“‘十一’期間，居然元洲的銷(xiāo)售額與去年同期相比增長(zhǎng)100%，預(yù)計(jì)2016年至少比2015年增長(zhǎng)50%。”2016年10月10日，正當(dāng)居然之家入主元洲裝飾組建居然元洲一周年之際，總經(jīng)理田志國(guó)向北京商報(bào)記者透露，元洲曾經(jīng)連續(xù)三年業(yè)績(jī)下降，經(jīng)過(guò)改造、整合后的居然元洲業(yè)績(jī)卻逆勢(shì)而上，表明這項(xiàng)合作已經(jīng)渡過(guò)了陣痛期，開(kāi)始走上平穩(wěn)發(fā)展之路。

　　“十一”前夕，居然元洲在北五環(huán)居然之家靚屋

城的居然元洲裝飾全新旗艦店正式開(kāi)業(yè)，亮黃色的招牌與居然靚屋并立，甚是打眼。

　　居然元洲在入主公司居然之家的地盤(pán)下新開(kāi)一家體驗(yàn)館并不稀奇，但這家店卻是將其總部搬遷而至，“居然元洲總部整體搬遷過(guò)來(lái)，西壩河那邊沒(méi)有了”。開(kāi)業(yè)當(dāng)日，田志國(guó)輕描淡寫(xiě)地向媒體表示。

　　新的居然元洲旗艦店位于居然之家靚屋燈飾城，一層1000多平方米展示空間，分為居然元洲裝飾的智上名筑設(shè)計(jì)中心和住美整體家裝體驗(yàn)館。其中，智上名筑設(shè)計(jì)中心定位中高端，注重設(shè)計(jì)與個(gè)性化家裝，主要為私宅、大平層、

等提供專(zhuān)業(yè)的定制服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從整體的施工設(shè)計(jì)，到后期的

、配飾、全案以及機(jī)電設(shè)備的全方位保障;住美整體家裝體驗(yàn)館旗下產(chǎn)品包括888元/平方米的幸福家，1088元/平方米的品質(zhì)家和藝術(shù)家，主打一站式拎包入住服務(wù)，體驗(yàn)館內(nèi)設(shè)有不同風(fēng)格的樣板間及選材區(qū)、洽談區(qū)。

　　位于朝陽(yáng)區(qū)北三環(huán)東路西壩河西里23號(hào)的西壩河體驗(yàn)館是元洲裝飾的總部，六七千平方米的體驗(yàn)館每天都接待著無(wú)數(shù)沖著元洲而來(lái)的新老顧客，為何要放棄原來(lái)?yè)碛袕?qiáng)大歷史積淀且經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的西壩河總部，投身于北五環(huán)居然之家靚屋燈飾城?

　　田志國(guó)向北京商報(bào)記者表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)看，總部遷入居然之家是必然的，真正實(shí)現(xiàn)了元洲裝飾對(duì)居然之家的補(bǔ)充，能把業(yè)務(wù)完整地銜接起來(lái)，租一個(gè)場(chǎng)地獨(dú)立在外面難以達(dá)到這樣的效果。

　　不僅總部遷入北五環(huán)居然靚屋，居然元洲其他的

基本上也都進(jìn)入了居然之家系統(tǒng)。在入主完成后，居然元洲就開(kāi)始對(duì)渠道進(jìn)行調(diào)整，除了從地理位置因素考慮保留了

大鐘寺的店面以外，紅星美凱龍的店面全撤了，以前在居然之家的順義店、八角店、大興店沒(méi)有店面，現(xiàn)在全進(jìn)了。

　　10月16日是田志國(guó)履新居然元洲一周年的日子，談及這一年對(duì)元洲的整合，他表示過(guò)程中最艱難的是兩個(gè)公司文化的差異，“元洲是一個(gè)具有19年歷史的企業(yè)，有自己的特點(diǎn)，不像個(gè)人進(jìn)入企業(yè)可以被企業(yè)熏陶，兩個(gè)企業(yè)文化的融合是比較困難的”。不過(guò)，做了諸多工作之后，終于將居然之家先行賠付、0增項(xiàng)等服務(wù)理念和保障融入了元洲，使其具有了居然之家的氣質(zhì)。

　　居然之家入主元洲，會(huì)對(duì)這個(gè)有19年歷史的老品牌如何改造?在雙方合作一年之后，答案更加明顯：發(fā)揮元洲原有設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，融入居然之家先進(jìn)管理及服務(wù)理念。

　　“品牌收購(gòu)最大的意義，不是把原品牌消滅，而是把品牌價(jià)值完整地保留。”田志國(guó)表示，居然之家入主元洲之后，賦予了它更高遠(yuǎn)的目標(biāo)，以前單體來(lái)做動(dòng)力和潛力有限，現(xiàn)在是在居然之家整體戰(zhàn)略下做，未來(lái)應(yīng)該更高遠(yuǎn)。

　　原標(biāo)題：入主一年居然元洲咋樣了