委員名片王振滔省政協(xié)委員、浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司董事長兼總裁

說起現(xiàn)在民營企業(yè)的景氣度，和現(xiàn)在的天氣很像，有點(diǎn)冷，但是冷到什么時候，誰也說不清楚。所以，眼下最關(guān)鍵的問題就是如何順利地度過這個經(jīng)濟(jì)上的“寒冬”。在我看來，最關(guān)鍵的是大家要抱團(tuán)取暖。我們浙江的企業(yè)一定要加強(qiáng)整合，要發(fā)揮1＋1>

2的效應(yīng)。如果大家還是繼續(xù)單打獨(dú)斗的話，不僅贏不了，也走不遠(yuǎn)。

那么，浙江企業(yè)怎么才能抱團(tuán)取暖呢？取暖的方式就是要冬練。現(xiàn)在很多企業(yè)覺得經(jīng)濟(jì)形勢不太好，就冬眠了，想等到經(jīng)濟(jì)形勢好的時候再干一把。我認(rèn)為我們浙江的民營企業(yè)，這個時候更要下水去冬泳，而不能冬眠，一冬眠很有可能就醒不過來了。

這兩年大家最關(guān)注的問題之一就是霧霾，但是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的霧霾如何消除？現(xiàn)在各種新名詞、新機(jī)會越來越多，但對于浙江的傳統(tǒng)企業(yè)而言，更要堅(jiān)守實(shí)業(yè)，學(xué)會如何取舍，不要一哄而上；要保持信心，相信市場的力量，沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。創(chuàng)新就是最好的護(hù)心丸，困難只是暫時的，創(chuàng)新才能長久。

(白麗媛整理)