據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年內(nèi)，貴人鳥就辦了11件“大事”。不過截至目前，貴人鳥尚有9億元超短期融資債券，以及5億元非公開定向融資工具未發(fā)行，加上其以往表現(xiàn)出的融資能力，貴人鳥或許能夠等到提早布局帶來的巨額回報(bào)，也未可知。
兩年辦11件“大事”
貴人鳥平均每?jī)蓚�(gè)月就有一次大動(dòng)作，這些項(xiàng)目中少的耗資幾千萬，多的則都是上億甚至十幾億級(jí)別的
記者通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，從2015年年初到2016年年底，兩年時(shí)間貴人鳥就辦了11件“大事”，相當(dāng)于每?jī)蓚�(gè)月就有一次大動(dòng)作。
其中，2015年1月，貴人鳥通過參與設(shè)立泉州市泉翔投資中心，向泉州泉晟投資有限公司提供借款，參股虎撲體育，獲得虎撲16.11%股權(quán)，成為其第二大股東；貴人鳥又與虎撲體育共同成立了體育產(chǎn)業(yè)基金動(dòng)域資本，擬以該平臺(tái)投資體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目以及對(duì)體育消費(fèi)生態(tài)圈布局。
2015年6月，貴人鳥通過動(dòng)域資本，投資了包括“懂球帝”、“智慧運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”、“咸魚游戲”、“ZEEP”、“趣運(yùn)動(dòng)”等 14 個(gè)項(xiàng)目，涵蓋了跑步、健身、教育培訓(xùn)、增值服務(wù)、智能軟硬件等多個(gè)體育服務(wù)行業(yè)。
財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，2015年貴人鳥的股權(quán)投資支出總額為4.99億元。而2013年至2015年，貴人鳥的投資收益僅為51.5萬元、369萬元和511.12萬元，貴人鳥所投項(xiàng)目大都還未形成回報(bào)。
2016年，貴人鳥進(jìn)一步加大在體育產(chǎn)業(yè)的布局力度。2016年6月，出資3.83億元獲得湖北杰之行50.01%股權(quán)，后者的經(jīng)營(yíng)范圍為體育用品、日用百貨、運(yùn)動(dòng)城的開發(fā)經(jīng)營(yíng)，體育賽事的策劃，體育品牌的開發(fā)，體育用品的倉(cāng)儲(chǔ)等；2016年7月，出資1億元對(duì)深圳市星友科技增資，成為其最大股東，借機(jī)插足體育游戲領(lǐng)域；2016年9月，出資3.825億元收購(gòu)廈門名鞋庫(kù)51%股權(quán)，完善公司渠道布局；2016年12月，擬收購(gòu)知名連鎖健身房威爾士的母公司威康健身100%股權(quán)，成交額預(yù)計(jì)不低于貴人鳥凈資產(chǎn)的50%，按其第三季財(cái)報(bào)上凈資產(chǎn)約22.9億計(jì)算的話，此次收購(gòu)金額超11億。
此外，2016年貴人鳥開始涉足保險(xiǎn)行業(yè)，近日宣布擬注銷的享安保險(xiǎn)，系貴人鳥于2016年4月出資6500萬元投資成立，占注冊(cè)資本65%；2016年12月，與紅豆集團(tuán)、新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）等7家公司共同發(fā)起設(shè)立安康保險(xiǎn)，貴人鳥出資2.6億元，占安康保險(xiǎn)股份總額的13%。
上市不到一年，貴人鳥就有一次債券融資和兩次股票融資進(jìn)行補(bǔ)血，可見其流動(dòng)資金的緊張
2012年，貴人鳥發(fā)展達(dá)到頂峰，公司營(yíng)業(yè)收入高達(dá)28億元，凈利潤(rùn)達(dá)到5億元，但之后一路呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2014年1月貴人鳥登陸上交所，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入是19.19億元，同比下降了20.21%，凈利潤(rùn)同比減少26.27%。2015年，貴人鳥營(yíng)收的增長(zhǎng)微乎其微，凈利潤(rùn)原地踏步。
到了2016年上半年，貴人鳥凈利潤(rùn)同比下降9.90%，而下降的原因竟是來自政府補(bǔ)助的同比減少。但政府的補(bǔ)助至多能讓貴人鳥的業(yè)績(jī)不那么難看，終歸不夠持久地支持它任性。
這種情況下，貴人鳥就把上市公司的作用發(fā)揮得淋漓盡致。比如，在IPO募集資金9.43億元后僅兩個(gè)月，貴人鳥再次發(fā)行不超過8億元的五年期公司債券。上市不到一年時(shí)間，貴人鳥就有一次債券融資和兩次股票融資進(jìn)行補(bǔ)血，可見其流動(dòng)資金的緊張。
而根據(jù)貴人鳥2016年發(fā)布的三季度報(bào)告顯示，1—9月營(yíng)業(yè)收入同比下降1.68%至13.78億元，該季度營(yíng)業(yè)收入環(huán)比下降27.05%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下降12.93%至1.78億元，該季度凈利潤(rùn)比上季度下降71.91%。
以當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)和債務(wù)情況，貴人鳥恐難以維持大規(guī)模投資的局面，能否等到提早布局帶來的巨額回報(bào)仍未知
2013年，受到行業(yè)環(huán)境不佳的影響，很多運(yùn)動(dòng)品牌都進(jìn)入去庫(kù)存時(shí)期，大幅減少門店數(shù)量。但彼時(shí)正在爭(zhēng)取上市的貴人鳥為了業(yè)績(jī)好看，反而是大舉擴(kuò)張。至2013年年末，貴人鳥店鋪總數(shù)已達(dá)到5560家。結(jié)果是，貴人鳥雖然上市了，卻錯(cuò)過了主業(yè)調(diào)整的最佳時(shí)期，最后只能眼看著上市后業(yè)績(jī)的一路下滑。
2014年10月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，這無疑給下滑中的貴人鳥打了一劑強(qiáng)心針，讓其堅(jiān)定了繼續(xù)做大體育產(chǎn)業(yè)的決心，開始轉(zhuǎn)型。
2014年年末，貴人鳥提出了從“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”的升級(jí)戰(zhàn)略。公司總裁陳奕還高調(diào)表示：“想做的是國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司。”
然后，就有了前文提到的貴人鳥在體育產(chǎn)業(yè)一發(fā)不可收拾的布局。以當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)和債務(wù)情況，貴人鳥恐難以繼續(xù)維持大規(guī)模投資的局面。
不過截至目前，貴人鳥尚有9億元超短期融資債券，以及5億元非公開定向融資工具未發(fā)行，加上其以往表現(xiàn)出的融資能力，貴人鳥或許能夠等到提早布局帶來的巨額回報(bào)，也未可知。（張劍峰 綜合報(bào)道）