1月13日，記者從“不忘初心繼往開來——榮事達(dá)集團(tuán)2017年年會”獲悉，全國雙創(chuàng)典范——榮事達(dá)電子電器集團(tuán)在建造合肥雙創(chuàng)大廈(榮事達(dá)智能家居雙創(chuàng)大廈)的同時(shí)，還開啟了全員分享機(jī)制——雙創(chuàng)普惠制，變過去合伙人、職業(yè)經(jīng)理人之間的分享為全員分享機(jī)制，讓員工真正享受到雙創(chuàng)福利，將最基層員工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與榮事達(dá)的發(fā)展融為一體。這既是對員工的感恩、對社會的回報(bào)，也是內(nèi)部機(jī)制的一種創(chuàng)新，標(biāo)志著獨(dú)具特色的榮事達(dá)雙創(chuàng)全面進(jìn)入4.0時(shí)代。未來，榮事達(dá)將讓分享成為集團(tuán)的核心機(jī)制。

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是在適應(yīng)新常態(tài)下，黨中央、國務(wù)院號召全民參與經(jīng)濟(jì)改革的一項(xiàng)有力舉措;榮事達(dá)電子電器集團(tuán)在中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、集團(tuán)董事長潘保春的帶領(lǐng)下，本著分享平臺、共享資源這一理念，將集團(tuán)60多年來積累的資金、品牌、信息化、技術(shù)、文化、管理、人力資源、制造和市場等九大優(yōu)勢要素資產(chǎn)，全部集中在榮事達(dá)智能家居家居全價(jià)值鏈雙創(chuàng)中心這一平臺上，并面向全社會開放。

　　榮事達(dá)雙創(chuàng)以“雙創(chuàng)中心+事業(yè)部制+合伙人制”三位一體的機(jī)制創(chuàng)新為核心，廣泛甄選、吸納創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，將創(chuàng)客擁有的資源量化為股份，使創(chuàng)客變股東，將創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)利益緊緊捆綁在一起，共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)了資源對接、優(yōu)勢互補(bǔ)、共享共贏。形成了以榮事達(dá)企業(yè)為中心，廣泛的全價(jià)值鏈成員為支持的龐大的智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈這一獨(dú)特的雙創(chuàng)模式，成為了全國雙創(chuàng)典范，成功入選國家級雙創(chuàng)基地。實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)造產(chǎn)品到創(chuàng)造企業(yè)乃至企業(yè)家的飛躍，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投平臺，培養(yǎng)了一大批具有社會責(zé)任、受社會尊重的企業(yè)和企業(yè)家。先后得到了克強(qiáng)總理和安徽省委書記、時(shí)任省長李錦斌的認(rèn)可，在全國范圍內(nèi)起到了模范帶頭作用，產(chǎn)生了巨大反響。

　智能家居雙創(chuàng)大廈，打造北城地標(biāo)性建筑

　　權(quán)威分析顯示，到2020年，智能家居產(chǎn)業(yè)市場容量將突破2萬億，未來10年市場容量在12萬億以上。榮事達(dá)智能家居產(chǎn)業(yè)即將迎來發(fā)展的歷史性機(jī)遇。在本次年會現(xiàn)場，據(jù)榮事達(dá)負(fù)責(zé)人介紹，為落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的主要指示精神、抓住智能家居產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇，加快榮事達(dá)智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，快速做大做強(qiáng)，榮事達(dá)擬將榮事達(dá)第六工業(yè)園整體改造為榮事達(dá)智能家居產(chǎn)業(yè)園，從2017年開始，每年招募100個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)入駐。

　　根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況以及未來發(fā)展需求，集團(tuán)擬建造榮事達(dá)智能家居雙創(chuàng)大廈，滿足未來在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展道路上的硬件需要。榮事達(dá)雙創(chuàng)大廈項(xiàng)目規(guī)劃用地位于榮事達(dá)第六工業(yè)園內(nèi)，總建筑面積約39000平米，雙創(chuàng)大廈建成后，將成為合肥北城地標(biāo)性建筑。

　　據(jù)悉，榮事達(dá)雙創(chuàng)大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)不強(qiáng)調(diào)追求唯美，更多體現(xiàn)的是榮事達(dá)集團(tuán)的分享、包容的雙創(chuàng)理念，以以適應(yīng)百變的創(chuàng)客業(yè)態(tài)、滿足創(chuàng)客在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的功能需求為目標(biāo);在建筑形象上，雙創(chuàng)大廈著力體現(xiàn)的是萬眾參與、創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)文化精神，關(guān)注普通大眾的人文關(guān)懷精神。

優(yōu)秀員工分享股份，開啟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)4.0版本

　　作為全國雙創(chuàng)典范，榮事達(dá)全面實(shí)施與全員共分享的雙創(chuàng)普惠制，開啟“雙創(chuàng)”4.0的運(yùn)作模式，將最基層員工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與榮事達(dá)的發(fā)展融為一體：集團(tuán)每年拿出1-2個(gè)精選版的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，讓企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)入股，收益贏利平分，虧損集團(tuán)兜底。讓優(yōu)秀員工真正成為企業(yè)的主人、成為項(xiàng)目股東，帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同富裕。

　　集團(tuán)董事長潘保春告訴記者：榮事達(dá)是黨中央、國務(wù)院倡導(dǎo)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”方針的受惠者，在雙創(chuàng)的發(fā)展道路上，得到了各級政府和社會各界的高度關(guān)注。榮事達(dá)之所以能夠得到迅猛發(fā)展，就是“雙創(chuàng)”模式的“基因”在起作用。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于落地，普惠版的榮事達(dá)雙創(chuàng)4.0，并不是對傳統(tǒng)雙創(chuàng)模式的顛覆，而是有效延伸、互補(bǔ)、升級和再造：不僅是讓員工獲益的一個(gè)平臺，還將打造成一種模式和經(jīng)驗(yàn)。讓優(yōu)秀員工從雙創(chuàng)的追趕者和接受者，轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)股份的持有者和分享者，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和集團(tuán)員工之間的有效銜接和良性互動。未來，榮事達(dá)將用價(jià)值統(tǒng)一思想，用模式尋找方法，繼續(xù)盤活存量、做足增量，在智能家居全屋系統(tǒng)的研發(fā)、制造上發(fā)力，為中國制造增光添彩。(鄭茹)