時針指向11月12日凌晨零點，2016年雙11正式結(jié)束，伊芙麗集團最終以1.59億元的銷售業(yè)績收官。其中，集團主打品牌EIFINI伊芙麗以單店單日1.19億的銷售額躋身天貓女裝類目排行榜第9名，該成績也打破了去年集團雙11全天的銷售額。值得一提的是，其毛呢大衣、馬甲、風(fēng)衣皆位居全網(wǎng)女裝品類TOP1。

3分56秒1000萬元，9分59秒3000萬，25分36秒5000萬元......隨著雙11零點時針一過，伊芙麗集團數(shù)據(jù)大屏上的數(shù)字就在一路飆升，到了9小時46分，其銷售額就已經(jīng)突破1億，打破去年雙11全天銷售成績，最終以1.59億元定格在11月12日零點。

同比去年雙11，伊芙麗集團實現(xiàn)了59%的增長，這比原先定下的50%的增長目標(biāo)還多出了9個百分點。隨著成績的敲定，慶功宴也隨之在一樓的大堂舉行，空氣中彌漫著甜蜜的奶油和被烤得滋滋作響的烤全羊的香氣，歡呼聲和鑼鼓聲此起彼伏，所有員工再次齊聲喊出了“一起了不起”的口號，現(xiàn)場充滿了輕松和歡樂的氣氛。

深究伊芙麗今年雙11數(shù)據(jù)爆發(fā)的原因，遠不止打折回饋這么簡單，而是經(jīng)過了幾年的積累和沉淀。

阿里副總裁靖捷在2016天貓雙11全球狂歡節(jié)啟動會上解析今年雙11的亮點時，首先便提及了全渠道，并表示今年已經(jīng)有100萬家商家做到了線上線下的打通。可見，雙11已然不單是線上的狂歡，這一“戰(zhàn)爭”的硝煙已然

到線下實體店。今年也是伊芙麗首次聯(lián)合線下509家門店一起參與雙11，實現(xiàn)線上線下互相聯(lián)動、共同狂歡。

伊芙麗集團自2001年成立就十分看重渠道布局，從地域性發(fā)展到如今全國線下門店達到約1200家。在今年10月10日集團周年慶當(dāng)中，伊芙麗已經(jīng)開始進行全渠道“內(nèi)測”，選擇小范圍門店進行小數(shù)量的發(fā)貨嘗試。

“其實在這之前，我們已經(jīng)在系統(tǒng)打通、人員培訓(xùn)、利益分配方面已經(jīng)做了大量工作”。伊芙麗電商負責(zé)人鄭雋介紹，在全渠道打通的過程中需先解決電商、門店、中臺以及物流方面的系統(tǒng)接口打通問題，縮短物流訂單信息回傳時間;其次為了促進線下

的積極性，與培訓(xùn)資料同時下發(fā)的，還有獎勵政策，即當(dāng)線下門店發(fā)貨或者用戶通過線下掃碼購在線上產(chǎn)生消費時，導(dǎo)購員都可獲取一定比例的分成。

今年雙11之前，消費者可以在伊芙麗部分參與全渠道打通的店鋪中進行掃碼購，通過掃掃描二維碼查詢商品在線的各項信息，結(jié)合在實體店的親身體驗，來選擇心儀的商品提前加入購物車。這樣既增加了用戶對于商品的信任感，也可解決實體店鋪存在貨品展示有限，缺色斷碼等情況，豐富了用戶購物的選擇性。

面對雙11迎來訂單的爆發(fā)，物流一直是品牌的痛點，而線下門店的發(fā)貨一定程度上可以緩解線上訂單的物流壓力。“為了提高發(fā)貨效率，雙11前所有參與全渠道打通的門店都已進行庫存盤點，完成產(chǎn)品質(zhì)檢工作，將配飾不全、有瑕疵的商品全部剔除”。鄭雋告訴電商在線記者，伊芙麗將根據(jù)訂單指定給離消費者最近的線下實體店來進行發(fā)貨，實現(xiàn)快速配送，從而縮短物流時間，提升消費者的購