雅迪爾，在中國(guó)櫥柜界可謂赫赫有名：在華東地區(qū)產(chǎn)銷量第一，在全國(guó)也數(shù)一數(shù)二，號(hào)稱“第一品牌”；在2005年成立的全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)櫥柜專業(yè)委員會(huì)中，上海雅迪爾總經(jīng)理崔壽官是與廣州歐派董事長(zhǎng)姚良松、北京科寶總經(jīng)理蔡明并列的三大執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)之一；雅迪爾率先公開打出“假一罰千，一年書面確認(rèn)質(zhì)保”的旗號(hào)，開創(chuàng)了櫥柜行業(yè)服務(wù)新紀(jì)元。

　　然而，這樣一個(gè)產(chǎn)銷兩旺的強(qiáng)勢(shì)櫥柜品牌，如今卻面臨著無(wú)錢發(fā)工資、無(wú)錢買材料的窘境。按照雅迪爾的說法，是因?yàn)?/p>

從今年春節(jié)以來，沒有向雅迪爾結(jié)一分錢貨款，累計(jì)拖欠雅迪爾貨款達(dá)1600萬(wàn)元。

　　6月5日，雅迪爾公司工會(huì)出面向百安居上海總部討要欠款，與百安居的糾紛終于從幕后走向前臺(tái)。自稱“忍無(wú)可忍”的雅迪爾公司總經(jīng)理崔壽官終于跳將起來，對(duì)外公開百安居“巧立名目”拖欠供貨商貨款的六條罪狀，使百安居與供貨商之間早已不是秘密的對(duì)立格局露出了冰山一角。

　　在雅迪爾公司提供給記者的一份“情況通報(bào)”上，披露了百安居拖欠貨款的詳細(xì)情況：2006年12月、2007年3月和2007年4月雅迪爾櫥柜在百安居所發(fā)生的部分銷售高達(dá)3612077.49元，但百安居財(cái)務(wù)拒收發(fā)票，拒付貨款；從2005年至2006年，百安居以“安裝服務(wù)費(fèi)”、“咨詢費(fèi)”、“促銷成本費(fèi)”、“廣告支付費(fèi)”、“廣告返利”、“成本降低費(fèi)”、“促消費(fèi)”、“銷售折扣”、“促銷展示費(fèi)”、“折扣折讓”、“年度返利”、“服務(wù)費(fèi)”、“電話費(fèi)”、“開店支持費(fèi)”、“其他返利”、“安裝費(fèi)”、“年度促銷返還”、“廣告補(bǔ)償”等等名目，在雅迪爾開票即已扣除正常高額返利的前題下，未得到雅迪爾方面認(rèn)可、在其并不知情的情況下，擅自扣除雅迪爾貨款高達(dá)1200余萬(wàn)元。

　　雅迪爾總經(jīng)理崔壽官向記者表示，從2007年春節(jié)以來，就沒有收到過百安居一分錢貨款。“我們?cè)摻坏馁M(fèi)都交了，該開的票都開了，就是不給我們結(jié)賬。總的算起來，百安居克扣和拖欠雅迪爾的貨款高達(dá)1600萬(wàn)元，這不是瘋狂搶錢嗎？”崔壽官說，“如果算上5月份的200萬(wàn)元，百安居欠我們的貨款達(dá)到1800萬(wàn)元左右”。

百安居被指欠款1600萬(wàn)元

　　進(jìn)入百安居，雅迪爾櫥柜大大提升了銷量，但是從此就進(jìn)入了一個(gè)惡性怪圈：百安居要么不按合同準(zhǔn)時(shí)結(jié)款，要么巧立名目克扣貨款，如果不給供貨，就更以不結(jié)款相威脅。

　　“更為嚴(yán)重的是，百安居是個(gè)大衙門，我們根本不知道該找誰(shuí)談，他們對(duì)供貨商太無(wú)禮了。”崔壽官向記者列舉了六條百安居“欺負(fù)”供貨商的“霸王行徑”：

　　一是合同不透明。百安居簽合同的方法是“不讓你看到合同”，在沒有看到合同文本的前題下，以不付錢作為威脅，逼迫你在“承諾書”上簽字蓋章。

　　二是給自己免責(zé)。百安居合同內(nèi)，找不到任何一條百安居應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，幾乎全部是供貨商的責(zé)任。

　　三是逼迫供貨商大幅度降價(jià)促銷。在降價(jià)的同時(shí)，百安居一分不能少地收取高額返利，使供貨商連年虧損、苦不堪言，根本不顧供貨商死活。

　　四是百安居的賬永遠(yuǎn)對(duì)不清。百安居的財(cái)務(wù)人員不對(duì)外接待，賬務(wù)往來從來就是百安居一家之言，即使供貨商不認(rèn)可，也沒有辦法。

