“不轉型可能等死，轉不好就可能找死。很多商業(yè)機會大家看著像藍海，進來就會發(fā)現(xiàn)是紅海，做著做著就成了死海。只有科技創(chuàng)新才是核心競爭力，才是企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)競爭力。”貝因美作為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的創(chuàng)新典型，在 2016

投資年會·杭州白馬湖峰會上，企業(yè)創(chuàng)始人、老創(chuàng)客謝宏做了經驗分享。

創(chuàng)新不是靈光一閃，是一場持久的戰(zhàn)爭。

“從二萬億的嬰童經濟轉向十萬億以上的親子家庭消費藍海，科技創(chuàng)新是貝因美轉型的重要支點。” 2014年起，謝宏在貝因美只有一個頭銜：貝因美首席科學家，著力解決貝因美的戰(zhàn)略創(chuàng)新問題，用中國智造理念，以研發(fā)創(chuàng)新為核心驅動力，

提升跨界競爭力，打造企業(yè)“可持續(xù)的競爭力”。為了在體制上保證創(chuàng)新成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新引擎，貝因美投入巨資設立科學研究院。貝因美研究院擁有配方奶粉研發(fā)、關鍵技術研發(fā)、基因營養(yǎng)實驗等多個研究中心，擁有各類專業(yè)技術人才及一批相關專業(yè)的國際專家顧問，并與國際國內先進技術研究機構建立了長期合作。比如公司與中國婦幼保健協(xié)會合作成立的“中國婦女兒童發(fā)展研究基金”就資助北京大學公共衛(wèi)生學院研究“中國孕產婦及子代健康問題人群隊列研究與平臺建設”;貝因美研發(fā)的綠愛+嬰幼兒配方奶粉更是成為首個榮獲“2015

米蘭世博會指定嬰童產品”稱號的中國嬰幼兒產品。 這些都向國人和世界展示中國制造不再是世界工廠，貝因美創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、智造力都具備了國際品質，也體現(xiàn)了貝因美在創(chuàng)新發(fā)展方面的持續(xù)性與前瞻性。

貝因美因華人基因創(chuàng)新而勃興，今天，貝因美已經是一家整合了全球供應鏈的國際奶粉巨頭，但始終堅持為從華人寶寶體質健康需求為創(chuàng)新出發(fā)點。目前，貝因美科學研究院具備了全球創(chuàng)新資源的能力和水平，在專業(yè)化、體系化、平臺化、全球化的戰(zhàn)略指引下，在全球范圍內整合先進技術和資源，不斷優(yōu)化創(chuàng)新產品。可睿心等新一代嬰幼兒配方奶粉，更是整合全球供應鏈和研發(fā)人才，實現(xiàn)中國消費者與國際品質同步的消費需求。雙11貝因美拿下網銷天貓旗艦奶粉第一的殊榮，說明了消費者對產品的認可信任，也見證了貝因美這些年的創(chuàng)新轉型雖然付出了業(yè)績下滑的代價，但已經接近成功登頂。

創(chuàng)新，是24年來貝因美人付出無數代價寫就的華章。華人配方是企業(yè)引以為豪的核心競爭力，更是明天貝因美實現(xiàn)新跨越的必由之路和目標所向。

不忘初心，方得始終。而貝因美秉持以匠心待初心的理念，在創(chuàng)新之路上走出一條中國智造烙印的輝煌之路。

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