宜家家居，這個來自瑞典的古老家居品牌，自1997年線上網站開通以來已有18年，雖然有人質疑宜家的線上擴張之路太過緩慢，但對宜家來說，如何有效利用線上的瀏覽量及線下生態環境的保持，宜家有它的野心。
根據前瞻產業研究院發布的《2016-2021年中國家居O2O市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2014年中國建材家居產業市場規模達到40700.5億元，預計2015年，行業仍將保持平穩增長，行業市場規模達到42735億元。
宜家的O2O之路始于1997年
對于宜家的印象，消費者會想到遠離市區的店面、從一兩塊的牙簽罐到上萬元的家具都在它的涵蓋范圍內。要是逛累了，你還可以休息一下去享受宜家提供的瑞典風味美食。很多人去宜家的實體店即使不買東西，也能夠感受到宜家濃厚的家具氛圍。
宜家的線上網站始建于1997年，距今已18年。在電商大力沖擊下，宜家的舉動令人感到疑惑。我國家居品牌早已走上O2O之路，從供應商到渠道都漸成體系。數據顯示，2013年宜家網站的訪問量增長了將近20%，而與此同時其線下店的客流量則下降了1%。線上訪問量的增長，宜家的反應是無動于衷，因此很多人批評宜家，稱其前進道路太過于保守。
不過，也有分析認為，宜家之所以在電商大潮下不急于發展自身的線上平臺，究其原因，是不想不放棄這么多年來宜家辛苦建立的線下消費體驗和巨大的客流。目前宜家在全球27個國家有實體店，其中有13個國家開通了線上購物平臺。主要依靠消費者線下消費來保持增長的宜家來說，如果進軍O2O渠道，成本勢必較大。
家居行業O2O該怎么玩?
家居行業的O2O從產品設計、門店選擇、供應鏈、在線業務擴張、新品推介方面都能大做文章。在渠道下沉方面，家居行業迎來增長點。
在即將逝去的2015年，很多產業在一線城市大打價格戰開拓市場，這種傷敵一千自損八百的做法令企業苦不堪言。而進軍二三線城市則成了各大行業在2016年將大力發力的點。
未來一線城市市場飽和競爭加劇，以二、三線城市為目標的市場則將成為新的增長點。不過我們也應看到，二、三線城市互聯網氛圍并沒有那么濃厚，傳統家居行業占主流。不過作為新興市場來說，隨著行業的成長及市場的成熟，家居行業布局二、三線城市則是最終的趨勢。