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百安居指責(zé)雅迪爾資金鏈斷裂 “伙伴”反目成仇(圖)

雅迪爾櫥柜 

百安居指責(zé)雅迪爾資金鏈斷裂 “伙伴”反目成仇(圖)

  在百安居上海總部6月5日被50多名雅迪爾員工進(jìn)駐并產(chǎn)生糾紛后,上周末,百安居的母公司———翠豐亞洲有限公司首席代表徐成棟主動(dòng)約見(jiàn)本報(bào)記者作出澄清和解釋。

他說(shuō):“糾紛產(chǎn)生后,我們?cè)啻伪硎荆敢庥呻p方財(cái)務(wù)人員和法務(wù)人員就所有往來(lái)賬目、合同協(xié)議進(jìn)行回查核對(duì),并在相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)下與雅迪爾協(xié)商尋求糾紛的解決方案。但是雅迪爾對(duì)以上舉措均予以拒絕。”

  這場(chǎng)供應(yīng)商(雅迪爾)與大賣場(chǎng)(百安居)之間將近半個(gè)月的恩怨糾紛,究竟孰是孰非?本報(bào)記者不便評(píng)論。但是唯一可以肯定的是,雅迪爾員工進(jìn)駐百安居并產(chǎn)生“肢體沖突”,無(wú)論如何都是一種兩敗俱傷的結(jié)局。

  據(jù)悉,一方面,雅迪爾已經(jīng)宣布要在所有百安居撤柜,幾乎要退出辛苦打拼的這個(gè)市場(chǎng);另一方面,百安居也要面對(duì)900多個(gè)已經(jīng)落訂的訂單以及短期內(nèi)無(wú)法消除的負(fù)面影響。

  半個(gè)多月前,百安居在上海總部的辦公室和商場(chǎng)遭到了其主要供貨商之一———上海雅迪爾居飾用品有限公司工會(huì)組織的員工示威,最后這個(gè)舉動(dòng)甚至演繹成雙方的肢體沖突,百安居一些部門曾停工一日。百安居方面被指拖欠雅迪爾1600萬(wàn)元人民幣的貨款,致使雅迪爾的正常生產(chǎn)受困擾,員工的工資無(wú)法支付。

  百安居方面代表徐成棟表示:“雙方確實(shí)經(jīng)歷了從小到大一系列的成長(zhǎng)過(guò)程。”他介紹說(shuō),百安居與雅迪爾結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后,雅迪爾由一個(gè)區(qū)域品牌逐步壯大成全國(guó)性品牌,“雅迪爾在百安居享有VIP待遇。也就是說(shuō),在全國(guó)60家百安居的任何一家,他們想入場(chǎng)就入場(chǎng),想在哪個(gè)位置擺放就在哪個(gè)位置,如果這個(gè)位置已經(jīng)被別人預(yù)訂,那么就得拆掉給雅迪爾。”

  雙方究竟因何反目成仇呢?雅迪爾方面提供的原因是,百安居的苛刻合同條款以及各種名目的亂收費(fèi),類似“安裝服務(wù)費(fèi)”、“咨詢費(fèi)”、“促銷成本費(fèi)”、“廣告支付費(fèi)”、“開(kāi)店支持費(fèi)”等等,導(dǎo)致了雅迪爾的現(xiàn)金流緊張,資金鏈出現(xiàn)斷裂,這一理由也在表面上成立,因?yàn)樵谥袊?guó)大陸,供應(yīng)商與大賣場(chǎng)的類似矛盾屢見(jiàn)不鮮。百安居方面則表示,各種收費(fèi)完全符合合同要求,雅迪爾出現(xiàn)現(xiàn)金流的問(wèn)題,完全是自己的內(nèi)部管理出了問(wèn)題,并過(guò)度追求盲目擴(kuò)張而帶來(lái)的惡果。

