近年來，一大批“轉型后”的書店以全新的姿態陸續出現在公眾的視野里，將書與餐飲結合、與文化創意產品結合，或者與服裝產業結合，甚至與教育培訓結合……通過混業經營的新模式，它們讓實體圖書這個微利行業得到了“重生”。
“讀者對實體書店好像不怎么感興趣，實體書店的人也越來越少，想要通過氛圍的改變，給讀者營造一個非常優美的閱讀氛圍，閱讀環境，來把讀者重新回歸到實體書店里來。”于是被譽為中國
鐘書閣，作為老牌連鎖書店——鐘書書店的轉型產品，從一降生便是一個單純的“書店”——它只賣書。即便店里也提供咖啡、茶飲，但與賣書比起來，這部分的營業所得常年僅占到全店收入的不足10%。
鐘書閣給人的印象只有兩個：獨具創意的設計、獨具內涵的書籍。
每一家都是最美的，但每一家都是不一樣的，視覺印象，創新，有趣味性，多元化的設計風格。結合每所城市的文化特點，秉承著對書籍、知識一貫的敬重，把書籍的定義融入到每個角落，營造出一種鐘情于閱讀的空間情緒。書店設計有一種公共性，給讀者傳達出是一種關懷。
陀螺概念，書籍在生活中有一個支點作用，給人神圣的感覺。
萬花筒中的世界，通過鏡面反射，給人一種絢麗和期盼。
鏡像和圓弧形的橋梁設計元素是兩大特色，旨在將揚州古城的文化精髓通過設計體現其中。
讓讀者有一種進了書店就像翻開了一本書的感覺。
同時更注意讀者的體驗感，尤其在兒童體驗區的打造上尤為注重。有兒童館，平衡了小朋友和大人的審美和需求。
游樂場的設施藝化成書架，旋轉木馬，過山車，熱氣球和海盜船讓孩子們有如置身于游樂場中的閱讀體驗。
擁有兒童繪本館，為了能夠體現孩子天真爛漫的天性，書架是做成了可拆解移動的玩具形式。
在書籍上，為了不辜負愛書人，鐘書閣在“書”上下了苦功夫。一般的書店選書基本靠出版社推薦和店員的經驗，而金浩則會招高學歷的青年選書師。這些年輕人每天早上8點開始工作，常常要到夜里一兩點才休息。他們要做的，就是從每年新出版的100萬種圖書里，挑出2萬種最值得讀、最具精神價值的出版物呈現給店里的顧客。
“體書店行業還有沒有可能發展，主要取決于全民閱讀習慣的養成。”
根據中國新聞出版研究院公布的第十三次全國國民閱讀調查數據，2015年我國國民人均紙質圖書閱讀量為4.58本。與2014年的4.56本相比略有增加。可與發達國家動輒十幾本甚至幾十本的閱讀量相比，我們的路還有很長。
擁有中國最美書店之稱的鐘書閣，在實體書店轉型的路上可謂是“一路狂奔”，每一個鐘書閣都值得期待。2017年，鐘書閣將在無錫中山路紅豆萬花城開出分店。由紅豆集團全力打造的市中心商業項目——中山路紅豆萬花城，預定于2017年開業。