　　五是多頭管理，承諾沒譜。百安居多個(gè)部門的人都可以發(fā)號(hào)施令，可以算數(shù)，也可以推翻，他們從來不以書面函件聯(lián)系工作，為推翻承諾、抵賴曾經(jīng)做出的表態(tài)和決定留下了余地。

　　六是不尊重供貨商。百安居的人似乎“永遠(yuǎn)正確”、“永遠(yuǎn)有理”，哪怕一個(gè)小小的主管，愛罵人就罵人，看誰(shuí)不順眼就立馬趕你走人。在百安居內(nèi)的廠家促銷員，毫無(wú)人格尊嚴(yán)。

雅迪爾列百安居“六宗罪”

　　6月1日，上海雅迪爾居飾用品有限公司以工會(huì)名義向百安居中國(guó)公司總裁馬立思發(fā)出公開信，稱幾百名員工已有數(shù)月未領(lǐng)到工資，原材料無(wú)錢購(gòu)買，公司經(jīng)營(yíng)陷入困境，希望百安居方面將無(wú)理扣款返還。

　　崔壽官表示，之所以被百安居壓下了這么大金額的貨款，就是過去不敢說、不敢要，助長(zhǎng)了其“霸王習(xí)氣”，“這是我們的流動(dòng)資金呀，再不站出來要錢，企業(yè)就堅(jiān)持不住了，不想就此被滅掉。”

　　百安居和供貨商之間的矛盾從這個(gè)英國(guó)來的洋建材

掛牌開始就有，但像今天這樣公開化卻讓人驚訝。據(jù)記者了解，雅迪爾事件并非個(gè)案，拖欠和克扣供貨商貨款已成百安居的家常便飯，最近宏耐地板、海福樂五金等品牌都表示要與百安居翻臉，退出百安居并索要拖欠的貨款，一批深受百安居苛刻條件制約的供貨商正在悄悄結(jié)盟，共同向百安居“討說法”。雅迪爾率先站出來揭露百安居，使百安居與供貨商之間的矛盾露出了冰山一角。

　　記者就此事采訪百安居華北區(qū)總裁文東，他表示“無(wú)可奉告”，并通過其下屬轉(zhuǎn)告記者，上海總部會(huì)派人來京解釋，他本人則不便與媒體接洽。而就在前一天，文東在接受某網(wǎng)站采訪時(shí)，斷然否認(rèn)前些日子關(guān)于百安居所售地板有質(zhì)量問題的說法。

　　百安居到底在中國(guó)如何面對(duì)更多的與供貨商之間的矛盾以及產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的指責(zé)，還得拭目以待。

供貨商與百安居矛盾公開

相關(guān)報(bào)道：百安居欠供貨商1600萬(wàn)元？貸款糾紛引發(fā)雙方拳腳相向

　　昨天，上海雅迪爾居飾用品公司的部分員工來到浦東百安居商務(wù)大樓，向百安居公司討要未付貨款約1600萬(wàn)元。

　　記者昨天下午趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，雙方還處在僵持狀態(tài)。據(jù)了解，此前，百安居公司一外籍員工和雅迪爾公司兩名員工因此事發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)并揮拳相向。市公安局浦東分局接到報(bào)警后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，目前此事還在調(diào)查中。

　　據(jù)了解，雅迪爾是百安居建材市場(chǎng)的供貨商之一。該公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人劉小姐告訴記者，2005年，雅迪爾在不知情的情況下，被百安居公司以“安裝服務(wù)費(fèi)”、“咨詢費(fèi)”、“促銷成本費(fèi)”等諸多名目，在應(yīng)付貨款費(fèi)用中扣除了1200余萬(wàn)元。后來，在2006年12月、2007年3月、4月所發(fā)生的部分銷售額中，百安居又欠下了360余萬(wàn)元。

　　昨天21時(shí)，百安居公關(guān)代理公司員工勵(lì)靜在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，自2001年來，雅迪爾就一直是百安居的供貨商，該公司和百安居之間的合同中，對(duì)年銷售額有明確規(guī)定。由于雅迪爾去年沒有達(dá)到目標(biāo)銷售額，因此

從他們的貨款中扣除了這筆錢款，而雅迪爾一直不承認(rèn)這份合同，雙方就合同問題一直持不同意見。

　　（新聞午報(bào) 記者沈曉慶）