海瀾之家國(guó)民品牌的本土

龍頭，成立于2002年，主營(yíng)男裝

，渠道經(jīng)營(yíng)采取管理和所有權(quán)分離的模式，加盟商為財(cái)務(wù)

者，海瀾之家以品牌商身份管理終端門店的選址、人員培訓(xùn)、商品陳設(shè)、終端銷售等環(huán)節(jié)。公司收入和盈利水平行業(yè)領(lǐng)先。

　　日前，有消息透露，男裝品牌海瀾之家在2016年即將結(jié)束之際做出了企業(yè)新規(guī)劃。新規(guī)劃指出繼其2016年凈開店600家以上之后，預(yù)計(jì)2017年其開店總數(shù)量略低于2016年，而其“愛居兔”品牌2017年繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2017年開店數(shù)將與2016年保持一致。

　　據(jù)海瀾之家財(cái)報(bào)顯示，2016年1-9月，海瀾之家門店數(shù)凈增972家至4962家，其中，海瀾之家門店數(shù)凈增556家至4073家，愛居兔品牌凈增239家至545家，百衣百順品牌凈增177家至344家。

　　不過據(jù)海瀾之家內(nèi)部高層人士在2015年年初時(shí)的一次內(nèi)部交流會(huì)上表示，預(yù)計(jì)三年后海瀾之家旗下門店數(shù)量可能達(dá)到5000-6000家左右。該人士當(dāng)然特別表示：“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和之后，必然要向國(guó)外包括電商方面的拓展，一方面開店，一方面國(guó)際化問題也會(huì)提出來，但是目前還沒有操作。”

　　海瀾之家高層方面認(rèn)為：“2017年預(yù)計(jì)開店數(shù)量略為放緩，但預(yù)計(jì)門店增長(zhǎng)也不少。海瀾之家的開店戰(zhàn)略是在消費(fèi)低迷情況下，低成本占據(jù)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，對(duì)以后發(fā)展有利，將來如果有跟品牌的合作，對(duì)新品牌擴(kuò)張也更有利。”

　　上述人士重點(diǎn)談到，目前，海瀾之家品牌單店面積也有180平左右。省會(huì)城市和一線城市租金高，需要培育期更長(zhǎng)，人口基礎(chǔ)大，雖然可能更分散，但人流不錯(cuò)，可以開大店。以上海為例，其單店平均銷售有近1000萬，2017年有可能在南京東路上開出來一家形象店，不過，該人士坦言：“省了營(yíng)銷費(fèi)用，但實(shí)際賺錢可能還是靠郊縣。”

　　觀察來看，時(shí)下海瀾之家門店數(shù)量已大幅增加至4962家，據(jù)其高層5000-6000家左右的目標(biāo)已不遠(yuǎn)。而業(yè)界對(duì)于海瀾之家進(jìn)軍海外的呼聲也早有耳聞，據(jù)了解，目前海瀾之家已經(jīng)計(jì)劃遠(yuǎn)赴越南、泰國(guó)、馬來西亞等東南亞國(guó)家與地區(qū)開店，而對(duì)于大牌云集的歐美市場(chǎng)則相當(dāng)謹(jǐn)慎，海瀾之家高管說：“可能我們還是需要并購(gòu)去做。”