傳說中的天方國，有一對神鳥，雄為鳳，雌為凰，滿五百歲后，集香木自焚，復從灰燼中重生，從此，艷美異常，以成永生。
在雄偉孤傲的碣石山邊，在陽光沙灘的黃金海岸，有一位“茅臺公主”，螓首蛾眉，伏鸞隱鵠，在經(jīng)歷了13年的沉靜之后，正以香木自焚之決心，用改革、創(chuàng)新、品牌，為自己再披新羽，演繹著數(shù)百年前鳳凰涅槃、再舞九天的神話。
茅臺葡萄酒公司，作為茅臺集團唯一的葡萄酒型公司，一直被美譽為“茅臺公主”。茅臺集團千億級的體量，有如千軍萬馬的巨陣，又如堅不可摧的航母，茅臺葡萄酒，則有如一位高格少女，這個為家族而戰(zhàn)的巨陣還不需要她金戈鐵馬，這艘巨型航母，也不需要她去撐帆掌舵。于是，“公主”頭頂光環(huán)，過著錦衣玉食的幸福生活。
轉眼間，“公主”13周歲了，出落得亭亭玉立，舉手投足間，青澀褪去，英姿盡顯。瑪雅人說，每逢13這個數(shù)字出現(xiàn)，人們就會被上帝青睞，好運降臨，茅臺葡萄酒受到了上帝的青睞，正迎接新的好運。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。茅臺葡萄酒的好運，開始于2016年元月，公司迎來了新的掌舵人----司徒軍。司徒軍作為茅臺集團優(yōu)秀年輕干部的代表，為人正直、低調內斂。司徒軍到茅臺葡萄酒公司出任法人、董事長，不僅為企業(yè)帶來了全新的管理理念，帶來了集團源源不斷的多方支持，更為企業(yè)帶來了一股正氣之風。司徒軍到任后，通過三個月的企業(yè)摸底調研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)雖有無可替代的貴族血統(tǒng)，也有著歷久不凡的優(yōu)良基因和一定的銷售份額，但企業(yè)的實力還沒有完全真正體現(xiàn)。此時，司徒軍堅定的提出“認清自己，徹底反思，痛下決心去除積弊，以業(yè)績?yōu)閷颍詩^斗者為本”的企業(yè)文化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指明了方向，給企業(yè)提出了更高的要求，給員工帶來更多希望和激情。
不改變就不能前行，走老路，到不了新地方。茅臺葡萄酒全體人員清晰的意識到這一點，也明確的把“創(chuàng)新”做為企業(yè)發(fā)展的重要切入點。磨刀不誤砍柴功，要想創(chuàng)新，企業(yè)首先要做的就是改革。改革，已迫在眉睫。
集團為此專門成立了改革小組入駐茅臺葡萄酒公司，改革小組和公司管理班子一起，對茅臺葡萄酒做了解剖性的深入調查和研究、大膽調理整治。以先進的頂層設計理念與系統(tǒng)化思維，全力推動公司綜合改革。通過整體制度設計，緊緊圍繞市場銷售，對技術、質量、生產(chǎn)、后勤保障等進行全方位改革。讓企業(yè)運營過程中的每一個獨立鏈條都具有精密結構，整合成一個體系時具有系統(tǒng)性、使其發(fā)揮作用時更有效。
公司的改革歷時3個月，于2016年7月1日圓滿完成，公司召開了“2016年全員大會暨改革大會”，會上，司徒軍董事長做出重要指示：公司各級領導、各部門及全體員工，以銷售為中心，不設障礙，不增加額外工作流程和負擔，實現(xiàn)公司真正意義上的全員營銷。此次會議，全面充分的提振了員工的信心和工作積極性，改革取得了階段性成果。
作為公司改革的鑒證者和踐行者，茅臺葡萄酒銷售公司總經(jīng)理傅崇在任職會上提出“艱難提升、堅定提升，整裝待命，不辱使命”的口號，并以其雷厲風行的作風、大刀闊斧的措施，“即時規(guī)劃、即時落實、抓管理、抓銷售”，緊緊圍繞“五個一工程”和“十件大事”，迅速完成銷售公司內部改革和銷售業(yè)績的提升，2016年自7月1日-9月1日，實現(xiàn)銷售同期增長88.82%，并在接下來的中秋檔期銷售中，實現(xiàn)銷售同期翻一番。
