仍陷業(yè)績泥潭。11月10日，佐丹奴公布截至9月底的三季度業(yè)績，數(shù)據(jù)顯示，佐丹奴綜合銷售額按年跌3%至11.97億元，集團可比較門市銷售額減少3%。

　　期內，佐丹奴綜合毛利減少3%至6.98億元，毛利率增長0.3個百分點至58.3%。集團平均售價持平，其平均產品成本減少2%，主要由于人民幣貶值導致原材料成本下降。佐丹奴表示，部分市場宗教假期提前，使得銷售高峰月份由7月轉變?yōu)?月。

　　截至9月底，佐丹奴現(xiàn)有門店數(shù)量達2388家，分布在世界范圍內的30個國家和地區(qū)，其中1155家為獨立門市。記者了解到，絕大多數(shù)門店位于大中華地區(qū)、韓國、東南亞及中東。集團目前地區(qū)擴張重心為中國的三線及四線城市以及東南亞。

　　記者注意到，相比于今年一季度，佐丹奴三季度銷售和毛利的跌幅已收窄。不過，業(yè)內人士認為，近年來經濟的低迷讓服裝行業(yè)遭遇重創(chuàng)，佐丹奴難以獨善其身。此外，在ZARA、H&M、

）等快時尚品牌進入中國后，佐丹奴、

、堡獅龍等曾經風靡一時的服裝品牌的消費人群被迅速分流。產品設計風格較雷同、受眾人群較單一、市場宣傳與營銷不夠及時等痛點，讓佐丹奴淡出公眾視野，只能向四五線市場發(fā)展。2013-2015年，佐丹奴在中國內地市場的銷售額已經三年連續(xù)下滑。