在專業(yè)化敘事的大背景下,教師所承擔(dān)的道德責(zé)任不是減縮了,而是要求更高了。“道”“器”兼修乃是教師職業(yè)的內(nèi)在訴求。
師范大學(xué)向綜合大學(xué)轉(zhuǎn)型,并不意味著“轉(zhuǎn)身”。師范教育是師范大學(xué)的優(yōu)勢(shì)特色,也是責(zé)任擔(dān)當(dāng),只能加強(qiáng),不能削弱。
在資源競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,大學(xué)排行榜和各種“名號(hào)”吸引眼球的時(shí)候,同行路寬,光榮使命需要共同“分享”。
百年來(lái),我國(guó)師范教育體系經(jīng)歷了由相對(duì)獨(dú)立的師范教育機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān),到多種類型機(jī)構(gòu)廣泛參與的變遷。師范院校也從行業(yè)性機(jī)構(gòu)向綜合性大學(xué)轉(zhuǎn)型。在這個(gè)組織范式轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,全國(guó)師范大學(xué)共同面對(duì)“師范教育向何處去”的課題。要回答師范教育走向何處,首先需要對(duì)教師職業(yè)進(jìn)行理性思考。
教師職業(yè)需要“道”“器”兼修
當(dāng)今,沒(méi)有哪種職業(yè)像教師這樣被全社會(huì)關(guān)注、評(píng)價(jià)和議論,其中不乏贊美,更有非議。文化傳統(tǒng)和社會(huì)制度對(duì)教師職業(yè)建構(gòu)起來(lái)的“紅燭”“春蠶”的“圣神化”形象,在不同程度上受到侵蝕,教師群體在不同程度上承受著信任危機(jī)。一方面,似乎教師集體卸掉“道德重負(fù)”,回歸“常人”生活,教師職業(yè)蛻化為“飯碗職業(yè)”。另一方面,教師的培養(yǎng)日益偏重精致技術(shù),走上所謂“真正的專業(yè)化”道路。與專業(yè)技能比較起來(lái),師德教育為其標(biāo)準(zhǔn)和要求超越常人,找不到有效的養(yǎng)成路徑,因而似乎難有作為。其可能的后果是,聚焦學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的教學(xué)能力和教學(xué)技能受到重視,重實(shí)踐應(yīng)用、重技術(shù)操作、重績(jī)效表現(xiàn)成為教師培養(yǎng)的新價(jià)值訴求,而傳統(tǒng)的“傳道、授業(yè)、解惑”三大任務(wù)受到擠兌,“器彰而道隱”。塑造“人格”、“精神”和“靈魂”等形而上的理想追求被奚落為“不接地氣”的大詞。似乎網(wǎng)絡(luò)潮語(yǔ)“萌嗒嗒”“哥只是個(gè)傳說(shuō)”之類引爆掌聲的討巧才返樸歸真。
對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)不能從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端。事實(shí)上,教師職業(yè)從來(lái)就非一般職業(yè)可比。揚(yáng)雄早在漢代就界定“師者,人之模范也”。司馬光“經(jīng)師易得,人師難求”的感慨也意味深長(zhǎng)。陶行知先生“學(xué)高為師,身正為范”更是高度概括。北京師范大學(xué)的校訓(xùn)就是“學(xué)為人師,行為世范”;華東師范大學(xué)和東北師范大學(xué)的校訓(xùn)中都有“為人師表”;臺(tái)灣師范大學(xué)校歌有“師范尤尊崇,勤吾學(xué),進(jìn)吾德,建吾躬”的詞句;高雄師范大學(xué)校歌也有“師資孕育,師道尊崇,進(jìn)德修業(yè),學(xué)貫西中”的歌詞。如此等等。在我們這些冠以“師范大學(xué)”的學(xué)校,從校訓(xùn)、校歌看無(wú)不重視“德表”。應(yīng)該說(shuō),這樣的執(zhí)著守望永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。在專業(yè)化敘事的大背景下,教師所承擔(dān)的道德責(zé)任不是減縮了,而是要求更高了。“道”“器”兼修乃是教師職業(yè)的內(nèi)在訴求。只有把道德意蘊(yùn)與專業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合,才有教師職業(yè)的崇高和尊嚴(yán)。北京師范大學(xué)設(shè)立啟功教師獎(jiǎng),重獎(jiǎng)在鄉(xiāng)村工作30年以上的教師。他們的學(xué)歷并不一定有多高,但是他們有一顆愛(ài)心,他們有執(zhí)著和堅(jiān)守,這正是教師職業(yè)的靈魂。
師范大學(xué)發(fā)展需要“轉(zhuǎn)型”而非“轉(zhuǎn)身”
