現(xiàn)了“21年零投訴,21年銷量第一”的驕人成績。

人物簡介

趙金才,云南十大興滇領袖品牌金財集團總裁、云南省地板商會會長、中國民營優(yōu)秀企業(yè)家、云南十大新銳滇商、資深營銷實戰(zhàn)專家PHD(博士),云南省地板行業(yè)的領頭羊,21年專業(yè)專注做吉象地板,云南省唯一。

歷程

1993年 國際吉象人造林制品集團正式運作中國內(nèi)地的合作項目,與760000林農(nóng)合作,建設550000畝人造林基地;

1996年底 建立了包括五條人造林深加工生產(chǎn)線的兩個生產(chǎn)基地;

2000年 獲得中國首家環(huán)境標志產(chǎn)品認證生產(chǎn)商榮譽;榮獲國際管理體系ISO14001認證證書;

2003年1月 吉象地板首批榮獲中國質量監(jiān)督免檢產(chǎn)品認證;

2004年11月 吉象地板被列為“國家康居示范工程選用部品與產(chǎn)品”;

2006年 吉象地板榮獲國家“產(chǎn)品質量免檢證書”;

2006年8月 吉象密度板、地板的設計、開發(fā)、生產(chǎn)及售后服務獲得ISO 9001:2000質量管理體系認證;

2006年9月 吉象中密度纖維板榮獲“中國名牌產(chǎn)品證書”;

2010年1月 吉象榮獲“中國馳名商標”認證;

2011年5月 樂山工廠阻燃板研制成功;

2011年5月 河源工廠通過了FSC-FM認證,亞洲木業(yè)是目前國內(nèi)人造板制造行業(yè)首家通過FSC-FM林場認證的公司。

培養(yǎng)

創(chuàng)新模式贏取市場

縱橫云南家居市場21年,在金財集團總裁趙金才的眼里,吉象地板最艱難的時候莫過于“開山”之時。吉象地板進入云南市場時正是中國實木地板大行其道之時,想要“攻城掠地”讓一個新產(chǎn)品迅速被人認識,不是一件簡單的事,“強敵”當頭,趙金才創(chuàng)新營銷模式,“先安裝后付款”,“買地板包安裝”等一系列深度服務舉措,打破了行業(yè)慣例,讓吉象地板很快就贏得了消費者的信賴。

和經(jīng)銷商共破市場堅冰

作為樓市下游產(chǎn)業(yè),近年來,家居行業(yè)隨著樓市政策的調整,進入了寒冬。依靠龐大的銷售網(wǎng)絡和精準的營銷定位,在這樣的環(huán)境下,吉象地板的銷售雖然沒有受到多大影響,趙金才仍然感到了來自市場的這股寒氣,為了和經(jīng)銷商一起渡過難關,趙金才再出新招,今年6月,拿出2000萬產(chǎn)品信譽全力支持經(jīng)銷商,在他的支持下,短短一個月的時間,吉象地板銷量就同比上漲30%。

飛揚

繼續(xù)創(chuàng)新營銷,深度服務

在地板行業(yè)久了,除了做好自己的企業(yè),對行業(yè)的發(fā)展趙金才多了一些思考。隨著市場的不斷發(fā)展,很多北上廣等省外一線地區(qū)憑借先進的理念,家居市場已形成產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模化,但云南家居行業(yè),尤其是建材和家具這個分支,多數(shù)企業(yè)規(guī)模有限,更多的仍停留在作坊水平;而在布局上,近幾年,北上廣等一線地區(qū)對市場進行高低端細分,精準鎖定消費者,但目前云南的市場還沒完全、徹底地意識到這一點,市場細分不夠,產(chǎn)品粗放。

趙金才認為,區(qū)別于沿海市場廠家競爭,云南的建材市場上拼的是代理商之間的較量,如品牌管理、人才選拔、市場營銷、模式創(chuàng)新等。因此,對于吉象地板今后的發(fā)展,趙金才表示,將繼續(xù)打造和發(fā)揚“金財模式”的先進經(jīng)驗和理念,創(chuàng)新營銷,深度服務。

第一講求終端到達率。營銷網(wǎng)絡要到達終端消費者;安裝技術要到達每一個施工現(xiàn)場;深度服務要到達每一個消費者;物流配送要到達每一個銷售網(wǎng)點;企業(yè)管理要到達每一個分店。“其中,深度服務將是我們未來服務的重點,我們的銷售服務不能停留在表面和短期,要在售前、售中、售后都進行長期和徹底的服務。”

二是在經(jīng)營模式上繼續(xù)執(zhí)行“土洋結合”方針。任何一種品牌產(chǎn)品的代理經(jīng)營,都要在吸收其固有先進經(jīng)營模式之后,再結合當?shù)叵M者實際情況和地域特點,制定出適合當?shù)氐慕?jīng)營銷售模式。云南作為一個邊陲和少數(shù)民族聚集的省份,太先進、太“洋氣”的銷售模式可能會行不通,多年來,金財集團結合云南實際,制定出了簡單、直接、樸實的經(jīng)營銷售模式,贏得了市場和消費者的一致好評,“將來,這種模式肯定還會繼續(xù)發(fā)揚。”

三是對產(chǎn)品要不斷更新。吉象地板會根據(jù)消費者的實際需求,不斷更新和升級產(chǎn)品。趙金才認為,要想讓一個產(chǎn)品受到每一個消費者的喜歡,就必須要考慮到每一個消費者的實際需求,要接地氣。今年,吉象地板針對云南各地的實際情況,推出了許多“合時宜”的地板,比如,拉絲系列、凈味系列等產(chǎn)品,受到消費者的普遍好評。

四是堅持客戶至上的服務理念,將更多的實惠帶給消費者。吉象地板在地云南市場上的21年,除了過硬的品質,實惠公道也是消費者追捧的主要原因。今年國慶即將來到,為了讓消費者都能買到實惠的商品,吉象地板年度大戲開啟——“國慶地板大閱兵”,全場買一平米送一平米,全包價,這是吉象地板回饋消費者的又一重大舉措。

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