又是一年雙十一，“剁手黨”“血拼”落幕。幽默的段子刷透微博和朋友圈，讓“光棍節(jié)”變身“購物節(jié)”顯得更加名正言順且氣氛濃厚。

當時間定格在11月12日凌晨零點，寧波太平鳥電商雙十一作戰(zhàn)室里的電子大屏終于停止了滾動，太平鳥電商總經理翁江宏及其團隊長長地舒了一口氣。

雙十一當天，太平鳥旗下五大品牌（太平鳥時尚女裝、太平鳥風尚男裝、樂町、MATERIALGIRL、Mini Peace）攜手闖過又一次的大考，銷售額達6.147億元，相比去年（2015年雙十一）單日3.83億的成交額，同比增長61%。

其中，太平鳥旗下男裝、女裝樂町均進入單日銷售億元俱樂部，其中太平鳥男裝單品牌達到2.45億元，居男裝品類第3名。少女品牌樂町今年表現亮眼，單日銷售突破1.65億，太平鳥女裝首次單日銷售突破1.19億元。Mini peace和Material girl24小時內銷售分別為0.36億和0.29億，均超過去年成績。無線端交易占比超過90%以上。

6.147億元的成績單令人咋舌。太平鳥“一騎絕塵”的洪荒之力究竟自于何處？通過觀察，其實不難發(fā)現，太平鳥的爆發(fā)力源自于以全面的互聯網技術與思維，對原來的銷售端供給的源頭進行全面的改造。

就在雙十一當天，太平鳥的慈東物流基地發(fā)揮了獨特的作用，11日零點20分，發(fā)出了雙十一的第一件物流。商品在各種機器間繁忙地自動流轉，其景象以“黑科技”一詞來形容，毫不為過。

太平鳥plog物流中心作為中國首個服裝行業(yè)五星物流企業(yè)，在雙十一前夕就做好充足準備。

“在這里，只需一兩個管理人員，就可以控制大小件商品的全自動存儲與補貨操作。今年預計最高日均出貨量可達100萬單，太平鳥物流的目標仍是72小時全部出貨完成。”太平鳥物流負責人殷浩說。

物流平臺作為太平鳥以互聯網為基礎重點打造的現代商業(yè)基礎設施，和信息平臺、資金平臺、支付平臺包括支撐整個企業(yè)運行的原來的IT平臺變成DT(數據技術)的支撐，一起構建了太平鳥線上線下全渠道購物的基礎。

最快30分鐘快遞到手

今年的雙十一也是太平鳥這幾年一直踐行全渠道戰(zhàn)略的又一次提升。如果消費者細心查看快遞單的話，很多來自太平鳥的快遞發(fā)自不遠的太平鳥實體店。也正因為實現了線上下單，系統(tǒng)大數據匹配到離用戶最近的門店，由門店發(fā)貨的O2O做法，讓貨物在路上的耗時縮到了最短。令人難以置信的是，今年雙十一，太平鳥最快的一單快遞，僅花了30分鐘，就已經到了消費者的手里。

“要做好O2O，就得把前臺、后臺、營銷都打通。這其中涉及會員共享、線上線下分單的一系列問題，通過人、貨、場完美匹配，無限接近消費者，為消費者提供更優(yōu)質、更便捷的體驗。”太平鳥電商負責人表示，“今年太平鳥有超過500家的線下門店參與O2O，通過線上下單、線下門店發(fā)貨的模式，將線下門店的商品、線下經銷商的商品，都可以通過網端，銷售給消費者。”

制造年輕化的內容營銷

2016天貓雙11全球狂歡節(jié)啟動儀式上，阿里CEO張勇說：“今年雙十一加入了大量的娛樂元素，大量的商家和消費者的互動，消費者之間的互動，所見所購，包括利用新技術完成這樣一種新的娛樂體驗。”

作為寧波本土時尚品牌，太平鳥在內容營銷上也是下足了本錢。就在雙十一前夕，太平鳥再造了一場“鳥人音樂節(jié)”，翁江宏說：“我們通過天貓同步直播將現場氛圍、品牌的文化傳遞給消費者，讓她們在享受音樂的同時可以收藏購買線上產品，這也是一場為太平鳥電商雙11活動預熱造勢的新玩法。”

除此之外，圍繞著太平鳥服飾的“為我而戰(zhàn)”主題，旗下的各個子品牌都根據自己的品牌屬性，開啟自身營銷生態(tài)的建立。通過娛樂化和互動化的方式為消費者帶去產品設計理念、穿衣搭配、潮流趨勢、產品細節(jié)等內容，消費者根據自己的偏好、行為、人群屬性，都會看到屬于自己可能感興趣的特色的商品、特色的會場、特色的推薦。