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家居領(lǐng)跑者攜手探路轉(zhuǎn)型

好百年 

    南都報(bào)系黨委委員、南方都市報(bào)副總編輯、南方都市報(bào)深圳平臺(tái)C E O陳文定為樂安居、香江家居品牌工廠批發(fā)城、好百年家居頒獎(jiǎng)。

    南都“家居領(lǐng)跑者”大獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯。

12月18日下午,南方都市報(bào)在深圳智慧廣場舉行了“2015家居領(lǐng)跑者年度峰會(huì)”暨南都“家居領(lǐng)跑者”大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮。其中35家企業(yè)獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)從產(chǎn)品品質(zhì)、營銷、服務(wù)以及設(shè)計(jì)和生活理念幾個(gè)方面對2015年度表現(xiàn)優(yōu)越的企業(yè)和品牌給予表彰。頒獎(jiǎng)前,南方都市報(bào)請到行業(yè)中的資深人士點(diǎn)評今年深圳的家居環(huán)境,共同探討未來深圳家居行業(yè)的發(fā)展。這次典禮,匯聚眾多家居品牌及裝飾、設(shè)計(jì)公司,是一次高瞻遠(yuǎn)矚的家居盛會(huì)。

行業(yè)現(xiàn)狀

建筑、室內(nèi)裝飾與家居標(biāo)準(zhǔn)互無邏輯關(guān)系

家居行業(yè)經(jīng)歷了井噴時(shí)代以后,也經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)投資進(jìn)入冬季的臨尾階段,“跨界打劫”成為傳統(tǒng)家居行業(yè)面臨的一大問題。互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)的突起,占據(jù)了一部分市場。傳統(tǒng)家居行業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)該采取怎樣的方式?在本次會(huì)議上,深圳家居行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、深圳家協(xié)住宅精裝研究院院長關(guān)永康先生以他的經(jīng)驗(yàn)發(fā)表了演講。

關(guān)院長一直致力于家具研發(fā)和營銷領(lǐng)域,對標(biāo)準(zhǔn)模塊的大規(guī)模生產(chǎn)和柔性化定制有著深刻的理解和研究。他認(rèn)為:“讓精裝房里面配套的家居成為模塊化的整體化的生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)模塊化跟標(biāo)準(zhǔn)化才能實(shí)現(xiàn)未來的個(gè)性化。”近年來,定制類家居逐漸成為人們選購家居用品的主流,而“定制建筑”,則是關(guān)院長致力研究并著手做的事情。

“到目前為止我們這個(gè)系統(tǒng)服務(wù)的對象其實(shí)不是家居行業(yè),而是地產(chǎn)行業(yè)。我們?yōu)榉科筇峁┑姆⻊?wù)是戶型優(yōu)化。”關(guān)院長說道。中國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到今天,建筑標(biāo)準(zhǔn)、室內(nèi)裝飾標(biāo)準(zhǔn)跟家居標(biāo)準(zhǔn)是沒有邏輯關(guān)系的,而不標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、物料切割則會(huì)造成大量的能源浪費(fèi)。關(guān)院長表示:“減少能源的浪費(fèi),就是我們推動(dòng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的根本所在。”

對于深圳傳統(tǒng)家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型,關(guān)院長認(rèn)為家居零售市場向下游突圍是最簡單的。未來精裝比例越來越大,傳統(tǒng)賣場要“主力”遠(yuǎn)離系統(tǒng)家居,避免同質(zhì)化,增加更多的個(gè)性化的單品。另外,家具經(jīng)銷商要走出店門進(jìn)樓盤做生意,從“坐商”變“行商”,客戶在哪兒,市場就在哪兒,銷售人員就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里。關(guān)院長表示:“未來的商業(yè)模式一定是越來越透明,利潤空間一定是可控和透明的。”一家難以獨(dú)大,成立一些異業(yè)聯(lián)盟,與設(shè)計(jì)師、裝修公司、建材商家、定制企業(yè)合作。同時(shí),電子商務(wù)也毋庸置疑是未來的發(fā)展趨勢。

