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吳長江股份被拍賣 雷士告別“人治”時(shí)代

雷士照明 

備受外界關(guān)注的雷士照明創(chuàng)始人吳長江案有了最新進(jìn)展。2016年年底雷士照明創(chuàng)始人吳長江被判入獄,其以雷士照明股權(quán)換來的德豪潤達(dá)股份近日也被法院司法宣布拍賣,用以抵償其所欠債務(wù)。

徹底脫離吳長江時(shí)代的雷士照明,經(jīng)營思路做出了調(diào)整。2016年年末雷士照明宣布從傳統(tǒng)照明企業(yè)向智慧照明商轉(zhuǎn)型。

中國市場化初創(chuàng)期的叢林英雄層出不窮,其開創(chuàng)的民營企業(yè)憑借后發(fā)優(yōu)勢,也成功實(shí)現(xiàn)體量擴(kuò)充,品牌進(jìn)階。創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更難,民營企業(yè)在擴(kuò)張過程中,頗感尾大不掉,創(chuàng)業(yè)家難以約束冒險(xiǎn)主義精神和草莽特質(zhì),與現(xiàn)代化企業(yè)管理制度格格不入。吳長江是繼科龍電器前董事長、廣東格林柯爾創(chuàng)始人顧雛軍之后,又一位獲刑入獄的民營企業(yè)家。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,創(chuàng)一代的個(gè)性和野心若不能被束縛在現(xiàn)代化企業(yè)制度的牢籠之中,不僅斷送個(gè)人職業(yè)前途,也給企業(yè)帶來深重的災(zāi)難。雷士劫難,后事之師。

日前,珠海照明企業(yè)德豪潤達(dá)發(fā)布公告稱,公司于近日收到《廣東省珠海市中級人民法院通知書》。根據(jù)通知書,珠海市中院在執(zhí)行西藏林芝匯福投資有限公司、新世界(13.690,0.00,0.00%)策略(北京)投資顧問有限公司申請強(qiáng)制執(zhí)行吳長江、惠州雷士光環(huán)境工程有限公司、山東雷士照明發(fā)展有限公司借款糾紛的過程中,因吳長江等未履行生效法律文書確定的義務(wù),法院決定,拍賣被執(zhí)行人吳長江所持有的德豪潤達(dá)1.3億股股票。

實(shí)際上德豪潤達(dá)與吳長江產(chǎn)生聯(lián)系是在2012年12月。當(dāng)時(shí),吳長江在與“中國VC教父”閻焱的軟銀賽富公開決裂后,引入德豪潤達(dá)的戰(zhàn)略投資。德豪潤達(dá)受讓了吳長江所持的大部分雷士照明股權(quán),成為雷士照明的大股東。作為對價(jià),吳長江之后認(rèn)購德豪潤達(dá)定向增發(fā)的股權(quán)。

此次拍賣德豪潤達(dá)股份,則是吳長江審判的收尾工程。2016年年末,長達(dá)兩年之久的吳長江涉嫌挪用資金案件終于有了一審判決結(jié)果。吳長江以挪用資金、職務(wù)侵占罪被判有期徒刑14年,處沒收財(cái)產(chǎn)50萬元,并責(zé)令吳長江退賠人民幣370萬元給重慶雷士照明有限公司。

筆者從廣東省惠州市中級人民法院獲悉,2012年至2014年8月間,被告人吳長江為籌措資金建設(shè)其個(gè)人實(shí)際控制的重慶無極房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的“雷士大廈”項(xiàng)目,以其本人實(shí)際控制的多家公司作為貸款主體,利用雷士照明(中國)有限公司的銀行存款提供質(zhì)押擔(dān)保,向銀行申請流動(dòng)資金貸款。

之后,吳長江在沒有經(jīng)過公司授權(quán)和董事會決議通過的情況下,個(gè)人決定將雷士照明(中國)有限公司存于銀行的流動(dòng)資金存款轉(zhuǎn)為保證金存款,為重慶無極房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等公司向銀行申請的人民幣90162萬元流動(dòng)資金貸款提供質(zhì)押擔(dān)保,雷士照明(中國)有限公司為此先后出質(zhì)保證金人民幣92388萬元。上述貸款發(fā)放后,均由吳長江支配,用于“雷士大廈”項(xiàng)目建設(shè)、償還銀行貸款、個(gè)人借款等。

