從2006年的多頭競(jìng)爭(zhēng)，到近年的寡頭壟斷，全球啤酒業(yè)歷經(jīng)十年變遷正進(jìn)入全新的商業(yè)格局。隨著百威英博完成對(duì)薩博米勒的收購，全球前兩大啤酒巨頭實(shí)現(xiàn)合并，啤酒業(yè)正式進(jìn)入一超多強(qiáng)的時(shí)代。百威英博聯(lián)合薩博米勒大幅領(lǐng)先排名其后的喜力、嘉士伯、華潤(rùn)啤酒。
對(duì)于華潤(rùn)啤酒而言，一方面百威英博與薩博米勒合并使其得以全資擁有全球銷量最高的單一啤酒品牌雪花啤酒，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)；另一方面，亞洲與非洲啤酒消費(fèi)增速明顯，成為巨頭搶奪的焦點(diǎn)，華潤(rùn)啤酒在根據(jù)地市場(chǎng)正經(jīng)受對(duì)手的步步緊逼。
如何在保證既有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，在排位賽中爭(zhēng)取晉級(jí)，成為華潤(rùn)啤酒向世界啤酒巨頭邁進(jìn)的一道門檻。
群雄逐鹿亞洲，華潤(rùn)狀元地位受威脅
華泰證券啤酒行業(yè)研報(bào)顯示，2015 年，全球含酒精飲料的銷量為2480億升，其中啤酒就占了1937 億升，占比高達(dá)78%。啤酒行業(yè)發(fā)展較為成熟，行業(yè)集中度高，目前全球市場(chǎng)占有率前五的啤酒釀造商分別為百威英博、薩博米勒、喜力、嘉士伯和華潤(rùn)啤酒，這五家企業(yè)的市場(chǎng)占有率綜合達(dá)到了51%。2015 年10 月，百威英博宣布以1045 億美元收購行業(yè)排名第二的薩博米勒，合并后，新公司的市場(chǎng)份額將達(dá)到28%以上，成為名副其實(shí)的行業(yè)巨無霸。
云酒頭條（微信號(hào)：云酒頭條）獲悉，近年來，嘉士伯、喜力的市場(chǎng)占有率分別穩(wěn)定在9%和6%左右，華潤(rùn)啤酒的市場(chǎng)占有率在8%左右。
百威英博并購薩博米勒后，其在中東及非洲、東歐、北美、拉美、澳洲市場(chǎng)均排名第一，在西歐市場(chǎng)占有率12.8%，僅次于喜力的17.1%；在亞洲市場(chǎng)占有率13.9%，僅次于華潤(rùn)啤酒的17.1%。
華泰證券食品飲料行業(yè)研究員賀琪認(rèn)為，近年啤酒行業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)集中在亞洲和非洲，各大啤酒集團(tuán)在這兩個(gè)市場(chǎng)并購動(dòng)作不斷，試圖以當(dāng)?shù)仄放茷橥黄瓶跔?zhēng)搶市場(chǎng)份額。
綜合來看，華潤(rùn)啤酒在亞洲市場(chǎng)以微弱優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先百威英博和薩博米勒。不過，百威英博從來沒放棄對(duì)亞洲市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。早前百威英博就對(duì)華潤(rùn)啤酒垂涎已久，因收購薩博米勒涉及壟斷而未能如愿。
高度聚焦中國(guó)，華潤(rùn)離世界啤酒集團(tuán)還有多遠(yuǎn)？
雖然在亞洲市場(chǎng)小勝百威英博，但在中國(guó)市場(chǎng)，華潤(rùn)啤酒近年來的市場(chǎng)占有率一路攀升。今年上半年，中國(guó)啤酒行業(yè)累計(jì)產(chǎn)量2251.6萬千升，華潤(rùn)雪花實(shí)現(xiàn)銷量612.8萬千升，這意味著雪花啤酒上半年的全國(guó)市場(chǎng)份額由2015年的24.7%上升至2016年的27.2%，份額再升2.5個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)地位領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大。
不過，華潤(rùn)啤酒要想躋身真正的世界啤酒集團(tuán)，還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。
一是資本是并購的助推器，百威英博正是通過一輪輪的并購成長(zhǎng)為世界頭號(hào)啤酒集團(tuán)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的固化，像過去十年那樣通過并購模式增加產(chǎn)業(yè)份額、擴(kuò)大增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)將會(huì)逐漸減少。好在華潤(rùn)啤酒已經(jīng)在行動(dòng)，據(jù)路透社報(bào)道，包括中資企業(yè)華潤(rùn)集團(tuán)在內(nèi)的五家競(jìng)購者進(jìn)入了薩博米勒（SAB Miller）旗下中歐啤酒品牌的第二輪競(jìng)標(biāo)，出價(jià)超過50億歐元（約合368.2億元人民幣）。
二是啤酒市場(chǎng)最重要的是啤酒品牌組合。目前，百威英博、喜力、嘉士伯等集團(tuán)都具有極其豐富的品牌組合，也掌握了上述進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。相比之下，因華潤(rùn)啤酒集中本土經(jīng)營(yíng)，通過并購得來的品牌較少。但隨著啤酒市場(chǎng)由低向高的轉(zhuǎn)型，未來華潤(rùn)啤酒也可能通過收購來豐富自己的品牌組合（有市場(chǎng)傳言華潤(rùn)或并購燕京啤酒）。
隨著啤酒市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，中國(guó)市場(chǎng)上的啤酒消費(fèi)需求已經(jīng)從簡(jiǎn)單的低價(jià)產(chǎn)品向高端啤酒轉(zhuǎn)移，百威英博、嘉士伯在中國(guó)市場(chǎng)均較早進(jìn)行了高中低檔產(chǎn)品的布局，相比華潤(rùn)啤酒有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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