現(xiàn)場沙龍

如何應(yīng)對“跨界打劫”及搶奪新興市場

今年峰會(huì)的論壇環(huán)節(jié)提出了“面對跨界打劫,家居市場的轉(zhuǎn)型之路”及“搶奪新興市場之戰(zhàn)”兩大問題。跨界打劫是傳統(tǒng)家居面臨的困境,也是新興行業(yè)異軍突起的手段。樂安居副總經(jīng)理竹俊認(rèn)為:“將來電商和實(shí)體應(yīng)該是一個(gè)相輔相成的有機(jī)結(jié)合體,只是現(xiàn)在怎么結(jié)合法還不夠清晰,還沒有找到讓大家都能夠接受、每一個(gè)都能在蛋糕上找到自己的一口且普遍為大家認(rèn)可的模式。”電商與實(shí)體并不是一個(gè)對立面,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)也并非針鋒相對,未來家居行業(yè)的發(fā)展,需要二者攜手并進(jìn)。

除了應(yīng)對眼前的局面,很多的企業(yè)把眼光投向了未來的市場,有的人解讀是更年輕、更時(shí)尚,有的人解讀是文化、人文的方向,新興市場是什么,怎樣把握新興市場,是轉(zhuǎn)型期間家居行業(yè)的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。對于新興市場,有些人認(rèn)為是新的年輕的消費(fèi)群體,有些人則認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)模式,有些人認(rèn)為是新品類產(chǎn)品……不管怎樣定位新興市場,它都是一個(gè)改變,是傳統(tǒng)行業(yè)需要去順應(yīng)的趨勢。

今年電商行業(yè)打劫傳統(tǒng)家居行業(yè)的市場,有一些成功的例子,他們更精確地定位目標(biāo)消費(fèi)者,放開思維。往產(chǎn)業(yè)上游走,整合產(chǎn)業(yè)鏈,做自己的強(qiáng)項(xiàng),這是傳統(tǒng)行業(yè)需要做的。盈利并不是唯一的目標(biāo),家居行業(yè)怎么追求環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵要探討的問題。深圳的家居行業(yè)其實(shí)是一個(gè)龐大的系統(tǒng),它不僅僅占據(jù)家居市場,同樣連接了房地產(chǎn)、能源等多個(gè)環(huán)節(jié),未來的趨勢是人與自然和諧相處,這就要求家居與房地產(chǎn)、建筑、設(shè)計(jì)連接起來,共同創(chuàng)造一個(gè)綠色的體系,可持續(xù)發(fā)展是首要的,也是我國一直遵循的科學(xué)發(fā)展觀。

峰會(huì)亮點(diǎn)

順應(yīng)趨勢新設(shè)智能家居獎(jiǎng)項(xiàng)

在今年的頒獎(jiǎng)典禮中,設(shè)置了八大獎(jiǎng)項(xiàng)以及五大榜單。本次峰會(huì)特別評選出家居行業(yè)的五大榜單,從媒體的第三方角度,綜合考量和點(diǎn)評,選出五大優(yōu)質(zhì)品牌,他們屬于各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)跑先鋒,從服務(wù)到品質(zhì),從概念到執(zhí)行都具備最值得消費(fèi)者關(guān)注的素質(zhì)。除此之外,今年的家居行業(yè),不乏一些優(yōu)秀的智能家居企業(yè)。作為一個(gè)提倡多元化、多維度拓展的頒獎(jiǎng)禮,在獎(jiǎng)項(xiàng)斟酌與探討環(huán)節(jié)都積極對這一趨勢進(jìn)行了討論。因此今年增設(shè)了“年度智能家居創(chuàng)新大獎(jiǎng)”,對表現(xiàn)出色的兩家企業(yè)進(jìn)行了表彰。智能家居行業(yè),從更環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),立足于人們的審美需求,個(gè)性化定制。

魅族智能國內(nèi)市場拓展經(jīng)理廖直洲表示:“在今年的智能家居市場,許多大的平臺(tái)都在布局中。由于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)還不是很統(tǒng)一,像蘋果、華為這些巨頭都在布局做標(biāo)準(zhǔn),把底層的標(biāo)準(zhǔn)布局完善。”有些人硬件做得好,有些人軟件做得好,但是智能家居這樣的東西需要互聯(lián)互通,才是完整的智慧生活的體驗(yàn),所以只有合作才是最佳的選擇。因此許多企業(yè)都在尋找各自的合作伙伴,完善智能家居系統(tǒng),傳統(tǒng)的家居企業(yè)都在尋求與科技企業(yè)合作來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和布局。“2014年是智能家居的元年,2015年是搭建連接、合作這種開放的平臺(tái)”,廖直洲說道。至于消費(fèi)市場,今年主要有智能可穿戴設(shè)備、健康類的智能手環(huán)、手表等爆款的推出。大家對這些智能家居產(chǎn)品在慢慢接受,消費(fèi)者也更加期待它們的出現(xiàn)。

