如果在以前，說起關(guān)店，幾乎代表著不好的一面；而現(xiàn)在，關(guān)店又被賦予了新的含義：轉(zhuǎn)型與升級。服裝行業(yè)上市公司2016年上半年財報已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)在發(fā)布，針對那些已經(jīng)發(fā)布年報或明確披露的公司，今天，我們不評論其業(yè)績，只說“關(guān)店”這件事。
8月15日披露的半年報顯示，截至2016年6月30日，利郎營收11.74億元，同比下滑1.2%，凈利潤2.66億元，同比減少3.9%。期內(nèi)，利郎店鋪數(shù)量共2935家，較年初減少50家。主品牌“LILANZ”零售店數(shù)目減少10家，副品牌“L2”零售店數(shù)目減少40家。盡管資本市場動作頻頻，但朗姿股份的業(yè)績頹勢并沒有扭轉(zhuǎn)。
據(jù)悉，相對于主品牌“LILANZ”，副牌“L2”更側(cè)重于年輕人群，價位也比較容易被消費者接受。
近年來，電子商務發(fā)展一發(fā)不可收拾，對于追求盈利點的服裝品牌除了拓展線上業(yè)務外，利郎也將目標瞄準可細分市場的副牌。此前集團已降低副牌“L2”的價格定位，致力于抓住新生代消費群體。
利邦8月9日披露的半年報顯示，堅持量身定做的香港馮氏集團旗下高檔男士服裝零售商利邦控股上半年虧損超過2億港元(2015全年度虧損4741.2萬元)，業(yè)績下滑明顯，并關(guān)閉19間內(nèi)地店?。預計下半年行業(yè)情況仍將繼續(xù)。
對于之后的策略，集團仍然將大中華區(qū)作為主戰(zhàn)場，且應對措施包括：一、優(yōu)化供應鏈，保證商品質(zhì)優(yōu)；二、重組規(guī)劃團隊，權(quán)責分明；三、精簡財務，滿足核心客戶的需求。
朗姿股份關(guān)店29家
盡管資本市場動作頻頻，但朗姿股份的業(yè)績頹勢并沒有扭轉(zhuǎn)。其8月15日披露的半年報顯示，報告期內(nèi)公司不僅營收和凈利潤雙雙下滑，還一口氣關(guān)閉了29家店鋪。
對于業(yè)績下滑的主要原因，朗姿股份證券部相關(guān)工作人員表示，主要受零售行業(yè)整體低迷影響，公司關(guān)閉和調(diào)整了部分店鋪，與此同時經(jīng)銷商的規(guī)模進一步降低。半年報顯示，截至2016年6月30日，公司銷售終端共457家，與期初的486家相比，減少29家。
卡賓服飾關(guān)店47家
8月1日，在港上市的男裝設(shè)計師品牌——
服飾有限公司(以下簡稱“卡賓服飾”)發(fā)布中期業(yè)績公告。公告顯示，截至2016年6月30日，卡賓服飾以及分銷商及二級分銷商所經(jīng)營零售渠道所產(chǎn)生的零售收益總額收入下滑，這主要是因為銷量減少以及零售折扣增加，而平均零售吊牌價維持穩(wěn)定所導致。
考慮到中國內(nèi)地宏觀經(jīng)濟環(huán)境疲弱及在線購物日趨明顯，卡賓服飾關(guān)閉了表現(xiàn)欠佳的實體店鋪，并放緩新開零售店鋪，截止2016年6月30日，卡賓服飾有1012間店鋪，較2015年12月31日的1059間減少47間。
達芙妮關(guān)店450家
集團向投資者發(fā)出盈利預警報告，報告顯示，截至2016年6月30日，該公司2016年上半年同店銷售下跌11.7%，銷售點數(shù)目凈減少450家，包括減少400家直營店及50家加盟店。作為國內(nèi)“女鞋第一品牌”的達芙妮業(yè)績出現(xiàn)持續(xù)大幅度下滑，公開資料顯示，從2015年至今該集團已關(guān)閉實體店鋪1277家。
據(jù)了解，達芙妮業(yè)績下滑的主要原因在于產(chǎn)品的研發(fā)模式?jīng)]有適時地調(diào)整，而這種研發(fā)模式包括產(chǎn)品端的時尚感、體驗性以及舒適度。
哈森商貿(mào)關(guān)店156家
商貿(mào)（中國）日前公布了2016年上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)的公告。報告稱，上半年，哈森商貿(mào)期內(nèi)關(guān)閉直營店鋪156家。其中包括，合作商場倒閉或調(diào)整經(jīng)營方向?qū)е鹿娟P(guān)店的有18家；合作商場柜位調(diào)整或其它合作條件(如扣點、費用等)發(fā)生重大變化，已不符合公司設(shè)柜要求而關(guān)店的有32家；由于各種原因，造成店鋪達成預期業(yè)績和利潤，經(jīng)努力后仍無法改善而關(guān)店的有106家。
美邦服飾 逐步關(guān)閉低效店鋪
美邦的上半年財報尚未正式發(fā)布，但據(jù)今年6月底消息，美邦服飾正在積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，逐步關(guān)閉低效店鋪；預計在未來1-2年繼續(xù)推進體驗式店鋪的改造以及線上線下商品全流動，而受到服裝零售行業(yè)競爭加劇、消費渠道轉(zhuǎn)變等影響，公司仍面臨一定經(jīng)營壓力。
據(jù)悉，由于國內(nèi)外品牌競爭壓力持續(xù)加大，以及電商及零售渠道變化帶來的沖擊，美邦服飾營業(yè)收入逐年下降。2015年，美邦遭遇2008年上市以來的首次虧損；此外，其線下門店(包括直營店與加盟店)數(shù)量在2012年已經(jīng)超過5000家，但2015年末已縮減至3700家，期間關(guān)停了約1500家虧損和低效店鋪。