七色花的前身是飾品業(yè)曾經(jīng)的龍頭品牌“啊呀呀”。作為啊呀呀的創(chuàng)始人之一，七色花國際有限公司總裁吳潔回憶說，“99年，我當(dāng)時(shí)在北京，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)情況，一個(gè)是當(dāng)時(shí)賣女孩子飾品的專營店很少，地?cái)偩佣啵椘返膶Ｙu店幾乎沒有。再一個(gè)情況是賣小玩意的兩元店比較多，裝修等各方面都上不了臺(tái)面。我從這兩點(diǎn)決定，自己要做一個(gè)有品牌，
環(huán)境比較上檔次，女孩子想要的東西都能在店里找得到的一站式專賣店。”
吳潔介紹，七色花早期是靠飾品起家，店內(nèi)產(chǎn)品以飾品為主，化妝品不到30%。但現(xiàn)在隨著市場變化、投資環(huán)境的變化，房租、人員工資都在漲，單純的飾品空間太多，會(huì)使毛利率降低，所以七色花從投資者角度出發(fā)，把化妝品的比例加大，從去年的40%-50%，未來將提升到60%以上。
目前，化妝品行業(yè)已有多個(gè)強(qiáng)勢連鎖企業(yè)，七色花將面臨激烈的市場競爭，對此吳潔表示，“總體而言，七色花在設(shè)計(jì)、定價(jià)等方面與其他品牌有很大不同，可以競爭上實(shí)現(xiàn)區(qū)隔。”，她進(jìn)一步解釋說，“七色花的化妝品與現(xiàn)有的化妝品連鎖店有區(qū)別，首先價(jià)位上七色花產(chǎn)品基本在100元以下，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直以來做年輕時(shí)尚的平價(jià)彩妝，同時(shí)品牌已經(jīng)存在十幾年，有大量固定的消費(fèi)者習(xí)慣用七色花風(fēng)格和價(jià)位的化妝品。而且明輝集團(tuán)有差不多20年生產(chǎn)化妝品的經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，七色花的背后有明輝集團(tuán)的生產(chǎn)工廠，省去中間環(huán)節(jié)，技術(shù)質(zhì)量有保障，價(jià)格更實(shí)惠。”