】伴隨著冷鏈物流的發(fā)展生鮮電商，農(nóng)業(yè)電商已經(jīng)漸漸走出困境，各家布局也漸漸明朗。家裝行業(yè)便成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最后一片藍(lán)海。
今年資本已經(jīng)加速開始強(qiáng)攻家裝O2O市場，58，阿里，騰訊，雷軍行業(yè)大佬們頻頻出手。傳統(tǒng)家裝行業(yè)的老板對互聯(lián)網(wǎng)家裝紛紛嗤之以鼻，卻又都在刻苦追逐O2O，研讀移動互聯(lián)網(wǎng)，企圖在“風(fēng)口”中更進(jìn)一步亦或是抓住混亂中的最后一根稻草。
最為產(chǎn)業(yè)鏈最深處也最有難度的——櫥柜，看似和我們關(guān)系不大，實質(zhì)上也是一個機(jī)會。亂世出梟雄，在戰(zhàn)火沒有蔓延的時候，如何提前做好準(zhǔn)備，怎么改變尤為至關(guān)重要。
在這要感謝雷老板和小米思維，在這之前，以成本價銷售甚至低于成本價銷售以沖擊市場的事情還沒那么流行。那些滿屏幕的699,599，499，399會不會養(yǎng)刁了客戶，鄰居們都在降價，我們該怎么做。
櫥柜看似毛利很高，實際運(yùn)營成本卻非常大，如果做不到不降低品質(zhì)的情況下，給出一個超低的價格。我不介意這么做，低價不是從毛利40%到30%!是殺到15%，10%甚至無利可圖!你有錢有膽這么做嗎?如果賣爆了，你的產(chǎn)能，服務(wù)跟得上嗎?所以我們覺得在當(dāng)今的櫥柜市場，有這個能力打價格戰(zhàn)的屈指可數(shù)，而打價格戰(zhàn)的最終結(jié)果，以降低自身產(chǎn)品的品質(zhì)，降低服務(wù)質(zhì)量為代價，價格戰(zhàn)是一條不歸路。美高印象不會贊同，也不會參與到價格戰(zhàn)中。我們會把工作重心轉(zhuǎn)移到鍛造品牌內(nèi)功，提升品牌價值上，以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和多樣化的設(shè)計及超高的性價比來贏得屬于我們的客戶群。
目前，整個櫥柜行業(yè)還是以線下渠道為主，這是事實。盡管搜房房天下的666家裝合作櫥柜是雷軍投資的麗維家，騰訊入股的美家?guī)秃献鳈还袷呛脕砦荩肿友b修的合作櫥柜是歐派，愛空間的合作櫥柜是創(chuàng)始人老東家科寶。歐睿櫥柜悄悄進(jìn)了云設(shè)計平臺-酷家樂，土巴兔，齊家都獲得新一輪的投資。 我們相信不久的將來會有更多的模式和組合出現(xiàn)，我們也期待創(chuàng)新模式的成功。美高印象也一直在嘗試著，探索著圍繞以品牌定位為核心的O2O發(fā)展之路。美高印象作為行業(yè)內(nèi)設(shè)計師首選品牌，同樣十分歡迎與互聯(lián)網(wǎng)家裝黑馬的合作。我們也將激流勇進(jìn)，通過線上線下齊頭并進(jìn)，在全國招募有相同經(jīng)營理念的、對櫥柜行業(yè)始終保持著一份熱情的經(jīng)銷商。我們多樣化產(chǎn)品，唯美的設(shè)計，超高的性價比，一定能讓我們所服務(wù)的客戶感覺物超所值。
互聯(lián)網(wǎng)思維，用戶體驗是重中之重。細(xì)心的朋友們可以注意到最近互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)向門店開始回潮的趨勢，尤其是定制化產(chǎn)品的家具行業(yè)。如何加強(qiáng)我們的門店體驗，做到門店體驗的極致是一個把優(yōu)勢擴(kuò)大的法門。美高印象真切地把互聯(lián)網(wǎng)的體驗活動運(yùn)用到實體門店當(dāng)中。首先，我們會利用線上平臺進(jìn)行活動推廣，并精準(zhǔn)對接意向客戶，有效地引流至實體門店;其次，實體門店的整體氛圍的營造，我們一直以ARTDECO城市藝術(shù)設(shè)計風(fēng)格為主題，穿插海派文化的元素。讓客戶在經(jīng)典與時尚中穿梭，深刻地去體會美高印象的品牌文化;最后，實體門店的推廣活動，豐富多彩，我們會采用異業(yè)合作、如與方太品牌舉行廚藝課堂，也會采用跨界合作，邀請花藝師舉行花藝大賽。我們也會與產(chǎn)業(yè)鏈上游的家裝公司合作，由資深設(shè)計師，結(jié)合家裝風(fēng)格體系，推廣我們產(chǎn)品優(yōu)勢，等等。通過一系列的活動，讓客戶深刻感知和體驗美高印象的品牌文化，增強(qiáng)客戶的粘性。
國際前端的設(shè)計和靈動超前的經(jīng)營思路一直在美高人的心中激蕩!