2金、6銀、10銅,13個參賽工種全部獲獎,在勝利油田第十九屆職業(yè)技能競賽中,孤島采油廠參賽選手再次刷新采油廠職業(yè)技能競賽歷史最好成績,更有1人榮獲中石化2016年業(yè)務(wù)競賽采油測試工金獎。成績斐然、全面開花,在孤島廠操作技能管理站副主任王今朝看來,這得益于“師帶徒”活動的蓬勃開展。如今,師帶徒已經(jīng)成為孤島技能人才成長的重要途徑,通過師帶徒,一支感情上同源,技能上同脈,施力上同向,事業(yè)上同心的技能人才隊伍已然形成。

　　本報記者　顧松　

　　年初,在“師帶徒”協(xié)議上鄭重簽下自己的名字后,采油女工趙麗妹的喜悅溢于言表,“有了這份協(xié)議,我就是唐守忠大師的門下弟子了!”

　　師從山東省首席技師、勝利油田采油技能大師唐守忠9個月后,趙麗妹在勝利油田第十九屆技能競賽中一舉拿下采油工金獎。

　　“高徒”出自“名師”,孤島廠在“師帶徒”中的人才隊伍優(yōu)勢顯而易見,目前全廠擁有油田技能大師3名,中石化技術(shù)能手10名,齊魯首席技師3名,油田技能大獎獲獎?wù)?名,齊魯金牌職工1名,山東省技術(shù)能手1名,油田技術(shù)能手86名,“這些高技能人才都是我們的寶貴資源”,王今朝說。

　　而在采油廠內(nèi)部,孤島廠選聘首席技師6名、主任技師27名、責(zé)任技師150名,構(gòu)建起首席技師全廠帶徒、主任技師三級帶徒、責(zé)任技師基層帶徒的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。目前孤島廠在冊簽約師傅325人,徒弟658人,涵蓋全部27個三級(直屬)單位,總?cè)藬?shù)達(dá)到技能操作隊伍的15.14%。

　　培養(yǎng)優(yōu)秀導(dǎo)師隊伍的同時,孤島廠在培訓(xùn)場地建設(shè)上也傾注了大量精力。2008以來,先后建成了全流程的采油注聚訓(xùn)練場地,全模擬的集輸訓(xùn)練場地,全仿真的熱注運行操作系統(tǒng),全數(shù)字的四化設(shè)備控制體系,打造形成了多工種集成的訓(xùn)練場地園區(qū)。培訓(xùn)基地實行開放式管理,各基層可根據(jù)培訓(xùn)需求隨時預(yù)約使用。

　　如今,操作技能管理站已成為油田黃河以北重要的技能鑒定考點和技能競賽場地,并多次承辦熱注、注聚等工種的中石化高級技師、技師培訓(xùn)班,先后被授予“山東省企業(yè)實訓(xùn)基地”、“勝利油田五星鑒定點”稱號。

　　在采油高級技師程衛(wèi)星的指導(dǎo)下,徒弟邵峰在孤島廠“練絕活創(chuàng)品牌”競賽中,勇奪“快速搶換皮帶”絕活能手稱號。從“門外漢”到“絕活能手”,邵峰的成長成才正是孤島廠“師帶徒”培訓(xùn)路徑的完美呈現(xiàn)。

　　孤島廠繪制出師帶徒“4G”成長路徑,按照“傳承g(shù)eneration”、“傳技grade”、“傳業(yè)grow”、“傳道guide”四個層次,從授魚到授漁,從成才到成長,規(guī)范程序,逐級提升。

　　“傳承”是傳職業(yè)之范。將新入職員工和轉(zhuǎn)崗人員全部納入“師帶徒”體系,先后有1100余名勞務(wù)派遣工、284名復(fù)轉(zhuǎn)軍人和330名轉(zhuǎn)崗職工簽署了崗位“師帶徒”協(xié)議。　

　　“傳技”是傳從業(yè)之技。全廠共有4500余名一線員工參加了標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范訓(xùn)練,覆蓋主要技術(shù)工種95%,持證上崗率從78%提升到90%。“傳業(yè)”是傳精業(yè)之術(shù)。針對員工特點因材施教,使員工干一行精一行。目前,孤島廠技能操作隊伍中技師和高級技師比例達(dá)到4.92%,高級工以上人員達(dá)到45.3%,隊伍技能結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。“傳道”是傳敬業(yè)之道。每一名師父既要當(dāng)技能導(dǎo)師,又要做人格導(dǎo)師,讓石油精神在徒弟心中根深蒂固。

　　河灘注水站柱塞泵閥體內(nèi)外彈簧平均2到3天就出現(xiàn)斷裂,更換頻繁成本高。孤島廠“大師下基層”成員設(shè)計出帶有彈簧定位槽的新閥片,彈簧使用周期延長至15天。

　　“大師下基層”是孤島廠“師帶徒”的一種新模式,這種現(xiàn)場“面對面”的教學(xué)方式受到員工一致歡迎。今年以來,已組織34名高技能人才深入到40多個基層隊開展“師帶徒”傳技活動,解決生產(chǎn)難題150多個,交流創(chuàng)新成果250余項。

　　在培訓(xùn)模式的創(chuàng)新上孤島廠始終不懈探索,“創(chuàng)新工作室”聯(lián)盟就是其一。“唐守忠創(chuàng)新工作室”是油田首個集采油、作業(yè)、集輸注水、三次采油、綜合服務(wù)5個專業(yè)為核心的技能大師工作室,已成為油田最具影響力的創(chuàng)新團(tuán)隊之一。今年,“唐守忠工作室”與“王海軍電工工作室”結(jié)成聯(lián)盟,對采油訓(xùn)練場地進(jìn)行四化改造,聯(lián)手打造數(shù)字化模擬訓(xùn)練平臺,形成“采油工+電工”的新型師帶徒組合,培養(yǎng)出20余名具備四化運維技術(shù)的高技能人才,滿足了四化建設(shè)的需求。

　　“雙考雙評,兩級提升”是對“師帶徒”考評機(jī)制的創(chuàng)新,將師帶徒成績作為高技能崗位競聘的重要指標(biāo)量化考評,作為評選推薦油田技術(shù)能手等一系列晉級、聘任的重要指標(biāo)；師帶徒考核指標(biāo)列入“三基”優(yōu)秀基層單位評比和“五型班組”評選標(biāo)準(zhǔn)體系,作為單位基本功訓(xùn)練年度考核的重要指標(biāo),并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分類排名,激發(fā)了“師帶徒”工作的內(nèi)生動力。

　　“師帶徒”為孤島廠培養(yǎng)出大批拔尖人才。近年來,共有4人在中石化技能大賽中奪得金獎,81人次在油田技能競賽中獲獎；十二五期間,全廠師徒聯(lián)手完成的360項創(chuàng)新成果獲局級以上獎勵,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益6000余萬元；先后有320余名優(yōu)秀技能人才走上管理、技術(shù)崗位,成為基層骨干力量。

（原標(biāo)題：名師帶高徒鍛造金牌工匠）

(原標(biāo)題：名師帶高徒鍛造金牌工匠)