藍(lán)谷智能廚房營銷中心總經(jīng)理王增毅(中)與中華櫥柜網(wǎng)總經(jīng)理朱云(右)、營銷總監(jiān)戴慧(左)合影

第二個，經(jīng)銷商選擇一個品牌對比的不是價格也不是投入，而是看這個品牌有沒有未來，站在廠商長期合作關(guān)系上，我們對開店的質(zhì)量也會嚴(yán)格把關(guān)，不會因?yàn)閷?shí)現(xiàn)快速布點(diǎn)而犧牲開店質(zhì)量，前期的門檻也決定了經(jīng)銷商后期的運(yùn)營狀況，互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌責(zé)任尤為重要，我們也專門成立終端幫扶團(tuán)隊(duì)協(xié)助新經(jīng)銷商快速步入正軌，當(dāng)然藍(lán)谷終端培訓(xùn)也是在行業(yè)中極為突出的亮點(diǎn)，通過獨(dú)有的模式復(fù)制培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)終端核心競爭力，所以產(chǎn)品+終端營銷+培訓(xùn)是藍(lán)谷招商的三大核心優(yōu)勢

【中華櫥柜網(wǎng)】：在2015年，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，或者說其他一些因素，在家具建材行業(yè)可能發(fā)展不是那么理想，櫥柜行業(yè)中也會出現(xiàn)這樣的情況，那王總您覺得櫥柜行業(yè)現(xiàn)在面臨哪些方面的困惑呢?

【藍(lán)谷智能廚房 王增毅】：這兩年有一個詞我覺得更比較適合我們現(xiàn)在的櫥柜行業(yè)，就是伸手不見五指的霧霾，霧霾很厲害，目前櫥柜行業(yè)也面臨著幾個霾，一個是人霾，招人難，留人難，用人難。第二個活動霾，大家都拼命的搞活動，拼命的搶占市場份額，拼命的犧牲市場利潤，甚至弄的經(jīng)銷商沒法持續(xù)的去進(jìn)行持續(xù)的去生存。這是活動霾給經(jīng)銷商帶來的一些痛苦。當(dāng)然這幾年促銷活動下來之后，很多我們這個行業(yè)的經(jīng)銷商對活動的依賴性也非常強(qiáng)，也就是說，帶來的促銷綜合癥，不搞促銷的話就不知道如何去成交，不知道怎么去賣貨，所以說團(tuán)隊(duì)在不穩(wěn)定、不穩(wěn)健的情況下，活動給終端帶來了很多的痛苦。第三個，櫥柜環(huán)節(jié)霧霾，因?yàn)橐惶讬还裣喈?dāng)于在五個車間加工形成的。第一個車間就是在消費(fèi)者這個毛坯房的時候，進(jìn)行第一步的量尺，這是第一個車間。第二個車間就是相當(dāng)于客戶家里面貼完磚，復(fù)尺。第三個車間就是把訂單設(shè)計(jì)完之后下到工廠，工廠是第三個車間。第四個車間就是把訂單發(fā)回到當(dāng)?shù)氐氖袌�，�?jīng)銷商的庫房是第四個車間。第五個車間就是在客戶家里面安裝。所以說整個鏈條來說相對比較長，車間比較多，所以就導(dǎo)致櫥柜這個行業(yè)做起來也比較累，所以說就導(dǎo)致了在我們這個行業(yè)比較流傳的一句話，“要想累做櫥柜”，如果沒有一支很強(qiáng)的隊(duì)伍，很難做好鏈條中的每個服務(wù)環(huán)節(jié)，所以對團(tuán)隊(duì)的依賴性很強(qiáng)，而藍(lán)谷通過4.0新商業(yè)模式降低了對人的依賴性，解決了終端的核心痛點(diǎn)。

藍(lán)谷智能廚房營銷中心總經(jīng)理王增毅接受中華櫥柜網(wǎng)記者采訪

【中華櫥柜網(wǎng)】：謝謝王總接受我們的專訪，也祝藍(lán)谷智能廚房在2016年再上新臺階，謝謝。

【藍(lán)谷智能廚房 王增毅】：感謝我們中華櫥柜網(wǎng)對藍(lán)谷智能廚房的關(guān)注和支持，謝謝。