從1897年成立的南陽(yáng)公學(xué)師范院到1902年成立的南通通州師范學(xué)堂和京師大學(xué)堂師范館,從1902年《欽定學(xué)堂章程》的“壬寅學(xué)制”到1904年《奏定學(xué)堂章程》的“癸卯學(xué)制”,以及1907年《女子師范學(xué)堂章程》和1912年至1913年《壬子癸丑學(xué)制》中的《師范教育令》,晚清和民國(guó)初期我國(guó)師范教育系統(tǒng)逐步建立,自成一統(tǒng)。雖曾受1922年“壬戌學(xué)制”影響,但最終確立了獨(dú)立的師范教育系統(tǒng)。新中國(guó)成立初,建立了包括初級(jí)師范、中等師范、師范專科和師范大學(xué)在內(nèi)的四級(jí)師范體系,20世紀(jì)50年代中期取消初級(jí)師范,形成了三級(jí)師范體系。“文革”結(jié)束后,師范教育系統(tǒng)運(yùn)行恢復(fù)。20世紀(jì)90年代后逐步開始在層次和機(jī)構(gòu)上調(diào)整,實(shí)行由“三級(jí)”向“二級(jí)”乃至“一級(jí)”師范教育體系的過(guò)渡,逐漸形成以師范院校為主體,其他高等學(xué)校參與的開放性教師教育體系。在這個(gè)過(guò)程中,中師消失,師范學(xué)校更名升格,師范大學(xué)紛紛走上向綜合大學(xué)轉(zhuǎn)型的道路。曾一度有“學(xué)術(shù)性”和“師范性”之爭(zhēng),成為高師院校身份認(rèn)同的焦點(diǎn)。當(dāng)“教學(xué)型”和“研究型”成為新的分類標(biāo)簽的時(shí)候,不少高師院校開始在研究型和教學(xué)型之間排列組合,站隊(duì)定位。經(jīng)過(guò)高等教育體制改革“調(diào)整、合并、合作、共建”的八字方針的牽引,巨型綜合性大學(xué)凸現(xiàn),而未合并的行業(yè)性大學(xué)開始向綜合性大學(xué)轉(zhuǎn)型。師范大學(xué)也加入其列。師范大學(xué)向綜合性大學(xué)轉(zhuǎn)型后,師范教育怎么辦?大學(xué)內(nèi)的教師教育學(xué)院和其他專業(yè)性學(xué)院比肩之后,如何堅(jiān)守傳統(tǒng)的師范教育的“師道”“師德”“師表”價(jià)值?
師范大學(xué)加強(qiáng)科學(xué)研究,并向綜合大學(xué)轉(zhuǎn)型,是對(duì)社會(huì)需要的積極回應(yīng),也是大學(xué)自身發(fā)展的明智選擇。但是轉(zhuǎn)型并不意味著“轉(zhuǎn)身”。無(wú)論是從組織戰(zhàn)略上考慮,還是從國(guó)家使命上看,師范教育是師范大學(xué)的優(yōu)勢(shì)特色,也是責(zé)任擔(dān)當(dāng),只能加強(qiáng),不能削弱。抱殘守缺、因循守舊不行,見(jiàn)異思遷、包打天下也成問(wèn)題。師范大學(xué)向綜合化轉(zhuǎn)型,是在發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),突出師范特色的基礎(chǔ)上有所為有所不為的綜合化,而不是為綜合化的名聲而綜合化。南京師范大學(xué)2005年在設(shè)有教育科學(xué)學(xué)院的同時(shí)成立教師教育學(xué)院,探索“大學(xué)+師范”模式。北京師范大學(xué)成立教育學(xué)部時(shí),成立了具有統(tǒng)籌全校師范教育資源職能的教師教育學(xué)院。因?yàn)閷W(xué)科教學(xué)論的教師分布在不同的學(xué)院,故將其定性為與教育學(xué)部聯(lián)系的“綜合交叉教學(xué)平臺(tái)”。華東師范大學(xué)在成立教育學(xué)部之后,又成立教師教育學(xué)院,這也是對(duì)綜合化過(guò)程中如何保持優(yōu)勢(shì)特色、“面向師范”的一種努力。校內(nèi)機(jī)構(gòu)如何協(xié)調(diào),體制機(jī)制如何保證師范教育的品質(zhì),教育過(guò)程如何促進(jìn)“道器兼修”,需要持續(xù)關(guān)注。
師范大學(xué)共同體建設(shè)要“分享使命”而非“華山論劍”
教師是一個(gè)對(duì)未來(lái)影響巨大的特殊群體。師范教育是觸摸未來(lái)的事業(yè)。《學(xué)記》說(shuō),“凡學(xué)之道,嚴(yán)師為難。師嚴(yán)然后道尊,道尊然后民知敬學(xué)”。一個(gè)民族有足夠多優(yōu)秀的教師,就會(huì)成為最有希望的民族。一個(gè)道尊、敬學(xué)的社會(huì),是教師教育最大的發(fā)展動(dòng)力。在與時(shí)俱進(jìn)、綜合發(fā)展的同時(shí)堅(jiān)守師范特色,就是堅(jiān)守所有師范大學(xué)的共同信念和價(jià)值。培養(yǎng)德才雙馨、道器兼修的優(yōu)秀教師乃是師范大學(xué)的共同利益,也是共同使命。
師范教育是高等教育的重要組成部分。師范大學(xué)面對(duì)許多共同的問(wèn)題和挑戰(zhàn),具有許多共同的課題和期盼。在資源競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,大學(xué)排行榜和各種“名號(hào)”吸引眼球的時(shí)候,各個(gè)學(xué)校不可避免地會(huì)制定策略,尋找路徑,突破重圍。越是在這樣的時(shí)候,越是要想一想,從更大的時(shí)空尺度考量,從使命擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌扔^察,師范院校究竟是一還是多?大學(xué)發(fā)展的目的是誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)、華山論劍的名次爭(zhēng)奪,還是激發(fā)、鍛造和利用我們的力量教化現(xiàn)在,滋潤(rùn)未來(lái)?答案不言而喻。同行路寬,光榮使命需要共同“分享”。(作者周作宇,系北京師范大學(xué)副校長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師)
《中國(guó)教育報(bào)》2015年12月16日第4版