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牧田和也:EA流的全球化游戲開(kāi)發(fā)思路

牧田 

在4月23日的OGC上,EA的牧田和也以“全球化在線服務(wù)”為題進(jìn)行演講,牧田和也以自己在EA多年的游戲開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),向人們介紹了EA流的全球化游戲開(kāi)發(fā)思路。牧田和也在會(huì)上表示,EA的游戲開(kāi)發(fā)理念是“全球化、(開(kāi)發(fā))多年化、用戶革命化”,同時(shí)“思考+用人=產(chǎn)品”這一游戲制作方程式,也是EA在制作游戲是一直秉持的核心原則。

牧田和也自1999年加入EA,已經(jīng)參與制作了20款以上的《FIFA》系列游戲,2006年之后更是統(tǒng)括PS3的足球游戲引擎開(kāi)發(fā),2013年末開(kāi)始負(fù)責(zé)日本的游戲開(kāi)發(fā)及商務(wù)工作。

自1982年設(shè)立Amazin’ Software(EA的前身)后,EA一直貫徹實(shí)體軟件的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售這一商業(yè)模式。但如今隨著手游APP和游戲下載版的普及,目前數(shù)字類(lèi)游戲(非實(shí)體游戲)已經(jīng)占到了EA銷(xiāo)售額的三分之一(2013年數(shù)據(jù))。而《植物大戰(zhàn)僵尸》系列從移動(dòng)平臺(tái)走向主機(jī)平臺(tái)的案例也向人們展示了另一種IP發(fā)展的方向。其結(jié)果就是用戶人數(shù)的進(jìn)一步擴(kuò)大,目前EA游戲在全世界有3.3億的注冊(cè)用戶,每月游戲的點(diǎn)擊數(shù)都到達(dá)2.5億次,平均1個(gè)用戶終端上就會(huì)有5款EA的游戲。基于這些數(shù)據(jù),牧田和也介紹了EA的游戲制作理念,以及“思考×用人=產(chǎn)品”的創(chuàng)作方程式。

《植物大戰(zhàn)僵尸》可以說(shuō)是移動(dòng)端IP向主機(jī)端輸出的先例

以《FIFA》系列為例,全球有超過(guò)36億的足球愛(ài)好者。但各個(gè)地區(qū)的主流平臺(tái)、基本語(yǔ)言、游戲方法都大不相同。在什么市場(chǎng)、以什么終端為平臺(tái)、制作怎樣的游戲是最關(guān)鍵的幾個(gè)要素,所以先進(jìn)新市場(chǎng)分析,再由數(shù)據(jù)構(gòu)筑商業(yè)戰(zhàn)略是開(kāi)展業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。

此外,游戲大作通常都需要數(shù)年的開(kāi)發(fā)時(shí)間。牧田和也表示,在為PS3的足球游戲開(kāi)發(fā)引擎的過(guò)程中他學(xué)到了很多東西。PS2時(shí)代的游戲開(kāi)發(fā),即便是同一系列也是從頭開(kāi)始制作,牧田和也認(rèn)為,對(duì)PS3來(lái)說(shuō),共同的游戲引擎是非常必要的,一款優(yōu)秀的游戲引擎甚至能夠支持今后10年的游戲需要。而在這一過(guò)程中,游戲制作公司需要牢牢把握住的這幾個(gè)關(guān)鍵詞就是“把握現(xiàn)狀”、“幾年之后的目標(biāo)”、“明確的中期目的”、“毫不動(dòng)搖的理念”。

牧田認(rèn)為,游戲如果沒(méi)有了樂(lè)趣那就毫無(wú)意義。所以他總是以開(kāi)發(fā)出在生活中能夠讓游戲更具樂(lè)趣的服務(wù)為目標(biāo)。牧田理想中的《FIFA》應(yīng)該是玩家早上起來(lái)用手機(jī)查看聯(lián)賽俱樂(lè)部排行榜,吃早飯的時(shí)候搞搞球員交易。上班路上玩上一兩局,午休的時(shí)候看看交易結(jié)果,晚上回家后坐在電視機(jī)前靜下心來(lái)好好游戲。

享譽(yù)世界的《FIFA》系列

在追求游戲樂(lè)趣方面,開(kāi)發(fā)上的柔軟性和決斷力是不可或缺的。在開(kāi)發(fā)《植物大戰(zhàn)僵尸》的中文版之時(shí),在中國(guó)的工作人員不僅和用戶保持這交流,更是到長(zhǎng)城等地現(xiàn)場(chǎng)取景。

關(guān)于“思考+用人=產(chǎn)品”這一游戲制作方式,其含義就如同我們字面上所看到的:一款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來(lái)自正確的思路和優(yōu)秀的工作人員。在“思考”上,預(yù)算、進(jìn)度表、開(kāi)發(fā)工程等許多要素的共享和公開(kāi)都是非常必要的。當(dāng)開(kāi)發(fā)者的堅(jiān)持和制作人的意見(jiàn)對(duì)立的時(shí)候,需要的就是經(jīng)營(yíng)層的決定了。如果經(jīng)營(yíng)層手中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息不明確的話,就很有可能做出錯(cuò)誤的判斷,對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也就增加了風(fēng)險(xiǎn)。

在用人方面,將合適的人放在合適的位子是最重要的。牧田和也以亨利從尤文圖斯轉(zhuǎn)會(huì)到阿森納之后實(shí)力爆發(fā)為例,原本是擅長(zhǎng)右腳的亨利,在尤文圖斯的時(shí)候卻被安排在左翼,所以表現(xiàn)一直很低迷。但移籍阿森納之后,被安排到鋒線的位置上,連續(xù)兩年成為射手榜冠軍,而這就是用人的精妙之處。此外,牧田和也還提到EA非常尊重員工的工作和生活平衡,他同時(shí)也指出,雖然他個(gè)人很欣賞日本人加班加點(diǎn)的奮斗精神,但他認(rèn)為按照正常的工作作息時(shí)間制作出同樣品質(zhì)的作品其實(shí)更為重要。

目前EA的日本工作室正在開(kāi)發(fā)的作品《2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL》預(yù)計(jì)將于5月中旬登陸iOS和Android雙平臺(tái)。牧田和也希望向全世界展示日本獨(dú)特的創(chuàng)造性,并繼續(xù)玩家和用戶提供更多的移動(dòng)App。

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