居培成：萬科的“設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化”立足于服務(wù)大眾
2015年7月23日，全球領(lǐng)先的家具五金、建筑五金及電子門禁系統(tǒng)供應(yīng)商海福樂五金(中國)有限公司
旗艦店迎來了由中國地產(chǎn)設(shè)計(jì)網(wǎng)、READ地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)聯(lián)盟共同舉辦的READ下午茶。萬科集團(tuán)上海區(qū)域本部總建筑師居培成為參會(huì)人員帶來了關(guān)于 “萬科產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化歷程及借鑒”的主題演講。活動(dòng)期間，吸引了眾多同行專業(yè)人士共聚德國海福樂五金智慧庫，思維碰撞，觀點(diǎn)互動(dòng)。如來自招商局地產(chǎn)、恒盛地產(chǎn)、Lend lease、金地集團(tuán)、大發(fā)地產(chǎn)、保集集團(tuán)、月星置業(yè)集團(tuán)、霍普建筑、JWDA、思邦建筑、HMD漢米敦、澳派景觀、安道設(shè)計(jì)、秦森園林的近30位開發(fā)商及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)代表們。
居培成：萬科產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化歷程及借鑒
大家都知道，萬科做了很長時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化，也講了那么多年的標(biāo)準(zhǔn)化，但到底是怎么回事?到底怎么用?今天想和大家分享一下我心中的標(biāo)準(zhǔn)化方式。
今天，我們所探討的設(shè)計(jì)、研發(fā)、產(chǎn)品，應(yīng)該說都是應(yīng)用型的技術(shù)。我認(rèn)為，一方面標(biāo)準(zhǔn)化是基于大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)當(dāng)中的應(yīng)用技術(shù)，另一方面標(biāo)準(zhǔn)化更多強(qiáng)調(diào)是工作方法，而并不一定強(qiáng)調(diào)成果，在做很多項(xiàng)目管控的過程中體會(huì)到它的重要性。可以說，它是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，也是標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)體系性的東西，而不僅僅是一個(gè)簡單的設(shè)計(jì)，或者說是一套戶型，或者是一個(gè)建筑圖產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。萬科的主流產(chǎn)品都是服務(wù)于大眾的，那么土地標(biāo)準(zhǔn)化也就是來源于此。立足這樣的定位和未來發(fā)展，需要你去考慮成本、速度、客戶群，獲得了土地，滿足了人群消費(fèi)偏好，那么自然就會(huì)形成產(chǎn)品的外部邊界，從而決定了接下去應(yīng)該做什么樣的設(shè)計(jì)。
標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)文明社會(huì)的對(duì)話手段，是一種工作方法。打個(gè)比方，大家為什么說普通話?建立在某種標(biāo)準(zhǔn)之上大家才能對(duì)話。那么產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)項(xiàng)目，立足于客戶;而標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品也不僅僅是單個(gè)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是一個(gè)模塊組合所形成的立體，是一個(gè)產(chǎn)品體系。有標(biāo)準(zhǔn)才能突破和提高，才能夠在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上來判斷好與壞。當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)化也不是一招打天下。我們說做到一定規(guī)模，沒有標(biāo)準(zhǔn)化就很難做多樣化，所以標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，有了標(biāo)準(zhǔn)化才可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，只有在基礎(chǔ)之上再去做多樣化才能夠更加完美。
那么，標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)是什么?打個(gè)比方，你覺得傳統(tǒng)民宅看起來很美，那是因?yàn)榭刂圃谝欢ǚ秶畠?nèi)所以才會(huì)美，如果都是奇奇怪怪的建筑，其實(shí)也不美，所以我們的住宅需要標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面，產(chǎn)品不僅僅是戶型空間建筑單體，而是一個(gè)系統(tǒng)，是為了相似的客戶在合適的土地構(gòu)建一個(gè)開放的社區(qū)，形成一個(gè)關(guān)懷的鄰里，建造新生活方式的住宅。
