就業(yè)主的加盟訴求來看，經(jīng)營房間有限可以選擇漢庭，期限上不想太長可以選擇錦江之星和7天，不想交保證金可以選擇格林豪泰。
(邁點(diǎn)網(wǎng)訊 蔣建軍)經(jīng)濟(jì)型酒店作為酒店市場的重要組成部分，因其價(jià)格實(shí)惠、網(wǎng)點(diǎn)眾多，一直以來都是大眾出行住宿的首選。從本期開始，我們將盤點(diǎn)市場上的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。如家、錦江之星、漢庭、格林豪泰和7天酒店，這些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型巨頭的基本情況、加盟條件、加盟費(fèi)用，相同點(diǎn)與差異性在哪?
一、基本情況：大眾化是方向、多元化是趨勢
1.從發(fā)展歷史看：錦江之星1996年成立，為中國第一家經(jīng)濟(jì)型酒店，而如家酒店成立于2002年，格林豪泰、漢庭、7天酒店分別在2004至2005年間成立，它們是中國最早的一批經(jīng)濟(jì)型酒店，它們的發(fā)展歷史就是中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的歷史;
2.從所屬集團(tuán)看：如家酒店屬于如家酒店集團(tuán)旗下品牌，錦江之星屬于錦江都城酒店旗下品牌，漢庭酒店屬于華住酒店集團(tuán)旗下品牌，格林豪泰酒店屬于格林豪泰酒店管理集團(tuán)旗下品牌，7天酒店屬于鉑濤集團(tuán)旗下品牌，5家酒店所屬的酒店集團(tuán)都是中國最頂尖的酒店管理集團(tuán)，代表著中國酒店經(jīng)營、管理的較高水平。且這些酒店集團(tuán)旗下品牌眾多，高、中、低兼顧，走的是品牌多元化、產(chǎn)品多樣化道路;
3.從品牌定位看：5家連鎖酒店走的都是大眾化的道路，大眾化是其發(fā)展的主要方向。
總結(jié)：大眾化是經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展方向，這一思路現(xiàn)在仍未改變;所屬的酒店集團(tuán)旗下品牌眾多，產(chǎn)品走多元化道路，這是它們相同的地方。它們也有不同之處，即在品牌理念上，如家酒店提倡‘溫馨、便捷’的住宿體驗(yàn)，錦江之星重視大眾化旅居消費(fèi)市場的需求，而漢庭致力于成為商旅客人首選經(jīng)濟(jì)酒店品牌，格林豪泰致力于為商旅客人提供低價(jià)超值的專業(yè)化品質(zhì)服務(wù)，7天則重在對年輕屬性的創(chuàng)新和開發(fā)。
二、加盟條件：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市是首選，未開發(fā)城市受重視
1.從合作形式看：5家酒店都采用‘加盟經(jīng)營’的方式。反映出，‘加盟方式’仍是酒店品牌短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)的首選;
2.從合作期限看：5家酒店合作期限都在8年以上，說明了大家在合作時(shí)間這方面想法一致，即都要求較長的合作時(shí)間;
3.從城市布局看：一、二線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，仍是酒店布局的首選。但也出現(xiàn)了一些變化，如家酒店對潛力城市的關(guān)注，7天酒店對四、五線城市的關(guān)注，反映了在主要城市酒店市場飽和的情況下，一些開發(fā)力度不大的城市開始受到重視;
4.從房間數(shù)看：漢庭要求不低于70間，而如家、格林豪泰、7天酒店則要求不低于80間。
總結(jié)：加盟條件各家酒店基本相同，差異較為明顯的是對重點(diǎn)城市的布局，除普遍對主流城市的關(guān)注外，一些未開發(fā)城市、有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘虚_始受到關(guān)注。
三、加盟費(fèi)用：加盟費(fèi)和管理費(fèi)是投資酒店的兩項(xiàng)主要費(fèi)用
1.從加盟費(fèi)看：收取方式主要以‘間’為單位收取，也就是說開的門店房間越多，加盟費(fèi)總額就越高;
2.從管理費(fèi)看：都在營業(yè)收入的4%及以上，其中，如家最低，為4%，而7天酒店，最高時(shí)達(dá)到營業(yè)收入的7%;
3.在PMS和CRS兩項(xiàng)費(fèi)用上：如家和漢庭收取了一定的費(fèi)用，而錦江之星、格林豪泰、7天酒店則沒有這方面的費(fèi)用。
總結(jié)：加盟費(fèi)和管理費(fèi)是投資人投資酒店時(shí)的兩項(xiàng)主要費(fèi)用，也是投資人選擇加盟品牌時(shí)十分在意的。酒店方、投資人在這方面取得平衡，達(dá)到共贏，十分重要，因?yàn)檫@將直接影響到酒店方市場擴(kuò)張的速度。
四、品牌動(dòng)態(tài)：提升服務(wù)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是主流
1.如家酒店集團(tuán)：2016年8月31日，如家酒店集團(tuán)宣布攜手阿里旅行，共同完成推廣“未來酒店2.0”計(jì)劃。除了在C端改善住客住宿體驗(yàn)的科技創(chuàng)新，未來酒店2.0計(jì)劃還包括在B端給酒店的賦能。
2.華住酒店集團(tuán)：2016年1月，華住酒店集團(tuán)與雅高打通CRS中央預(yù)訂系統(tǒng)，成為全球酒店集團(tuán)間首度直連，實(shí)現(xiàn)交叉銷售。
3.錦江都城：2015年，錦江都城公司升級版“大會(huì)員”體系上線，全面提升了服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)。
4.7天：2016年7月至9月，7天品牌(7天酒店、7天優(yōu)品酒店)與唯品會(huì)、百度外賣和滴滴快車聯(lián)手合作，在全國范圍內(nèi)開展“千萬紅包任性送”活動(dòng)，提供衣食住行四重大禮，幫助消費(fèi)者減少差旅途中諸多不便。
5.格林豪泰：2015年8月，格林豪泰引進(jìn)軟件系統(tǒng)服務(wù)商商派ONex，率先展開了互聯(lián)網(wǎng)升級的布局。有效幫助解決繁雜的數(shù)據(jù)信息，提升了效率，極大的減輕了工作量。
總結(jié)：在酒店競爭日益激烈的背景下，酒店越發(fā)意識到服務(wù)、體驗(yàn)才是關(guān)鍵，才是吸引客戶的主要手段，基于這個(gè)理解，錦江都城升級了‘大會(huì)員’系統(tǒng)，華住與雅高實(shí)現(xiàn)CRS中央預(yù)訂系統(tǒng)直聯(lián)，如家則通過與阿里旅行共同推進(jìn)“未來酒店2.0”計(jì)劃，格林豪泰引進(jìn)軟件系統(tǒng)服務(wù)商商派ONex。
綜合分析：就業(yè)主的加盟訴求來看，經(jīng)營房間有限可以選擇漢庭，其最低要求為70間房，無形中加盟費(fèi)減少了;期限上不想太長可以選擇錦江之星和7天，只需8年即可;不想交保證金可以選擇格林豪泰，完全免費(fèi);想降低經(jīng)營成本可以選擇如家，管理費(fèi)最低只要4%。通過以上比較，業(yè)主們是不是心里有譜了呢?