很多人認(rèn)為電商跨界打劫,搶占了傳統(tǒng)行業(yè)的客源、銷量。傳統(tǒng)家居行業(yè)肯定是要轉(zhuǎn)型的,不管轉(zhuǎn)型的渠道如何,轉(zhuǎn)型都是一個(gè)趨勢。“很多爆款智能家居,都是通過線上實(shí)現(xiàn)的。比如說他們玩眾籌,在天貓、京東這些電商平臺(tái)推出他們的產(chǎn)品,許多極客,也就是那些電子產(chǎn)品的發(fā)燒友就會(huì)去購買。舉個(gè)例子,格力空調(diào)雖然也是在轉(zhuǎn)型,想做智能家居。他自己也去做手機(jī)來控制他旗下的空調(diào)或其他家電產(chǎn)品,但他是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng),一個(gè)人的力量是有限的,他的業(yè)績還是在下滑”,廖直洲說道。跨界合作是未來轉(zhuǎn)型的趨勢,傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)的合作,才是雙贏。其實(shí),這不僅僅是新型行業(yè)謀求發(fā)展創(chuàng)新的渠道,也是傳統(tǒng)行業(yè)一直在做的事情。

“智能家居不是一個(gè)打劫者,而是一個(gè)顛覆者。以后家中的所有家居都會(huì)變成一臺(tái)計(jì)算機(jī)”,廖直洲說道。過去的家居就是一個(gè)物件,而未來的智能家居產(chǎn)品不僅僅是一個(gè)物件,他會(huì)替你去思考、去做很多事情,為人們提供更便捷的體驗(yàn)。

記者觀察

年度盛會(huì)方便業(yè)內(nèi)人士交流

2015年是深圳傳統(tǒng)家居行業(yè)在電商方面“深度試水”的一年,這一年中傳統(tǒng)的經(jīng)營思維和互聯(lián)網(wǎng)思維激烈碰撞,這段經(jīng)驗(yàn)中包含了巨大的能量,同時(shí)也包含挫折和困惑。“我覺得每年都有這樣的一個(gè)活動(dòng)很好,促進(jìn)行業(yè)人士的交流與碰撞,南方都市報(bào)為我們打造了這樣一個(gè)平臺(tái)。”樂安居副總經(jīng)理竹俊這樣評價(jià)。在他看來,跨界打劫這一話題或許有些尖銳,不一定完全符合實(shí)際情況,但可以吸引大家,用最直觀的方式去交流。中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)家居中心創(chuàng)會(huì)秘書長王建國則認(rèn)為,“這次的活動(dòng)還可以從論壇形式、內(nèi)容方向以及和商家的合作模式上多一些創(chuàng)新。”除了頒獎(jiǎng)典禮外,他希望活動(dòng)中可以多一些主講嘉賓進(jìn)行專題演講,對家居行業(yè)未來發(fā)展作出更多交流與探討。

在主講嘉賓分享和論壇環(huán)節(jié),不僅可以看到論壇上的人打開心扉,侃侃而談,分享自己的經(jīng)驗(yàn),也可以看到下面的嘉賓側(cè)耳聆聽,在精彩之處點(diǎn)頭贊許,用筆記下關(guān)鍵點(diǎn)。頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),在獎(jiǎng)項(xiàng)呼之欲出時(shí),現(xiàn)場一片安靜,都在期待獎(jiǎng)項(xiàng)的揭曉,看看是哪家企業(yè)拔得頭籌,成為標(biāo)榜的對象。頒獎(jiǎng)結(jié)束,仍然可以看到現(xiàn)場多家公司的老總在交流意見,為以后的合作打下基礎(chǔ)。

采寫:南都記者謝宇野 實(shí)習(xí)生 徐蔓寧

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