今年以來中國家電等本土企業(yè)頻頻發(fā)起跨國并購，一方面展示中國家電企業(yè)整體競爭力提升，另一方面也預(yù)示著中國家電企業(yè)國際化的發(fā)展道路正在發(fā)生變化。站在16年歲尾年末，就跟著智家電的視線一起回顧今年以來中國家電企業(yè)那些引人矚目的跨國收購大事件。

美的集團：全球上演四連購

謀求收購德國庫卡控股權(quán)

今年五月，美的集團對外宣布，將以每股115歐元的價格，收購德國著名機器人公司庫卡。但這一收購一經(jīng)推出便遭到德國政府和原庫卡第一股東福伊特集團的反對。在經(jīng)歷一系列的交涉后，在庫卡集團監(jiān)事會及執(zhí)行管理委員會同意下，庫卡集團的股東們最終同意對本次美的的收購。

8月8日，美的集團發(fā)布了對德國機器人制造商庫卡進行公開要約收購的最終結(jié)果，其持股比例達到了94.55%。不過，目前這份跨國收購案仍在審查中。

在美的要約收購庫卡的報告書中，曾提到“美的可憑借庫卡在工業(yè)機器人和自動化生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，提升公司生產(chǎn)效率，推動公司制造升級”。而庫卡的核心優(yōu)勢在于機器人綜合制造實力強、下游應(yīng)用經(jīng)驗豐富。白色家電企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，用機器人代替人工已經(jīng)逐漸成為制造領(lǐng)域里的趨勢之一。

吞下伊萊克斯Eureka吸塵器

有國外媒體報道稱，瑞典老牌家電巨頭伊萊克斯正在出售其擁有的著名吸塵器品牌Eureka，接盤者為美的集團，交易金額尚未披露。

Eureka品牌在1974年被伊萊克斯收購，是目前全球高端吸塵器品牌。在過去的一年里，伊萊克斯銷售了六千萬美金Eureka產(chǎn)品。

伊萊克斯方面透露，這項交易將于12月底完成，屆時出讓絕大多數(shù)的Eureka資產(chǎn)給予美的集團。不過拒絕對外公布這項交易的具體金額。收購老牌歐美家電巨頭手中的品牌，無疑成為中國企業(yè)在全球生活電器市場謀求新突破的重要手段。

白電收購東芝白電業(yè)務(wù)

今年3月30日，美的集團對外發(fā)布公告，美的集團將以537億日元對冬至的白電業(yè)務(wù)進行收購，收購股份占總股份的80.1%。同時，美的還將會獲得40年的東芝品牌在全球的授權(quán)以及超過5000項與東芝白色家電相關(guān)的專利。

6月30日下午，美的集團宣布收購東芝家電業(yè)務(wù)控股權(quán)的交易已經(jīng)完成。這意味著美的已經(jīng)獲得收購東芝的所有必要的相關(guān)審批，包括日本反壟斷監(jiān)管機構(gòu)的審批和國家發(fā)改委的備案。但同時，美的集團在收購東芝白電業(yè)務(wù)的同時，還需要承擔(dān)其250億日元的債務(wù)。

美的收購東芝，可以借助東芝品牌更好地進軍國產(chǎn)品牌難以進入的發(fā)達國家市場。另一方面進行雙方技術(shù)的互補。

收購意大利中央空調(diào)Clivet

美的集團正式對外宣布已經(jīng)與意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet簽署協(xié)議，收購其Clivet80%股權(quán)。

此舉不僅進一步提升美的中央空調(diào)在歐洲市場的影響力及綜合競爭力，也標(biāo)志著美的全球經(jīng)營戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。

Clivet成立于1989年，總部位于意大利，以大型冷水機組產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造為主，主要產(chǎn)品包括冷水機組、熱泵、空氣處理及凈化系統(tǒng)等，是歐洲領(lǐng)先的商用空調(diào)企業(yè)。目前，Clivet約占意大利水機市場份額的5%、歐洲大型水機市場份額的3%、全球水機市場份額的1.4%。2015年，Clivet實現(xiàn)銷售收入約1.2億歐元。

美的集團拿下Clivet后，意味著就拿下它的研發(fā)、渠道、產(chǎn)品、品牌，更重要的是它擁有大量高端市場的用戶，這對于極力拓展國際化的美的而言，尤為重要。

海爾集團：收購美國通用電氣家電業(yè)務(wù)

今年一月，海爾集團對外宣布，將以54億美元的價格對美國通用電氣的家電業(yè)務(wù)進行收購，并將接管通用電氣家電部門的員工和在北美市場中的業(yè)務(wù)。通過這次收購，海爾也將獲得通用電器的知識產(chǎn)權(quán)以及通用電氣“GE”的品牌。

截止至今年6月7日，海爾對通用電氣的收購交易正式完成，收購金額最終定為55.8億美元。這也是目前中國家電業(yè)中最大的一筆收購案。收購了通用電氣后，海爾將得到北美市場的品牌影響力,同時這也完善了海爾的全球化布局。

樂視：收購美國本土最大智能電視品牌Vizio

今年7月27日，樂視于美國洛杉磯對外宣布，將對美國電視廠商Vizio進行收購，收購價格為20億美元。這筆收購案將采用現(xiàn)金交易，并需要有關(guān)部門進行審核，最終將于6個月后完成。

賈躍亭表示：“收購Vizio是公司全球化戰(zhàn)略的重要一步，可讓我們在北美市場上建立起業(yè)務(wù)。”此筆交易完成后，樂視將成為北美市場第二大液晶電視廠商，僅次于三星。不僅如此，收購VIZIO也有助于讓樂視在全球電視業(yè)擁有巨大的影響力。

鴻海：苦苦追求三年重金拿下夏普

鴻海收購夏普是一波三折。早在2012年，夏普就宣布過將向鴻海出售10%的股份，但當(dāng)時兩方并未達成合作。在今年1月，有消息稱郭臺銘與夏普進行談判，或?qū)⒂懻撌召彿桨浮?月底，據(jù)日媒報道稱，夏普董事會通過了鴻海提出的方案，并將接受共7000億日元的收購。

今年3月30日，這筆收購案最終塵埃落定，鴻海集團以3888億日元的價格，對夏普66%的股份進行收購。在今年七月，鴻海對夏普的收購正式完成。

鴻海收購夏普的主要意圖，在于夏普先進的面板技術(shù)。除了最重要的液晶面板業(yè)務(wù)之外，鴻海集團還將同時獲得夏普的家電業(yè)務(wù)，而夏普未來將作為鴻海的子公司，保持獨立運營的地位。

當(dāng)前中國家電業(yè)已成為國際并購的主角，美的、海爾、樂視等中國家電企業(yè)的全球化競爭力越來越強，國際并購的內(nèi)容也轉(zhuǎn)向技術(shù)、品牌等層面。對中國家電企業(yè)來說，最重要的還是要考慮并購之后的融合問題，一方面是如何在海外市場上實現(xiàn)多品牌的融合，另一方面是企業(yè)的管理模式和文化上的融合。

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