制造業(yè)領(lǐng)域中會(huì)有很多很好的工作方法，會(huì)有對(duì)于成本、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的控制，而標(biāo)準(zhǔn)化就是其中一個(gè)。總之，標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)很重要且比較先進(jìn)的工作方法，隨著市場發(fā)展，行業(yè)需要會(huì)越發(fā)精細(xì)和精準(zhǔn)。
海福樂五金(中國)有限公司技術(shù)顧問 華美芳
海福樂擁有以客戶為中心的熱情和高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家精神，我們的精髓是為設(shè)計(jì)師的整個(gè)策劃過程包括前期和中期提供獨(dú)一無二的五金配置方案，通過五金來體現(xiàn)空間。
與同行業(yè)相比，我們的五金更細(xì)化，可以說海福樂是從生活上來發(fā)展五金的，所以更深入到生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，如小到居家、燈飾效果、音響效果。大到工程酒店辦公室項(xiàng)目，海福樂五金都能夠涉及到，這也就是海福樂與同行相比更貼近設(shè)計(jì)師的地方。
招商局地產(chǎn)副總建筑師 胡樹志
我個(gè)人十分關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的，記得我上大學(xué)的時(shí)候在
看標(biāo)準(zhǔn)化，去預(yù)制構(gòu)件工廠觀看生產(chǎn)過程覺得非常壯觀。現(xiàn)在30多年過去了，感覺中國市場化后卻把它弄丟了。那么這里面存在什么原因?是自身原因還是社會(huì)市場的體制不容納了?我想可能因?yàn)楸热鐣?huì)在經(jīng)濟(jì)上會(huì)產(chǎn)生成本，也或許是提供產(chǎn)品的類型不夠豐富，選擇性比較弱。標(biāo)準(zhǔn)化很多地方不能實(shí)現(xiàn)的背后原因到底是什么?我們來看看美國和日本。美國的
每個(gè)都不一樣，但基本構(gòu)建是組合的生產(chǎn)體系。日本在這方面似乎是比較成功的，從生產(chǎn)、裝配，這個(gè)類型選擇性很強(qiáng)，能夠符合生活方方面面不同類型不同生活模式人的需求，在大致上差不多。
我們始終是在進(jìn)行產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)所需要的高效率，效率始終放在首先。拿地本身的方式就不標(biāo)準(zhǔn)化，各種地方都有各種不同的條件，我想提一下考核標(biāo)準(zhǔn)化使用率，相信很多公司也用到，但也會(huì)遇到抵制。人類整個(gè)發(fā)展都是標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)，大整合和自由化使用矛盾循環(huán)反復(fù)地前進(jìn)。
今天大家都說房地產(chǎn)的時(shí)代不同了，個(gè)性化的要求給標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)提出一些怎樣的改變?我們希望今天能學(xué)到更多在座朋友的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，教訓(xùn)的意義可能深刻。很多公司在界內(nèi)都有深刻影響力，該如何發(fā)展大家都有一些共識(shí)，對(duì)于公司對(duì)于業(yè)界都是有意義的事情。
Lend lease發(fā)展及設(shè)計(jì)總經(jīng)理 余章榮
目標(biāo)中高端客戶群他們真正需求在哪里呢?是否要選擇一個(gè)更個(gè)性化的產(chǎn)品呢?或者選擇一個(gè)更加自我的產(chǎn)品，這是我們基于標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上思考的。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化，最初我認(rèn)為就是工作做完了也就再?zèng)]有別的創(chuàng)意空間了。現(xiàn)在我來看，標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)自己本身就是一個(gè)創(chuàng)新，我們通過標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)及做事方式，打造出來的產(chǎn)品會(huì)讓人民的生活更美好，我們可以把產(chǎn)品做精，除了更貼切客戶的需求以外可以把成本降下來。
當(dāng)然，除了成本有時(shí)還涉及到速度，比較大的企業(yè)都會(huì)涉及到管理成本，通常要做一個(gè)決定會(huì)花很多時(shí)間，如果客戶群是很清晰的，價(jià)格各方面成本也有一個(gè)很清晰的目標(biāo)，可以按照剛開始的愿景、客戶群設(shè)計(jì)自己公司產(chǎn)品來促進(jìn)決定速度。標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)不是非創(chuàng)新的，標(biāo)準(zhǔn)化把基礎(chǔ)定好，把一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定好，看看在此基礎(chǔ)上如何再進(jìn)行創(chuàng)新。
金地集團(tuán)華東區(qū)建筑首席 金湯
