2016年12月23日，商界蘇州分會參訪紅豆集團之行圓滿結束，回行途中，在商界蘇州分會營運總監何濤先生的主持下，開展了一次別樣的“私董會“，這也是繼蘇寧、春秋航空、攜程網之后的又一次私董分享，
記者做了記錄并編輯整理，下面摘選部分會員精彩分享呈現給大家。
蘇州市藍皓計算機科技有限公司 總經理 王濤
王濤：來紅豆參訪之前，我猶豫要不要來看，因為紅豆我之前覺得蠻傳統的一個企業，一般我們出去買內衣的時候才會去看紅豆，其他時候不大會去看。但是后來我想，因為無錫紅豆還是比較有名氣的，還是過來看一下。看過之后呢，其實對我自己來講，我覺得做為一個非常非常傳統的企業，在這樣一個非常傳統的模式下來去做運營，做運營也能60多年，就這樣一點點走過去了，把這些事情他們上升到一個非常高的高度， 跟我們做企業的思路可能都有點不一樣，他把這個高度玩得很高，他把黨的政策、企業的一些東西、民生的一些東西，它結合在一起，完整的這一個大塊。
所以說如果站在自己企業角度來講的話，可能更多地感受是，怎么樣能夠結合自己企業的目前的一些情況，或者是說在你的企業目前從事這個行業當中，你有哪些可以借勢的，因為我覺得紅豆借勢借得非常好。作為一個傳統企業，他對當地的一些貢獻，這種勢都借的是非常非常好。我覺得一個企業如何來借勢， 能夠讓我們快速成長一些，包含今天我們過來的時候，在談智能制造，怎么利用國家的一些政策的傾斜的補貼，如何能夠快速的進入這一領域，能夠讓我們的這一塊能快速的提高和發展，其實這都是借勢的一個過程。
商界蘇州分會 秘書長 蔚笑
蔚笑：我一直在想紅豆是一個鄉鎮企業，到今年將近60年了。在中國這種經濟環境和政治環境下怎么能堅持60年還能活下去，今天來一直順著這個思路去找答案，我們看到他的一些車間其實并不算很先進，他的產品也是比較一般的，價格并不低，所謂的品牌知名度也不是很高。我問了下他們紅豆電信都在用么，他們說都在用，是職工卡。在整個環節當中，我發現他的產品沒有太多亮點，非常一般。
為什么到現在一直走得很穩健？最后我跟那個工作人員聊的時候發現一個秘密， 他就是把這個中國的政治，把握得非常好。我問他， 是不是我們紅豆所有的高管全是黨員，他說全是。假如你不是黨員，你要想成為領導，也要把你培養成黨員，就是不管你政策怎么變， 中國共產黨是沒有錯的，我只要跟著黨，你誰都不能把我怎么樣，這也是我今天領悟到紅豆能堅持60多年，而且活得很好的一個核心。
蘇州市科技局生產力促進中心 副主任 朱士童
朱士童：剛才蔚總講的這個企業發展的各行各業都不是很冒尖。 為什么我們說無錫現在跟蘇州拉開一大截，其實前幾年，無錫還是蠻厲害的，就是我們蘇州市委領導還是很羨慕無錫，因為無錫這個民營企業比蘇州強，尤其是江陰還是很厲害的，所以說就是像今天我看到紅豆，它發展很穩健，就是他能走到60年，我剛剛看到墻上他大概有30多個黨支部，所以我們想就是去大集團來看看，還是很有好處的，尤其是最近我們李強書記，到蘇州來考察。他也不怎么滿意，為什么不滿意呢？因為我們蘇州就像工業園區，他到工業園區納米城去參觀了，他們一把手匯報什么的都說好。李強就講了一句話，就給人家全部啞掉了， 利稅呢，雖然你講宏觀怎么那么好的，他就講了句利稅，問你利稅多少，就啞巴了。
反正在科技園你知道的，有的就是唬唬領導的，形象工程，所以我們李強書記，他是溫州人，他就講利稅，以后你企業都要講的，我們蘇州有些數據， 其實還不如無錫，就是這個道理。就像紅豆集團，他很穩健的發展，并不是紅的發紫了。他的名頭其實也不小，最大的一個名頭就是全國工商聯副主席，我們高德康（波司登老總）還沒這個名頭。如果要講行政級別他是副部級，他有很多可以學習的地方，所以再忙也想來看看。
蘇州美羅升降機械有限公司 董事長 邢增男
