北方網(wǎng)教育頻道 新聞糾錯、投訴及爆料熱線：022-23601753

今年，中國教育市場正趕上K12培訓行業(yè)整合大潮。 隨著中國迎來第四次人口生育高峰、二胎開放政策，小區(qū)里多的都是孩子，“4-2-1”教養(yǎng)模式老人與父母6人把錢花在孩子身上，其中花費最大就是教育!目 前2億多中小學生的人群占了教育市場中最大比例，K12一躍成為教育行業(yè)最具投資價值的項目，在投資加盟人眼里，儼然是塊誘人的大蛋糕。有關(guān)中小學加盟項 目也是如雨后春筍般涌現(xiàn)，市場競爭尤為激烈。即便如此，隸屬倍增智慧旗下的巨人教育品牌仍是首選項目，究竟是實至名歸還是純屬炒作?經(jīng)過走訪調(diào)查，筆者為 你深挖投資教育加盟項目幾大看點。

　　看點一：背靠大樹好乘涼，投資加盟首看項目品牌

　　在教育行業(yè)選擇加盟投資項目時，一定要看它的老大是誰?即它的底蘊如何，是草臺班子還是精英團隊?越有競爭力的教育投資項目品牌，它的加盟制度 就越完整，它的內(nèi)在實力就越強大，它的發(fā)展前景就越好，因而就更有能力保證加盟者獲利。時下許多知名教育品牌都有推出相應的教育投資項目，如倍增智慧股份 旗下的巨人教育。通過整合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的教育資源，為廣大加盟商和學生及家長提供服務，他不僅提出了零加盟費招商更全包了售后服務，同時提供廣告、經(jīng)營等多 方面的扶持。

　　筆者提示：首先，調(diào)查該教育加盟項目的品牌在你所定位的目標消費群體中的知名度是否夠高。你可以從兩方面進行了解。一方面直接向該公司進行咨詢，索取相關(guān)數(shù)據(jù)。另一方面可以向你的目標群進行詢問。

　　看點二：八仙過海，各顯神通，看差異化優(yōu)勢

　　在選擇投資項目時，過硬的品牌后臺固然重要，但該項目能否長久發(fā)展，還得看自己差異化競爭優(yōu)勢，這樣才能立于不敗之地。

　　1、獨創(chuàng)精英式教育理念，競爭更給力

　　倍增智慧股份有限公司不但匯聚了眾多全國教育行業(yè)實戰(zhàn)派運營管理精英，更整合了國內(nèi)管理培訓行業(yè)頂級專家及大學教育教授，完全按照培訓學校運營 管理中的實際需求為培訓行業(yè)量身打造系列實操性課程。每個課程即蘊含最先進的教育思想和管理理念，也配套了完整實操落地方案及系統(tǒng)工具，讓每個學員學習后 可立即運用到學校日常運營管理的各個方面，立竿見影的效果產(chǎn)生巨大價值。

　　巨人教育更是國內(nèi)首家精英式教育理念倡導者，同時也是首家專注3-18歲教育產(chǎn)品服務提供商。巨人教育不僅在短期內(nèi)讓學生快速提高成績，而且對學生的興趣培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、方法改變、自信心培養(yǎng)等做出精品教學課程，潛移默化的改變著學生。

　　2、六大品牌課程包羅最火單科項目，市場需求更旺盛

　　目前，市場上的項目不是針對培優(yōu)就是補差，全又好的課程并沒有。巨人教育深挖市場，與時俱進，巨人聯(lián)合全國以至全球教育專家，針對3-18歲學 生學習特點，全面升級現(xiàn)有輔導課程，在文化課程、應試培訓、藝術(shù)課程和藝術(shù)考級四大模塊進行產(chǎn)品研發(fā)和資源整合。推出6大品牌課程體系：易佰分基礎(chǔ)數(shù)學、 倍增少兒速讀、智慧英語、音樂高考沖刺、名師鋼琴培訓、家庭教育課程，其中包含市場最火熱的單科教學項目，無論是針對培優(yōu)或補差問題都能全都解決。該系列 課程在過去的2014年已在北京、廣東、上海、江蘇、湖南、山東等地進行了試點，實踐了一年多，其創(chuàng)新的教育模式得到了家長和孩子的一致認同。

　　3、顧問+教練式的培訓支持，授人以魚不如授之以漁

　　考察好項目后，后期的運營是至關(guān)重要的。市場上諸多項目，投資者加盟費一交，就不管了，任你發(fā)展或僅提供前期服務，這對于剛?cè)胄械耐顿Y者來說， 是沒有保障的。與此同時，很多加盟學校不具備教研能力，為了提高教學質(zhì)量，增強市場競爭力，逼不得己，用不斷招聘新老師的方式，來更新自己的教學方法和教 學體系，不但無法保證教學質(zhì)量，還會帶來負面影響，造成運營困境。為了讓投資商能保持長久可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，倍增智慧的巨人教育始終秉承：以“顧問+教 練”式的培訓模式幫助教育機構(gòu)實現(xiàn)業(yè)績倍增;以“數(shù)據(jù)+精細”化的管理模式持續(xù)幫助多數(shù)教育企業(yè)實現(xiàn)價值倍增。“授人以魚，不如授之以漁”正是巨人教育給 你不一樣服務和支持，從根本上去解決加盟商在運營校區(qū)中遇到的難題。

　　筆者提示：縱觀教育培訓機構(gòu)的差異化優(yōu)勢，在于這個品牌方能否拿到獨家強勢教育資源?能否通過獨特創(chuàng)新的課程在周邊同行建立競爭壁壘?以及后期支持服務是否足夠完善?這才能讓加盟學校具有更強的市場競爭力。

　　看點三：削足適履還是量身定做?不一樣的加盟模式

　　在筆者看來，傳統(tǒng)的加盟模式(連鎖加盟)貌似風風火火，但陷入這種模式困局的教育機構(gòu)不在少數(shù)，甚至有的教育機構(gòu)苦不堪言，感覺還不如做直營來 的輕松。在加盟合作中，加盟總部往往會拿出印刷好的合同，對加盟商說“為了保證品牌的認知度和服務質(zhì)量，從裝修到家具、從管理到教學，我們都會有一整套完 善的方案”，這種能高度復制的經(jīng)營模式和成功案例，正是加盟商為之付款的動力所在，也正是這種各門店、學校之間存在高度相似，一旦加盟校之間發(fā)生爭搶生源 的同品牌競爭，勢必成為投資人的惡夢。

　　發(fā)展速度與辦學質(zhì)量讓教育加盟仿佛陷入了兩難境地。對此，很多品牌所有者做過“以直營的方式做加盟”的設(shè)想，今天這種模式被各大機構(gòu)包裝和利 用，但是這種方式帶給加盟商的利益又有多大，值得思考。在K12教育市場做“創(chuàng)新性加盟模式”，倍增智慧旗下的巨人教育是“第一個吃螃蟹”的機構(gòu)其突破性 地推出“零加盟費”和“私定制”加盟戰(zhàn)略，以此幫助三四線城市及縣城的中小型培訓機構(gòu)及新設(shè)機構(gòu)走出K12教育運營的困局。

　　筆者提示：投資商選擇適合自己的加盟模式，不僅取決于自身情況，也取決于當?shù)厥袌鰻顩r，投資商與品牌商簽訂合同時，要明確合同中的商圈保護范圍，避免同品牌惡性競爭，維護自己的合法權(quán)益。