從萬寶之爭看品牌樓盤水多深

談?wù)勅f科華潤這些大品牌開發(fā)商的愛恨情仇

上周，萬科重組之戰(zhàn)從“增發(fā)新股引入深圳地鐵”到“召開臨時(shí)股東大會”，從“寶能系投贊成票停牌”到“華潤嗆聲與深圳地鐵合作未經(jīng)董事會討論”，件件都讓萬科成為地產(chǎn)圈的熱議話題，事件走向也呈迷離狀態(tài)。盡管當(dāng)前萬科A尚未復(fù)牌，但按照停牌時(shí)的市值2700億元計(jì)算，萬科仍雄踞國內(nèi)房企市值龍頭。而華潤置地當(dāng)前市值約1200億元，萬科一系列事件的重要第三者寶能近日也發(fā)布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，顯示該公司凈資產(chǎn)高達(dá)1200億。巨頭之間的碰撞，時(shí)而偃旗息鼓，時(shí)而峰回路轉(zhuǎn)，平地起波瀾，無論是地產(chǎn)業(yè)內(nèi)還是在中國經(jīng)濟(jì)大范疇，都是值得關(guān)注的好戲。

起初，寶能正是看出了萬科股權(quán)分散的特點(diǎn)，將事件一日之間推上風(fēng)口浪尖，直取萬科控制權(quán)，寶能的資金注入并沒有法律上的問題，而萬科則倉促應(yīng)戰(zhàn)，缺少那么一點(diǎn)淡定與從容。現(xiàn)在引入深圳地鐵，因其國企背景讓這一步走得格外漂亮。譚華杰在2015年業(yè)績推介會上談到萬科處理這一事件的兩大原則，一是有利于股東權(quán)益，一是有利于萬科發(fā)展。但這一舉動顯然不但削弱了寶能的存在，也觸及了華潤的利益，華潤嗆聲萬科也是情理之中，也用實(shí)際行動表明最好的朋友也企圖控制萬科。

上年5月高調(diào)曝光的和萬達(dá)的戰(zhàn)略合作近期也被爆擱淺，轟動一時(shí)的“兩萬和了”真的“糊了”，號稱史上最強(qiáng)的地產(chǎn)聯(lián)盟停擺。郁亮解釋說有個別商業(yè)條款最后沒達(dá)成一致。當(dāng)初實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)勢互補(bǔ)的夢想半路夭折，勢必和不確定的控制權(quán)有關(guān)。由此可見，無論是單純的資本融匯，還是所謂的戰(zhàn)略合作，在房企聯(lián)合這個方向上，房企之間還有很多問題需要解決。

搜房網(wǎng)提供的售樓電話：

萬科金域華府均價(jià)6300元/平方米，在售2#、5#、6#、7#、8#、9#、12#樓，在售建筑面積73-108㎡，主推戶型建筑面積73㎡、78㎡、88㎡、107㎡，購房可享萬科三好97折優(yōu)惠，全款可享99折優(yōu)惠，貸款無優(yōu)惠。

沈陽皇姑文大路231號（近地鐵2號線沈師站）

第1頁：從萬寶之爭看品牌樓盤水多深

第3頁：沈陽萬達(dá)公館

第2頁：華潤·奉天九里