我想談三點(diǎn)。第一，在目前發(fā)展的趨勢下，凡是想做大做強(qiáng)的企業(yè)必須要做標(biāo)準(zhǔn)化，這是大勢所趨。可能有個(gè)別小公司可以不做，但如果是上規(guī)模尤其是上市的，標(biāo)準(zhǔn)化是勢在必行，不容置疑。根據(jù)自己的發(fā)展可以只做戶型，或者只做景觀都有可能。第二，標(biāo)準(zhǔn)化并不代表產(chǎn)品單一。比如，金地可以做金地的標(biāo)準(zhǔn)化，萬科可以做萬科的標(biāo)準(zhǔn)化;馬路上我們會(huì)看到寶馬車型，還會(huì)有其他的車型;而寶馬也有各種系列，不會(huì)完全雷同，同時(shí)也會(huì)不斷有新產(chǎn)品產(chǎn)生。第三，這是我非常關(guān)注的。在當(dāng)下日趨標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代，地產(chǎn)怎么玩?設(shè)計(jì)師怎么玩?設(shè)計(jì)院又怎么玩?有人分析過，現(xiàn)在的地產(chǎn)要背靠一座大山，就是金融。從資金鏈這個(gè)角度來講，標(biāo)準(zhǔn)化有產(chǎn)品來做會(huì)不會(huì)越來越枯燥?到最后我們會(huì)不會(huì)成為了一個(gè)生產(chǎn)桌子、板凳，而沒有特別多設(shè)計(jì)追求的企業(yè)?同樣，對(duì)于設(shè)計(jì)院也會(huì)這樣有這樣的擔(dān)憂，今后多標(biāo)準(zhǔn)化了我們設(shè)計(jì)師還有活可干嗎?施工圖都標(biāo)準(zhǔn)化我們還做什么呢?我認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化不代表是一成不變的，今年明年年年都可以更新;有新的客戶定位了也要更新;政策、市場變化了更要更新。目前我們只是做到了局部的微創(chuàng)新，不局限在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品里面，但我們大部分產(chǎn)品都標(biāo)準(zhǔn)化。
大發(fā)地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān) 卓智慧
大家都在討論標(biāo)準(zhǔn)化是不是就是普通化?其實(shí)我不是這樣理解的，標(biāo)準(zhǔn)化是在我們產(chǎn)品系列里面精細(xì)化的部分，通過各條線把它約定好，從各個(gè)角度讓這個(gè)系列達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)化。第二，標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是簡單的戶型外立面，很多構(gòu)造節(jié)點(diǎn)才是全周期開發(fā)十分關(guān)鍵的要素，包括材料、防水做法，這都會(huì)大大節(jié)約后面時(shí)間成本以及經(jīng)濟(jì)成本，標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)也是很重要的部分。第三，標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)同樣不是一成不變的。我們當(dāng)初做標(biāo)準(zhǔn)化也要定期更新，標(biāo)準(zhǔn)化大部分能解決80%，20%的東西還是允許你來做創(chuàng)新的。
關(guān)于海福樂上海旗艦店
海福樂上海旗艦店由AIM(愷慕建筑)主理設(shè)計(jì)，位于其辦公室的下方，這里原本是一個(gè)簡陋的
，僅以地面上一個(gè)巨大的天窗采光。AIM近乎顛覆地將天窗改造為展廳的入口，覆以八米高全玻璃結(jié)構(gòu)的門樓連接地下展廳與辦公室，并延展至頂層露臺(tái)，而這一玻璃門樓也成為海福樂最清晰的品牌標(biāo)志。
展廳入口直達(dá)中心區(qū)，全灰的基調(diào)現(xiàn)代感十足。偌大的中心區(qū)僅以幾張紅色的沙發(fā)點(diǎn)綴，令人不難體驗(yàn)到空間的封閉感。除中心區(qū)外，10個(gè)分區(qū)各具功能，分別為林景寓、智能間、酒店房等體驗(yàn)空間，以及
、照明、技術(shù)、執(zhí)手等產(chǎn)品專區(qū)，集建筑五金與家具五金于一體。與中心區(qū)的空曠不同，各體驗(yàn)空間、產(chǎn)品專區(qū)充滿驚喜，賓客如欲前往，需親手洞開大門! 不難想見，連接中心區(qū)與各個(gè)分區(qū)的灰色木質(zhì)大門作為開啟不同室內(nèi)視角的關(guān)鍵，亦是海福樂五金相關(guān)推拉/折疊門解決方案的秀場。
海福樂是一家國際化的家族企業(yè)，總部設(shè)在德國納戈?duì)柕隆９境闪⒂?923年，主要服務(wù)于地產(chǎn)開發(fā)商、家具行業(yè)、建筑師、
制造商及經(jīng)銷商等，產(chǎn)品覆蓋家具五金、建筑五金和電子門禁系統(tǒng)，業(yè)務(wù)遍及世界150多個(gè)國家和地區(qū)。海福樂在德國和匈牙利共有6家研發(fā)和生產(chǎn)工廠，在全球擁有37家子公司和眾多經(jīng)銷商，員工6900余人，營收超過11億歐元。
海福樂五金(中國)有限公司是德國海福樂五金集團(tuán)于2002年在中國投資的外商獨(dú)資企業(yè)，總部位于北京天竺空港工業(yè)區(qū)B區(qū)，在上海、
和上海設(shè)有大型體驗(yàn)館。公司總建筑面積約9000平米，包括辦公區(qū)、展廳、倉儲(chǔ)區(qū)及其他工作區(qū)域，常年保持近4000種產(chǎn)品的庫存。
海福樂近年的項(xiàng)目包括北京華爾道夫酒店、北京合生霄云路8號(hào)、國家博物館、
津門津塔、上海陸家嘴國金中心、湖州喜來登酒店、三亞鳳凰島、廣州西塔四季酒店等。更多信息，請(qǐng)?jiān)L問：www.hafele.com.cn。