當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)體育營銷正成為品牌建設(shè)的新常態(tài)，市場消費(fèi)群體的品牌傾向性特征明顯。這對(duì)于每一個(gè)品牌搶占市場份額提出了更高的要求，采取正確的策略打贏品牌戰(zhàn)略布局攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造品牌推廣的良性生態(tài)圈。尤其是在服裝行業(yè)，品牌的價(jià)值不言而喻。
騰訊在里約奧運(yùn)期間為戰(zhàn)略伙伴勁霸男裝打造的全新營銷平臺(tái)《勁霸奧運(yùn)時(shí)刻》是用戶了解奧運(yùn)新聞的主窗口，也成為勁霸品牌推廣的窗口。在解決品牌問題的同時(shí)，充分尊重市場消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)，勁霸男裝在品牌塑造和營銷戰(zhàn)略布局上為行業(yè)樹立了典范。
圖為勁霸男裝2016秋季新款
騰訊新聞?chuàng)碛旋嫶蟮挠脩艋鶖?shù)，《勁霸奧運(yùn)時(shí)刻》則將通過合作框架下的彈窗新聞、微信插件和新聞APP全天推送。作為中國高級(jí)茄克和商務(wù)休閑男裝的領(lǐng)導(dǎo)品牌，勁霸男裝專注茄克的設(shè)計(jì)研發(fā)和營銷，創(chuàng)新求變?cè)谄放瓢l(fā)展的道路中始終處于關(guān)鍵位置。在營銷布局渠道上，勁霸男裝的線下店面豐富但總有無法觸及的區(qū)域，部分潛在消費(fèi)群體的流失是品牌發(fā)展不允許的。對(duì)勁霸男裝全體系內(nèi)的營銷布局抓住市場開拓痛點(diǎn)，打開營銷的枷鎖和瓶頸，從線下向線上互動(dòng)引流，實(shí)現(xiàn)全渠道內(nèi)的營銷體系建設(shè)。勁霸男裝的創(chuàng)新型發(fā)展，將線下旗艦店和線上渠道的資源互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)勁霸男裝的品牌價(jià)值呈幾何數(shù)字提升。
圖為勁霸男裝2016秋季新款
本次與騰訊打造的《勁霸奧運(yùn)時(shí)刻》重點(diǎn)推出的奧運(yùn)新聞準(zhǔn)確快速。快節(jié)奏、信息化的營銷戰(zhàn)爭需要的是速度，要準(zhǔn)確的對(duì)市場需求信息作出反應(yīng)，營銷策略也是發(fā)揮品牌建設(shè)發(fā)展的輔助性力量。勁霸男裝精湛的研發(fā)和巧妙的布局，發(fā)展的每一步都與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新求變。勁霸男裝搭配尖端有特色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，結(jié)合自身實(shí)力實(shí)現(xiàn)有序布局。自2015年突破300億之后，2016年在多渠道全覆蓋的發(fā)展體系下實(shí)現(xiàn)了新的突破，超過400億大關(guān)，這是在2012年線下門店超過3000大關(guān)之后，勁霸男裝又一史詩級(jí)力作。
圖為勁霸男裝2016秋季新款
勁霸男裝的營銷框架具有從點(diǎn)到面的線條式發(fā)展，尤其是在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域表現(xiàn)突出。《勁霸奧運(yùn)時(shí)刻》有針對(duì)性的在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，勁霸男裝將在門店導(dǎo)購、微信商城以及微信會(huì)員等諸多領(lǐng)域全體系推進(jìn)。勁霸男裝的品質(zhì)在商務(wù)休閑領(lǐng)域內(nèi)是首屈一指，再加上多元化的渠道訂單下發(fā)為消費(fèi)者提供了多元化的選擇。真正實(shí)現(xiàn)勁霸男裝訂單的二次元化的發(fā)展，預(yù)計(jì)銷量及客流引入提高一半以上。
圖為勁霸男裝2016秋季新款
作為傳統(tǒng)以門店銷售為主的勁霸男裝，在進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域新時(shí)代之后開啟線上線下互動(dòng)的新模式。勁霸男裝巧妙的將線上商城、線下專賣店和物流體系有效的銜接一體，實(shí)現(xiàn)“線下千店一面，線上千人千面”的新格局。
勁霸男裝通過將線下門店的營銷模式復(fù)制，將線上營銷的渠道多元化，搭配《勁霸奧運(yùn)時(shí)刻》新聞推送不同的營銷策略，使勁霸男裝產(chǎn)品營銷實(shí)現(xiàn)強(qiáng)烈的對(duì)比效果。在當(dāng)前激烈的市場競爭中，勁霸具有特色的營銷體系將讓男裝品牌的布局更精準(zhǔn)，準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的需求。勁霸男裝打造的雙向互動(dòng)營銷模式有助于進(jìn)一步提升勁霸的品牌價(jià)值，讓《勁霸奧運(yùn)時(shí)刻》營銷平臺(tái)的價(jià)值發(fā)揮到最大，全面彰顯自身的營銷優(yōu)勢。