行業(yè)時(shí)尚風(fēng)向的深圳,造就了許許多多的國內(nèi)知名
品牌熱門榜”給予它們更多面向大眾的機(jī)會,壹服(
)則帶領(lǐng)各位走進(jìn)榜單TOP15品牌企業(yè),揭秘深圳
品牌發(fā)展軌跡、品牌文化、未來趨勢。

Ditto迪圖品牌副總經(jīng)理周軍
)這一站來到深圳熱門
公司是一家實(shí)業(yè)企業(yè),2002年斥資5千萬元成立:旗下?lián)碛?6000余平的全資工業(yè)園一座及四家工廠(含一家毛衫廠)。擁有員工一千余人,產(chǎn)品均為公司自主研發(fā)與生產(chǎn)。目前在廣東省內(nèi)擁有130多家自營店,全國擁有300多家加盟連鎖店。

Ditto迪圖展廳一覽
來源于香港,2006年進(jìn)入中國市場,一直秉承的理念是服務(wù)于對自己的生活方式充滿積極、知性、因夢想而美麗的都市女性。雖然進(jìn)入市場的時(shí)間相對于其他
品牌來說晚了一些,但是Ditto迪圖的精準(zhǔn)定位和前期積累的經(jīng)驗(yàn),為拓展國內(nèi)市場奠定了一定的基礎(chǔ)。Ditto迪圖發(fā)展初始階段是以開發(fā)直營店為主導(dǎo)的經(jīng)營策略,經(jīng)過市場檢驗(yàn)和不斷的摸索,到今天為止,Ditto迪圖已經(jīng)在全國擁有了400多個(gè)門店,銷售規(guī)模和利潤率每年都有很明顯的增長幅度。

Ditto迪圖展廳一覽
渠道的建立和有序發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營過程中重要的一環(huán)。從Ditto迪圖在深圳的第一個(gè)門店開始,占據(jù)主導(dǎo)地位的的經(jīng)營策略就是以直營為主加盟為輔。目前華南區(qū)域市場主要做直營店,省外市場則主要做加盟店,目前市場分布和占有率在逐年提高,與此同時(shí),品牌口碑和知名度也是在逐年提高。直至今天,Ditto迪圖主導(dǎo)以二三級區(qū)域?yàn)橹饕袌觯珳?zhǔn)把握市場從而定位于高端
品牌,奠定迪圖在華南、西南區(qū)域和北方的市場占有率,獲得相對穩(wěn)健的、健康的發(fā)展。

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當(dāng)問及Ditto迪圖
的核心競爭力是什么,Ditto迪圖品牌副總經(jīng)理周軍表示:“品牌的核心競爭力回歸到本源就是產(chǎn)品,Ditto迪圖對顧客群的定位非常清晰,一切動作是以消費(fèi)者的需求、市場的需求為出發(fā)點(diǎn),這就是Ditto迪圖的品牌核心競爭力。”
Ditto迪圖未來在渠道方面會進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)體終端一線人員儲備,產(chǎn)品品質(zhì)提升,以及品牌文化的建立。Ditto迪圖
品牌副總經(jīng)理周軍認(rèn)為,品牌的形成并不是一朝一夕的,Ditto迪圖經(jīng)過近十年的奮斗,在經(jīng)濟(jì)前景不是十分理想的前提下還能夠保持30%的增長速度,這與積極參與參加深圳服交會、深圳時(shí)裝周等大型展會活動是分不開的。

周軍(左二)與壹服團(tuán)隊(duì)合影