原標(biāo)題：特福萊汽車美容加盟店 管理要避免的六點(diǎn)

　　開轎車美容店簡單，辦理不易，在辦理轎車美容店時又有很留意事項，今天特福萊小編和我們分享六點(diǎn)在辦理轎車美容加盟店時需要留意的事項。

　　開一家轎車美容店看似簡單但是在辦理過程中需要留意的事情是許多的。不然也無法經(jīng)營好自己的轎車美容店。今天特福萊小編就給我們分享一下在辦理店面時需要留意的六大問題。

　　1、輕長遠(yuǎn)重眼前

　　很多汽車美容店急于求成，總在試圖尋找一劑靈丹妙藥來解決汽車美容店管理中的一些問題。他們對于任何先進(jìn)的管理方法和手段都有一種欲望，希望立即產(chǎn)生效果。而汽車美容店管理本身并不能直接帶來效益，也幾乎不可能在短期內(nèi)看到效果，這些可能都不能滿足那些性急的汽車美容店店主，導(dǎo)致最后這些汽車美容店店主們嘗嘗發(fā)出“也不過如此”的感嘆。

　　2、輕實(shí)質(zhì)重外表

　　好多汽車美容店學(xué)到一些企業(yè)文化管理的一些知識，但只是去照搬，缺乏自己的特性，制定之后多是懸在空中，既不能落實(shí)到店內(nèi)員工的行動中，又不能與自己的汽車美容加盟店管理相結(jié)合。有的汽車美容店認(rèn)為企業(yè)文化是形象、標(biāo)志、服裝，對汽車美容店員工精神層面的統(tǒng)一建構(gòu)置之漠然。

　　3、輕戰(zhàn)略重戰(zhàn)術(shù)

　　汽車美容店管理系是從汽車美容店的經(jīng)營戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的角度出發(fā)，并以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的一套科學(xué)的管理體系，是在企業(yè)戰(zhàn)略、組織、文化背景下建立的一個“平臺”。有的汽車美容店卻希望它在實(shí)戰(zhàn)中解決管理中的許多細(xì)節(jié)問題。他們經(jīng)常是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，卻沒有認(rèn)識到每一個問題之間都是有關(guān)聯(lián)的，而且解決他們首先需要尋找根源，對癥下藥。

　　4、輕人品重業(yè)績

　　汽車美容店在招聘員工的時候沒有長遠(yuǎn)意識，只注重銷售能力和技術(shù)，或者信任自己的親友，忽視了員工的品德和未來發(fā)展。到一定時期之后就會發(fā)現(xiàn)員工難以管理或不適應(yīng)汽車美容店發(fā)展，一下子又難以解決。

　　5、輕整體重局部

　　一些汽車美容店老板只重視或解決一些局部的問題，而忽略汽車美容店的整體性。結(jié)果是抓了芝麻丟了西瓜，按倒葫蘆起了瓢，最后整天忙于到處救火。

　　6、重結(jié)果輕過程

　　凡事只注重結(jié)果，忽略了自己的汽車美容加盟店管理過程這一關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，不關(guān)心對汽車美容店的影響，靠賬面數(shù)字管理汽車美容店，靠獎罰管理汽車美容店員工。最終的結(jié)果是埋下很多不安定因素，說不定什么時候就會爆發(fā)。

　　地址：北京市海淀區(qū)杏石口路15號