面對如此業(yè)績，一向被稱為職場“女漢子”的傅崇，在接受記者采訪時卻說了一翻細至入心的話，她說：“茅臺葡萄酒走過了13年的發(fā)展歷程，有如我個人走過了13年葡萄酒從業(yè)歷程，這個品牌注定與我有緣，我們在最合適的時間相遇，我只有珍惜并且為其全力以赴。”
如果說改革可以讓企業(yè)褪去舊疾，當我們繼續(xù)走在創(chuàng)新的道路上，品牌就必然要去完成它引領的使命。
茅臺葡萄酒隸屬貴州茅臺集團，也是集團體系內唯一可以直接用“茅臺”作為商標的子公司，同時使用茅臺集團子公司統(tǒng)一的LOGO標識，這是一種得天獨厚的優(yōu)勢，而作為茅臺葡萄酒新掌門人的司徒軍董事長提出，“管理不僅要有激流奮進的勇氣，還需要高瞻遠矚的眼光，茅臺葡萄酒要結合自身特點，打造屬于自己更新更高尚的氣質。加強品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌形象建設，必須成為茅臺葡萄酒又一個重要課題。”
這個重要課題的完成，勢必成為茅臺葡萄酒銷售公司團隊責無旁貸的使命。銷售公司總經(jīng)理傅崇親自帶隊，與銷售公司副總經(jīng)理溫威及市場部全體人員， 經(jīng)過對公司商標、產(chǎn)品、價格、渠道、客戶、消費者等諸多涉及品牌的要素進行了大量統(tǒng)計、整理、研究，最終確定了“以產(chǎn)品戰(zhàn)略提升品牌價值，打造國產(chǎn)葡萄酒的國際范兒”的總目標，于是，茅臺葡萄酒更具獨特氣質的新LOGO和一批更具有國際范兒的新產(chǎn)品應運而生。
茅臺葡萄酒更具獨特氣質的新LOGO，如同公主頭上的桂冠，可以為每一件盛裝增光添彩，成為更能打動每一個人的那一抹璀璨。
大道至簡，新LOGO用簡單弧線和直線，勾畫出鳳凰、地球、紅酒杯三個主體元素，設計感強，整體寓意為“國產(chǎn)葡萄酒與國際接軌，日新月異，蓬勃發(fā)展”，簡約不簡單。
左側弧線抽象的鳳凰，形成CHINA的首字母“C”，寓意茅臺葡萄酒根植本土，勵志做好國產(chǎn)葡萄酒的信心；鳳凰由下而上展翅翱翔在整體的標志中，寓意企業(yè)銳意進取的拼搏精神；鳳凰俯首欲飲，則象征企業(yè)專注葡萄酒事業(yè)的決心；鳳凰環(huán)繞地球，鮮明表達企業(yè)立足本土，走向國際化的發(fā)展理念；酒杯直述企業(yè)性質為葡萄酒企業(yè)，且在國內與國際接軌過程中，立足于全球視野。
新LOGO總體呈現(xiàn)出日月合璧、日月交輝、日新月異的圖像，寓意企業(yè)磅礴發(fā)展的趨勢，彰顯了鳳凰涅槃、再舞九天的氣勢。
伴隨著新LOGO的確定，茅臺葡萄酒本著“研發(fā)一批、淘汰一批、儲備一批”的原則，已完成6大系列、13個單品的設計研發(fā)，并將在2017年春季糖酒會前逐步推出。此次新產(chǎn)品，不僅采用了大量的國際化設計理念和元素，還引進了大量進口原酒及國內高端原酒，并在企業(yè)內部進行了生產(chǎn)設備的進一步優(yōu)化，全方位立體打造，只為做出高品質、高性價比的新產(chǎn)品，打造茅臺葡萄酒品牌的新形象，實現(xiàn)茅臺葡萄酒品牌的高附加值。
同時，茅臺葡萄酒為提升與新老客戶戰(zhàn)略合作的高度，將繼續(xù)深化企業(yè)品牌改革步伐，逐步做到產(chǎn)品多元化、價格系統(tǒng)化、政策立體化、活動多樣化。與茅臺葡萄酒的合作伙伴同呼吸共命運，共同建造茅臺葡萄酒的美好未來，共享奮斗成果。
傳說中的天方國，神鳥鳳凰再度重生，綻放永不消逝的光芒，成為世人神往的精神圖騰。
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