消費(fèi)的不斷攀升，汽車后市場(chǎng)也必然成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，車爵仕作為我國(guó)領(lǐng)先汽車服務(wù)連鎖品牌，率先打造行業(yè)品牌，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)研，確定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，目前已成為消費(fèi)者首選的具備國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的本土化品牌!

據(jù)悉，面對(duì)強(qiáng)大的后汽車市場(chǎng)一些外資公司已經(jīng)盯上這塊市場(chǎng)，博世已在國(guó)內(nèi)建立500多家汽車維修店，日本最大的汽車用品經(jīng)銷商“黃帽子”計(jì)劃在2015年前將中國(guó)直營(yíng)店和加盟店數(shù)量增加到500家，美國(guó)通用汽車集團(tuán)下屬的維修連鎖企業(yè)AC德科目前已在國(guó)內(nèi)主要城市布局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至少30家國(guó)外知名汽車服務(wù)企業(yè)有進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。面對(duì)眾多外資企業(yè)搶灘登陸，車爵仕汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)早已準(zhǔn)備充分。

車爵仕不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，更有效的融入本土化市場(chǎng)，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。對(duì)于當(dāng)下終端消費(fèi)群體要求的提高，中國(guó)汽車后市場(chǎng)需要不斷創(chuàng)新的國(guó)際化產(chǎn)品服務(wù)來(lái)推動(dòng)。車爵仕不斷踐行品牌沉淀與服務(wù)創(chuàng)新，以產(chǎn)品更新、技術(shù)更新、服務(wù)質(zhì)量更新等環(huán)節(jié)刺激市場(chǎng)并加以強(qiáng)化和升華，讓更多車主獲得更滿意的終端體驗(yàn)。在與加盟商的合作中，車爵仕不斷擴(kuò)充和增強(qiáng)技師隊(duì)伍的建設(shè)，做到技術(shù)人員配置合理，給予加盟更多的經(jīng)驗(yàn)與扶持，成功復(fù)制出更加豐實(shí)、更具競(jìng)爭(zhēng)力的終端連鎖店面。這些都是每位加入車爵仕家族的投資者親身體會(huì)到的真實(shí)感受。車爵仕快速、創(chuàng)新、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)體系更新模式，受到廣大消費(fèi)者、加盟商的一致認(rèn)可。

車爵仕早已洞察行業(yè)弊端，汽車后市場(chǎng)尚無(wú)一家占有較大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者認(rèn)知度的全國(guó)性知名連鎖品牌，企業(yè)發(fā)展面臨著誠(chéng)信危機(jī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、人才極度缺乏等諸多困境，車爵仕率先行動(dòng)，車爵仕打造行業(yè)第一個(gè)人才計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)院，它不僅為車爵仕全國(guó)千余家加盟店提供了源源不斷的人才輸送，而且創(chuàng)造了中國(guó)汽車后市場(chǎng)發(fā)展的新模式，為中國(guó)汽車后市場(chǎng)培養(yǎng)著一批批真正的行業(yè)專才。

車爵仕方面表示，進(jìn)入中國(guó)汽車后市場(chǎng)13年，車爵仕所取得的巨大成功，一個(gè)關(guān)鍵因素就是車爵仕為終端車主提供高品質(zhì)的服務(wù)。為保證服務(wù)質(zhì)量的始終如一，車爵仕提供全國(guó)加盟店最優(yōu)秀的人才，并且定期為他們制定再培訓(xùn)計(jì)劃，它彰顯了車爵仕為廣大投資者和終端車主在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、共享車爵仕品牌利益方面所做出的承諾，同時(shí)，也是車爵仕響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，精益求精，力求最大化保障加盟伙伴的投資利益，從而不斷續(xù)寫車爵仕品牌的輝煌篇章!

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