錦江股份近日發(fā)布的2016年8月簡報(bào)顯示，錦江旗下經(jīng)濟(jì)型酒店品牌錦江之星在8月的平均出租率為84.87%，RevPAR(平均每間可供出租客房收入)為164.95元/間，較2015年同期雙雙出現(xiàn)下降。事實(shí)上，錦江之星在8月業(yè)績表現(xiàn)的下降并非孤例。近年來，錦江之星的平均出租率和RevPAR數(shù)據(jù)一直保持下滑。與此同時(shí)，錦江之星也在積極采取一系列動作，對酒店進(jìn)行升級改造。然而就數(shù)據(jù)來看，成效卻并不顯著。在經(jīng)濟(jì)型酒店整體乏力的大環(huán)境下，錦江之星的“內(nèi)修”終究難掩疲態(tài)。
出租率、RevPAR連年下滑
品牌升級難挽頹勢
作為國內(nèi)首家經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，近年來錦江之星的業(yè)績表現(xiàn)卻略有低迷，無論是在平均出租率上，還是RevPAR的表現(xiàn)上，都在連年下降。日前錦江股份發(fā)布的2016年8月簡報(bào)也顯示，錦江之星8月的出租率、RevPAR均有下降。
據(jù)公開資料，錦江之星旅館有限公司于2010年由H股回歸錦江股份A股。據(jù)2011年年報(bào)，錦江之星的平均出租率為87.27%，此后逐年下滑，到2015年時(shí)已降至78.83%。據(jù)2016年半年度報(bào)告顯示，2016年上半年錦江之星的平均出租率進(jìn)一步減少為75.38%。
與平均出租率類似，錦江之星的RevPAR也在不斷下滑。在2011年時(shí)，錦江之星的RevPAR為157.14元/間，而到2015年時(shí)也已一路降至143.42元/間。至2016年上半年，錦江之星的RevPAR已為137.29元/間。
在平均出租率和RevPAR雙雙下滑的同時(shí)，錦江之星“升級”進(jìn)程也隨之而來。2011年時(shí)，錦江之星宣布推出第四代升級版酒店產(chǎn)品，突出了商務(wù)功能。據(jù)稱，此次是中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)就酒店產(chǎn)品更新?lián)Q代情況首次對外公開發(fā)布信息。之后在2014年，錦江之星進(jìn)一步在第四代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上推出了“升級版”。
2015年底，錦江之星再度宣布對品牌進(jìn)行細(xì)分改造，發(fā)布了錦江之星、錦江之星品尚、錦江之星風(fēng)尚三大子品牌，分別針對都市白領(lǐng)商務(wù)人士、中端商務(wù)人群和個性化需求人群。錦江之星方面表示，此舉是為了更好地把握“80后”、“90后”這一消費(fèi)主力軍，在LOGO更新升級的同時(shí)，錦江之星對酒店設(shè)施也進(jìn)行了改進(jìn)。
資料顯示，錦江之星創(chuàng)立于1997年，是錦江國際集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)之一，也是國內(nèi)最具代表性的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌之一。但在經(jīng)濟(jì)型酒店整體乏力的大背景下，盡管錦江之星自身在不斷升級，就目前的年報(bào)數(shù)據(jù)來看，并沒有對錦江之星在出租率和RevPAR等業(yè)績表現(xiàn)上提供太大助益。
反致同質(zhì)化問題凸顯
在2014年錦江之星推出第四代升級版酒店產(chǎn)品后，錦江旗下中端品牌錦江都城副總裁張斌曾向媒體表示，第四代錦江之星可以納入中端酒店系列。這也從側(cè)面點(diǎn)明了錦江之星升級的尷尬，即品牌差異化過小。
經(jīng)細(xì)分后，目前錦江之星共有錦江之星、錦江之星品尚、錦江之星風(fēng)尚三類子品牌。而這三類子品牌在包括選址等方面，都有一定相似。
選址上，三類子品牌均有一定重合。據(jù)公開資料顯示，錦江之星標(biāo)準(zhǔn)版產(chǎn)品選址為各類城市的商務(wù)中心、交通樞紐附近區(qū)域、會展中心、大型商業(yè)中心等。錦江之星品尚則選擇特大城市城區(qū)，一線城市的商務(wù)區(qū)、二類地段以上;二線城市的中心城區(qū)、一類地段以上。標(biāo)準(zhǔn)版和品尚在地理位上存在重合，而錦江之星風(fēng)尚的選址定位則干脆與標(biāo)準(zhǔn)版類似。
而錦江之星品尚的境地則更為尷尬。據(jù)稱，錦江之星品尚針對中端商務(wù)人群，與錦江都城形成銜接和過渡，且錦江方面也認(rèn)為可以將其納入中端酒店范疇。然而在這之后，張斌又補(bǔ)充道，不鼓勵錦江之星升到錦江都城，錦江之星也升不到錦江都城。由此可見，錦江堵住了錦江之星品尚的進(jìn)一步發(fā)展之路，屬于中端酒店，但是又讓位于正牌中端酒店錦江都城，定位不上不下。