8月25日，第三期上市公司

座談會在深圳召開。會議上，

）副總裁兼董秘羅筱溪講到這兩年有關(guān)企業(yè)管理權(quán)的紛爭——除了萬科之外，康佳、

）、汽車之家均有相似劇本上演——集中爆發(fā)，經(jīng)濟下行導(dǎo)致真正優(yōu)秀的投資標(biāo)的同樣斷崖式減少，需求出路的貨幣資本自然需要變得不擇手段，“野蠻人敲門”現(xiàn)象的出現(xiàn)似乎也變得是在偶然中的必然了。而在這些被敲門的事件中，大家只看到在野蠻和文明之間，所缺少的那一千個體面。而這些斗爭體現(xiàn)在上市公司的層面就會顯得尤為引人關(guān)注，但是透過這些事件我們應(yīng)該積極的思考，這些所謂的“野蠻人”敲門對上市公司來說到底是福是禍呢？

　　羅筱溪認為對于“野蠻人”敲門，應(yīng)該從幾個方面來看待這個資本市場越演越烈的現(xiàn)象。

　　首先有了“野蠻人”的

，上市公司的運作將會更加規(guī)范。目前A股上市公司老板一股獨大的獨裁管理比較多，尤其是對于家族企業(yè)，所謂的上市公司監(jiān)管流程在這些公司里基本上就是走過場而已，老板們也沒有意識到自己的公司已經(jīng)是一家公眾公司，還當(dāng)這是自己的一畝三分地，想怎么玩兒都行。一旦有了野蠻人，有了不同的聲音，有了董事會或者股東大會上的反對或棄權(quán)，將會上市公司的老板們深切的感受到，如果你無視資本市場的規(guī)則，將有可能會遭到市場的反噬。“野蠻人”的舉牌，在這種多方制衡的情況下，將會讓上市公司的治理變得更加規(guī)范；

　　然后需要真正的了解敲門人的真正意圖而后動:是基于爭奪控制權(quán)、體現(xiàn)話語權(quán)還是

投資，他是產(chǎn)業(yè)資本還是金

　　其次上市公司被舉牌也是一個價值發(fā)現(xiàn)和估值修復(fù)的體現(xiàn)；

　　再次監(jiān)管現(xiàn)在的理念也由事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變成為事后審核，對于上市公司的經(jīng)營和市場化的股權(quán)爭奪，監(jiān)管主要是對其合規(guī)合法來進行監(jiān)管，而不會像過去的家長式管理。”

　　“野蠻人”敲門時代的來臨將推動了資本市場風(fēng)起云涌的變化，在資本與資本對決的時刻，我們的上市公司們需要在時刻保持的警覺和自省的同時也學(xué)會與狼共舞。

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