VIP專訪：紅黃藍教育機構創(chuàng)始人兼總裁史燕來

騰訊教育訊 12月1日，2016“回響中國”

教育年度總評榜榮耀盛典在北京盛大舉行。本屆活動以“教育智變 重構未來”為主題，邀請知名教育專家學者、教育企業(yè)掌門人、互聯(lián)網(wǎng)教育的探索者實踐者一起，探討了在“智變時代”中教育行業(yè)正在經(jīng)歷的改變，并展望了未來的發(fā)展路徑。紅黃藍教育創(chuàng)始人史燕來參與盛典活動并接受騰訊教育專訪。以下為訪談實錄。

紅黃藍教育創(chuàng)始人史燕來

主持人：史總您好，歡迎來到我們的直播間，首先恭喜紅黃藍教育機構榮獲“2016綜合實力教育集團”，您本人也獲得了“2016教育行業(yè)領軍人物”的殊榮，恭喜您。請您給我們廣大網(wǎng)友簡單介紹一下紅黃藍的發(fā)展情況。

史燕來：廣大網(wǎng)友們，大家好！很多人都看到紅黃藍近兩年在快速發(fā)展，但實際上在速度背后是整個團隊不懈的努力，對于教育內涵的專注，以及對教育產(chǎn)品創(chuàng)新性、提升性的投入。這些都是教育機構必須做的，同時我認為它也是真正能夠惠及廣大家長和孩子的。

主持人：紅黃藍近幾年真的是飛速發(fā)展，您能簡單談一下在即將過去的2016年我們最大的收獲是什么？

史燕來：紅黃藍是專注0-6歲學前一體化的綜合性教育機構。大家熟悉的紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜家庭教育產(chǎn)品、青田優(yōu)品母嬰電商、叮咚老師入戶早教，這些都是我們的基礎業(yè)務。2016年，我們有兩大提升和進步：第一，我們從過去單一產(chǎn)品到專注學前教育領域的多產(chǎn)品，再到品牌體系建設，再到2016年我們搭建的0-6歲生態(tài)化平臺，從過去研究體系內的品牌建設為主轉向了更加廣闊、開放的平臺。第二，我認為教育品牌一定是能夠覆蓋和普惠更多的家庭和孩子們，所以我們開始做品牌分層建設，紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園從原來中高端品牌的用戶定位，向上延伸和向下延伸，形成了我們的國際化品牌、中高端品牌以及普惠大眾品牌，希望能夠服務中國更多的0-6歲嬰幼兒家庭。

主持人：希望您的愿望能夠得以實現(xiàn)，希望我們的紅黃藍能夠得到更好的發(fā)展。謝謝您。

史燕來：謝謝。感謝騰訊教育給我們的這份榮譽，感謝家長和孩子們一直以來的信任和支持。我們會再接再厲，讓更多的孩子享受適合的愛與教育。