邢增男：今天我們參觀的紅豆，風風雨雨走過60多年，從一個鄉鎮企業發展到民營企業到今天成為國家500強之一， 這個企業到去年為止達到了256億， 確實這個紅豆走在前面， 我感覺他們的企業非常成功，值得我們學習。
蘇州世好節能機械制造有限公司 總經理 史喜珍
史喜珍：原先紅豆給我的印象就是一個服裝廠，但是看了以后第一感覺就是他們整個企業的這種氛圍還蠻接地氣的，不像以前看現在這種大型企業接待追求那種豪華，還有就是對他們企業文化來說，60來年來就感覺很穩重的，就像朱老師也說在我們中國企業能夠穩步發展蠻難的。一個企業可能發展過程中創新，還有品牌意識，還是比較重要的。
蘇州恒之勝服飾有限公司 總經理 朱素萍
朱素萍：紅豆無論之前做紡織還是內衣都很有知名度。我們一個集團里面有一個副總，當時管技術的，他們請過來過做男裝，他們的模式，早就走在我們一般鄉鎮企業跟私營企業的前面，他們的理念是很先進。來了以后看到真的很震撼，應該說是不單單這么基礎的行業也是跟我們同行的，我們這種行業真的感覺不容易。我一直說，不管是我們剛才看到的那個服裝，還是他們的設備也不先進，今天的這個工人只能開一臺縫紉機，不管是電腦的還是腳踩的，你想想，這么不容易的一個企業做到這么大，然后他們的服裝還占它們的產值的50%。
這個應該是值得我們學習的，我看了以后，一直在想，其他的我們不去管它。剛才邢總說的60年來不容易，這個幾代人過來，從一個小的私營的，后來到鄉鎮企業，然后到現在的股份制企業做得這么好，我感覺他們的天時地利人和，真的是確實好。那么作為自己企業來說，確實是想要稍微這個行業前面一點，就是說要自主品牌跟自己開發， 然后要抓住這個切入的點，可能在市場上還能生存下去。我感覺要向他們學習的總而言之，回去要好好想想。
工信部電子第五研究所 華東分所 劉紅
劉紅：我是一個很典型的剁手黨，來紅豆之前，我對紅豆的理解是，品牌還不錯，質量還不錯，我們可以買買你的東西。而且紅豆集團是工信部在江蘇省兩化融合認證里面比較靠前的，就是得到我們這個認證榮譽的一家企業。那么今天上午錢部長在分享的時候，大家也可以體驗到他一直在提企業互聯網+，然后他們也有自己的一個電信業務。從我們的角度，我們得到的信息，它其實是在個性化的定制、網絡化的定制、客戶的售后服務方面，做的其實是不錯的，從某些程度來講，和青島的紅領可以是不相上下的。
今天可能時間比較倉促，在車間里走的時候，我還是覺得不太過癮，因為他有22000人的員工，它的精益生產其實在我們第一感覺他做得還不錯的。他的5S，雖然是很忙碌的生產線，但還是比較有序的，那么就是說他關于個性化的定制，還有一些因為我是從事智能制造事業部的，從這個角度來說，好像看得還不夠過癮，如果接下來能夠再花一些時間，讓他們多介紹一下，而且智能制造雖然是這個概念，除了那個制造業的要智能，他管理其實還是要有很重要的一片也要智能，這是今天錢部長分享完之后，我感觸還蠻深的，他們在管理方面下了很大的功夫，至少是5S。現在制造業尤其是電子行業，都在推6S、8S，但是真正能不能做到這個層次，也要分行業的。
深圳市熱度時尚家居有限公司 總經理 唐紹越
唐紹越：來之前對紅豆很期待，因為小時候就買過他們家的衣服，很親切。現在我們也是一個小廠，是個生產制造的小廠，很傳統。看了紅豆以后，感觸很深，就是包括今天上午錢部長講座，他很低調，思路很清晰。