  “我們每年的收費(fèi)都是按合同進(jìn)行的,”百安居方面代表徐成棟表示,所謂的1600萬(wàn)欠款,絕大部分是過(guò)去兩年內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商確定的有關(guān)促銷支持、利潤(rùn)返點(diǎn)等費(fèi)用。這些費(fèi)用不僅是在過(guò)去兩年內(nèi),而是在雅迪爾與百安居合作的六年時(shí)間內(nèi)都有發(fā)生,且都經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商認(rèn)可。“這些費(fèi)用的收取,也是家裝行業(yè)的慣例,是合理、合法的。在此之前,雅迪爾也從未對(duì)這些費(fèi)用提出異議。因此現(xiàn)在提出所謂欠款請(qǐng)求,并追溯兩年前雙方已經(jīng)認(rèn)可的費(fèi)用,我們表示費(fèi)解和不能接受。”至于有媒體報(bào)道,雅迪爾和百安居分別向媒體出示的雙方合同,是兩個(gè)對(duì)不上賬目的合同,徐成棟說(shuō):“我們只想說(shuō),他們出示的是復(fù)印件,我們出示的是原件。”

  “糾紛沖突產(chǎn)生后,我們?cè)啻伪硎驹敢庥呻p方財(cái)務(wù)人員和法務(wù)人員就所有往來(lái)賬目、合同協(xié)議進(jìn)行回查核對(duì),并在相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)下同雅迪爾協(xié)商尋求糾紛的解決方案。但是雅迪爾對(duì)以上舉措均予以拒絕。”百安居方面代表徐成棟繼續(xù)表示。

  “雅迪爾曾經(jīng)是一個(gè)上海的地區(qū)性品牌,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展壯大成一個(gè)全國(guó)性品牌,最終造成這樣的結(jié)局,是因?yàn)樗麄兂俗陨韮?nèi)部的原因外,快速擴(kuò)張超越了自己的能力承受范圍。”徐成棟向記者表示,“雅迪爾曾對(duì)有些媒體透露,說(shuō)我們答應(yīng)幫助他們?cè)?005年下半年出口7000套櫥柜,也是沒(méi)有的事情。即使我們答應(yīng),他們也沒(méi)有這個(gè)能力去做到。”從另一方面講,百安居也一直強(qiáng)調(diào)自己對(duì)供應(yīng)商的條件“比較嚴(yán)格”,但不是“苛刻”。

  糾紛鬧到了今天這般地步,雙方還有沒(méi)有“復(fù)合”的可能呢?據(jù)悉,百安居方面對(duì)此一直沒(méi)有正面回應(yīng),雖然徐成棟表示要看對(duì)方的誠(chéng)意。在糾紛產(chǎn)生后,記者曾去百安居廣州天河店,發(fā)現(xiàn)雅迪爾雖然沒(méi)有撤掉專柜,但是面積已經(jīng)收縮成一小塊,現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)工作人員,“雅迪爾”的招牌也字跡不全。

  “雅迪爾的行為無(wú)意于自殺!”一位業(yè)內(nèi)人士表示,采取這樣極端的做法,無(wú)疑是斷絕了將來(lái)通過(guò)零售商進(jìn)入市場(chǎng)的途徑,品牌聲譽(yù)也或多或少受到了損害。不過(guò),百安居同樣也要焦頭爛額來(lái)應(yīng)對(duì)處理。一方面,雅迪爾已經(jīng)宣布全部撤柜,留下了800-900個(gè)櫥柜訂單,百安居必須面對(duì)這些手持訂單的消費(fèi)者;另一方面,因?yàn)榇耸聨?lái)的對(duì)其他供應(yīng)商的影響,以及在消費(fèi)者心目中造成的負(fù)面影響。

  徐成棟表示:“百安居迅速采取了一系列措施,包括立刻向全國(guó)所有供應(yīng)商發(fā)出公開(kāi)信,提供了具體的財(cái)務(wù)人員名單,便于供應(yīng)商就其最關(guān)心的賬款往來(lái)問(wèn)題進(jìn)行查詢;在10月份召開(kāi)全國(guó)供應(yīng)商大會(huì)上,將與供應(yīng)商進(jìn)行面對(duì)面的交流;同時(shí),百安居還將承諾,今年第三季度在全國(guó)所有零售商中在付款方面做到最好等等。”

  本報(bào)記者 程行歡

曾經(jīng)是戰(zhàn)略合作“親密伙伴”如今反目成仇甚至“肢體沖突”

親密伙伴為何反目成仇?

快速擴(kuò)張導(dǎo)致資金短缺?

各持己見(jiàn)能否妥善解決?

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