未來網(wǎng)北京12月8日電（記者 麻雷）近日，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)獲封“2016綜合實(shí)力教育集團(tuán)”，該機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼總裁史燕來也獲得了“2016教育行業(yè)領(lǐng)軍人物”的殊榮，他們對于教育內(nèi)涵的專注，以及對教育產(chǎn)品創(chuàng)新性、提升性的投入大家有目共睹。

紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼總裁史燕來（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

　　紅黃藍(lán)是本土早教機(jī)構(gòu)中，創(chuàng)立時間較早的品牌。最初是做翻斗樂樂園起家，后引進(jìn)親子園項目。目前除各地開設(shè)親子園提供早教服務(wù)外，還開設(shè)幼兒園，成為專注0-6歲學(xué)前一體化的綜合性教育機(jī)構(gòu)。紅黃藍(lán)親子園、紅黃藍(lán)幼兒園、竹兜家庭教育產(chǎn)品、青田優(yōu)品母嬰電商、叮咚老師入戶早教，都是紅黃藍(lán)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

　　2016年，紅黃藍(lán)從過去單一產(chǎn)品到專注學(xué)前教育領(lǐng)域的多產(chǎn)品，再到品牌體系建設(shè)，紅黃藍(lán)親子園、紅黃藍(lán)幼兒園從原來中高端品牌的用戶定位，向上延伸和向下延伸，形成了國際化品牌、中高端品牌以及普惠大眾品牌。

　　但是紅黃藍(lán)仍舊存在欠缺：非獨(dú)立性教學(xué)，缺少自有的特點(diǎn)課程，教學(xué)上對于其他專業(yè)機(jī)構(gòu)依賴性高一些，缺乏早教中首要的一些教具。目前現(xiàn)主要散布二三線城市成為其發(fā)展的一大障礙。