我就有幾點感觸：第一他們能發展這么好，活得好、活得強、活得長，我感覺第一步就是他們的股份制。雖然現在我們也是個小廠，但是從2016年開始，也開始實現股份制，就是說麻雀雖小，先學會走路，聽錢部長說了以后，他們發展的那么好， 所以我更加有信心股份制這樣走下去。第二，就像剛才蔚總說的， 我跟他們的看法是一樣它的品牌影響力也不強，各方面都不是很拔尖， 但是產值做那么大， 一個是股份制，一個是多元化， 它的多元化發展的那么好， 可能就是說他們這個思路、定位很清晰。然后今天錢部長也說了兩個關鍵點：產品的競爭力、創新。他雖然品牌不強，但是他們可能在產品上下功夫，產品競爭力，這也是我們一個學習的地方。它的創新概念很廣泛，不只是哪一點，他是方方面面，所以說這個企業雖然現在已經很大了，但是我能預感到他將來會發展得更好，值得我們去學習。
蘇州依燦珠寶有限公司 總經理樊永琦
樊永琦：我以前了解的就是紅豆襯衫，記憶比較深。 今天來了以后，覺得產業布局整個是我們想象不到的。 然后產品這一塊，他是把紅豆本身這個名字，然后再把它一個涵養文化傳承下來，包括現在這個禮品，都是跟紅豆結合的， 我感受比較深的還是它整個公司文化， 包括員工競爭上崗、福利待遇，主要還是激勵競爭上崗這塊，感觸比較深。
蘇州市麥斯博科技有限公司 總經理 崔鑫森
崔鑫森：我們也是傳統制造業，因為紅豆是衣食住行，我們其實和家居、汽車配套的比較好，也有行、也有住。在這方面對于品質要求并不是說越高越好，從我們做制造業這個角度，就比如我們給汽車主機廠供應原料，不是你越好越好，是越穩定越好，不求最好也不求最差，但是這個質量一定要持續的穩定。 另外我也看到紅豆應該不只是5S應該在6S，這種現場管理對他的設備不是很先進，但是傳統制造業真正的有領先、最好的設備的，很難做到。 因為傳統制造業的設備投入，我覺得這塊是很大的，不像資本的投入。所以說，我們自己現在是在技術穩定的同時再去技術革新創新， 還是在同行業里邊去解決一些比如說氣味性之類的，這些方面也是我們一步一步去改進的一個。看了紅豆以后，心里有了一個大概的目標、方向。
蘇州林林美美信息科技有限公司 總經理 黃順林
黃順林：我比較深刻的一個是黨建，第二個就是精益制造。首先談一下黨建這一塊，我在科技園從2011年到2015年做科技園黨建，服務過大概五六十個支部，這里面就包括同程支部，有好幾千人。企業做大黨建就必然而然的要提上日程，就是一融合，把企業的黨建和企業的發展相互融合，這一點紅豆確實做得蠻好，而且是必須要發展的，特別一個企業做大以后，他的政治覺悟是相當重要的。
從我的個人角度來說，我是服務企業，公司剛剛注冊的時候，我第一時間出來就拜訪了我們科教創新區黨工委領導， 我跟他說我出來一個重要任務就是要服務黨員發展，當時有個反四風，就是反形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，其中有個形式主義，那么就說我們給很多企業開三會一課，做民主生活會，我們做形式，但是實際上僅僅是服務到企業表面上的東西，但是說如果再想把企業做得更深入一點的話，必須要專業化的一些東西進來，這就是我出來辦咨詢公司有這樣一個初衷。
第二我出來以后整個一條主線就學習主線，那么學習主線，就是你要給企業做服務，那肯定要去了解企業的發展。就剛才提到，比如說精益制造、5S，我現在也在學習。剛才我把他們現場的一個視頻發給我同事，紅豆這一點蠻開放的，可以拍照片。我們有一個關于精益管理的一個工作室。他們說，這一塊做的挺好，但是還是有點問題的，但是我就看不出問題，我就覺得他們的精益制造已經做得很好了，你看工人在不停的忙是吧？對于智能制造這個行業來說學習的空間是很大的，這是我的第二個觀點。
第三，就是紅豆的品牌。他講了3個東西，一個品牌，一個創新，一個資本，很多企業不太重視品牌建設，品牌建設其實附加值是相對很高的，紅豆在品牌建設這一塊還是比較注重的，我覺得這一點很好。
蘇州設計研究院股份有限公司 副總經理 呂義
