回過頭去，2007年似乎是一個模糊的年份，沒有石破天驚，也沒有蕩氣回腸，一切都按部就班。這一年，集成吊頂行業(yè)協(xié)會正式成立，集成吊頂行業(yè)“多電器集成技術”發(fā)明專利授權使用行業(yè)共享，集成吊頂行業(yè)企業(yè)聯(lián)盟標準出臺&h
llip;…對于整個中國的發(fā)展來說，這些或許微不足道，可是對于集成吊頂行業(yè)來說，正是這一件件累積在一起的細小的事件，成就了一個行業(yè)的歷史。
對于一個企業(yè)來說，一個微小的改變，也足以鋪就一條截然不同的發(fā)展之路。2007年，在珠三角的經濟重地
，藍姆特建材實業(yè)(香港)有限公司揮別了傳統(tǒng)的鋁天花行業(yè)，毅然決然地進入到
市場，從此，藍姆特集成吊頂?shù)钠放坡氛介_啟。依靠獨一無二的新理念、新工藝、新產品，藍姆特從無到有，從弱到強，憑借獨特的發(fā)展方式，壯大興盛。
以產品打造品牌個性
集成吊頂行業(yè)是一個新生行業(yè)，在可觀利潤及空缺市場的驅動下，很多企業(yè)來了，裹挾著風云之勢，嘗到了一時的甜頭，而在相互模仿的傾軋和競爭中，很多企業(yè)又悄悄地走了，一如徐志摩的詩，輕悄地沒有留下一點痕跡。在這個人人都虎視眈眈的市場中，沒有立于潮頭的勇氣和實力，就必然會消亡于無聲。
顯然，藍姆特的目標并不是一時的成功，而是長久的耐心經營。從發(fā)展之初，“己所不欲勿施于人”的理念就烙印在每一個藍姆特人的腦海。藍姆特的品牌之路，沒有亦步亦趨的模仿，只有在
關懷下的不斷創(chuàng)新。藍姆特總經理喬梓峰曾說：品牌也是人，因此品牌也需具有個性，這是品牌與品牌之間識別的重要依據(jù)。藍姆特的品牌個性以產品及服務的創(chuàng)新為基礎，無論是全球首創(chuàng)的原生態(tài)天花，還是新推出的逸動系列，藍姆特用獨樹一幟的產品，塑造出了品牌個性。
藍姆特逸動系列新品
以終端延伸品牌領域
2011年是名符其實的調控年，房地產行業(yè)結束了持續(xù)不斷的“高燒”，在不斷升級的政策加碼下，房地產行業(yè)的掙扎如困獸之斗。作為與房地產一脈相通的行業(yè)，建材行業(yè)也不可避免地遇到了市場的萎縮和低迷。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，逆境之前，藍姆特堅定如昔，活化終端、強勢終端，在終端建立一種更新的操作模式，主導行業(yè)的品牌競爭。藍姆特始終致力于做“小池塘里的大魚，大池塘里的小魚”，在一如既往地開發(fā)一線城市的同時，也積極開發(fā)二三線城市，以做二三線城市的強勢品牌為動力。通過中高端的品牌化運營，細分市場，鎖定不同的消費群體，完善全部的產品體系。
在藍姆特的品牌之路上，“產品”和“渠道”始終是兩個重要的關鍵詞：以產品立足，打造藍姆特品牌個性;以渠道制勝，創(chuàng)造藍姆特品牌奇跡。經過多年的成長蛻變，藍姆特得到了業(yè)界及權威管理機構的一致認同，縱使世易時移，藍姆特始終如一，在集成吊頂行業(yè)闖出自己的天地。