呂義：上午那個PPT寫了一個叫自主創新、自主品牌、自主資本，對我還是有收獲的。我們做節能是要整合各種先進的技術，然后提出最合適客戶的方案和解決辦法， 就是有一點創新的意思，叫自主創新，感觸比較深。然后他后面還提到了一個，叫直接投資和負債融資，從直接投資比負債融資強， 這個我很感興趣，但后面沒講。所以帶著這個問號，從這個角度上去學習學習。
蘇州蘇豪實業發展有限公司 辦公室主任 馬建明
馬建明：我覺得紅豆這個品牌，大家都是非常的熟悉，實際看了感覺是不一樣的。今天我問這個女孩子叫許楊的，我說這樣做導游客人來參觀的話，她說最多一個月要接待20批，他通過這種方式，擴大它的影響力，其中在PPT介紹錢部長講到的一個人才平臺和一個創新，對于這個平臺我是非常有感觸的，實際上人都是要通過很好的平臺，紅豆能夠發展達到60年，也有他的平臺。我們剛才有幾個老總也談到了他的平臺是什么，有一個好的平臺，人才能夠發揮他的作用，有他的用武之地。還有一個創新，就是不管是人還是企業的話，想要持續的發展，一定要創新。紅豆從最初的做紡織，到現在多元化發展，就是離不開創新。
蘇州啟德睿文化發展有限公司 總經理 朱元桂
朱元桂：其實我最早認識紅豆是在我們小的時候還穿過他的內衣，后來隨著自己慢慢長大，這個品牌慢慢在我們的大腦當中就淡忘掉了，別的品牌來替代它了。然后今天我看這個公司的時候，就發現好像我們所了解、眼中的紅豆可能跟它實際上要做的東西不一樣。從最開始的紡織延伸到其他另外三個方面去。從今天既有的分享當中，對我來講收獲非常大就是創新。 那創新當中，他其中講到一個產品的創新、還有一個就是品牌的創新、還有營銷模式的創新， 我覺得還有應該還可以加它一個服務的創新。
對于我們來講，包括我現在所從事的這個青少年體驗教育來講，就是一個在既有的客戶的需求的狀況之下，產生了一個創新的觀點的行業。在這一塊來講，不管是在產品的部分，還是在服務的部分，還是營銷模式方面，或者既有的品牌方面，都是一個全新的東西，在這個過程當中可能就蘊藏著一些機會在里面。但是前提是什么，我們必須要有非常棒的產品，好的品牌，以及它能夠跟客戶之間產生一個很好的關聯，所以我覺得在這一塊來講，可能對于我后續去做思考的東西，產生的聯想就特別多。所以我非常感謝商界提供這樣的機會，隨著一次又一次的參觀學習，拓寬了自己的思維的方式，交到很多朋友。
兆昌照明（蘇州）有限公司 總經理 鄭曉露
鄭曉露：我是做燈具這一塊的，也是屬于制造業。來紅豆參訪，讓我認識到產品的一個創新，然后品牌化。我們也是做品牌，這一塊就是品牌化。創新也很重要，對企業的一個持續發展起到一個非常關鍵的作用。
蘇州燦宇新型裝飾建材有限公司 總經理 黎良華
黎良華：有一點紅豆走出去的戰略，做的比較好。畢竟現在中國制造那個成本，人員成本之類的都已經沒什么優勢。他在柬埔寨開了一個西哈努克的特區，這一點比較好，以后也可以考慮外貿這個方向。
商界傳媒蘇州分公司 副總經理 史慧玲
史慧玲：他們精益求精、穩健發展、善則善名， 為什么這么說呢？今天我就感覺在他們六十多年發展當中，有兩家上市，還有新三板，這是非常不簡單的事情。第二看他們承包了那么多的紅豆樹，對當地的農民帶來多少的富裕，這也是一大收入啊。 還有你看他們的工作人員，我覺得紅豆對員工管理非常人性化，他們的上班休息時間還可以去看看電視，各方面考慮都很周到。
紅豆之行，較于蘇寧、春秋航空、攜程網而言，科技的意味少了很多，更多的則是典型的傳統制造業、勞動密集型。驚訝于在自動化如此發展的今天，中國的紡織業巨頭依然一人一機，似乎只能算半自動化，這留給中國制造的命題意味深長。紅豆參訪，更像是一次工業旅游，輕松愉快的氛圍中，又收獲良多。許多企業提出開創百年名企，今天的紅豆正在迎來甲子之年，百年征程早已過了大半。在如今互聯網回歸線下的時代反思中，企業家們更值得來紅豆看一看，或許百年霸業因此一行而成。(節選自部分會員)