此后被告人吳長江無力償還上述貸款,上述銀行將雷士照明(中國)有限公司的人民幣55650.23萬元保證金強(qiáng)行劃扣。就此宣判對于雷士照明的意義以及吳長江為公司帶來的影響,截至記者發(fā)稿時(shí),雷士照明方面不愿做過多表態(tài)。

自此轟動(dòng)一時(shí)的雷士案終于有了初步結(jié)果。從曾經(jīng)的照明行業(yè)新貴到如今的階下囚,命運(yùn)跌宕,讓人喟嘆。

吳長江具備中國創(chuàng)業(yè)家的基本特征,頭腦精明、膽識過人。1998年初,吳長江與弟弟吳長勇在廣東惠州的一家咖啡館商議,決定籌建一家照明用具企業(yè)。謀定而速動(dòng),同年年底雷士照明成立,總部設(shè)在廣東惠州。2010年5月20日,雷士照明在香港聯(lián)交所主板上市。隨著企業(yè)不斷擴(kuò)大,雷士照明成為中國照明行業(yè)的翹楚,吳長江隨之步入人生巔峰。

2005年對吳長江時(shí)代的雷士照明而言,像是一個(gè)分水嶺。這一年,吳長江與另外兩名雷士照明的創(chuàng)始人分道揚(yáng)鑣。

2006年8月14日,雷士引入軟銀賽富的戰(zhàn)略投資。后者以2200萬美元的代價(jià),擁有雷士照明35.71%的股權(quán)。彼時(shí)吳長江占股40%。

放手股權(quán)帶來的現(xiàn)金流或許讓吳長江嘗到了甜頭,吳長江之后多次引資。盡管幾次引資后股權(quán)架構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,但吳長江并不愿面對這一事實(shí),對于大權(quán)旁落愈發(fā)不甘心。吳長江仍然希望保留話語權(quán)。讓雷士停留在吳長江“一言堂”的“人治”時(shí)代。

2012年5月,吳長江與時(shí)任大股東軟銀賽富的創(chuàng)始合伙人閻焱公開爆發(fā)董事會奪權(quán)大戰(zhàn)。吳長江當(dāng)時(shí)被紀(jì)檢部門傳喚協(xié)助調(diào)查,董事會按規(guī)宣布其辭職。但吳長江此后聯(lián)合經(jīng)銷商和供應(yīng)商逼宮董事會,欲奪回控制權(quán);而軟銀賽富聯(lián)合另一位主要股東施耐德,調(diào)查并指責(zé)吳長江長期違背董事會決議向關(guān)聯(lián)公司輸送利益。雷士照明在此番爭斗中生產(chǎn)銷售停滯近一個(gè)月。在雙方僵持?jǐn)?shù)月后,最終閻焱方面允許吳長江返回公司擔(dān)任CEO。2012年12月,德豪潤達(dá)受讓吳長江持有的11.81%的雷士照明股份,成為雷士照明第一大股東。王冬雷擔(dān)任雷士照明董事長后,遂向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)吳長江涉嫌職務(wù)侵占。王冬雷當(dāng)時(shí)對媒體稱發(fā)現(xiàn)了吳長江存在嚴(yán)重違法行為,包括涉及職務(wù)侵占,抵押公司資產(chǎn)向銀行貸款、通過關(guān)聯(lián)公司利益輸送問題等。值得注意的是,盡管雷士兩易大股東,但雷士照明和子公司的公章一直被吳長江緊緊攥在手中。雷士照明董事一直無法順利完成工商變更。

2014年10月22日,惠州警方對吳長江立案;同年12月4日,吳長江被刑拘。2015年1月5日,吳長江被廣東省惠州市公安局移送至惠州市人民檢察院提請批準(zhǔn)逮捕。2016年年底吳長江被宣判入獄。

在數(shù)次博弈中,雷士的時(shí)任大股東打出“依法治企”牌,吳長江則打出“創(chuàng)一代”的悲情牌,對雷士的控制權(quán)之爭產(chǎn)生了很大的輿論影響。中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所公司治理研究中心主任魯桐表示:“一般中國人會比較同情創(chuàng)業(yè)者,但是從規(guī)則角度去看,不能用感情色彩掩蓋實(shí)質(zhì)。雷士照明風(fēng)波根本上還是創(chuàng)業(yè)者英雄主義作風(fēng)與PE強(qiáng)調(diào)的企業(yè)運(yùn)營制度化、規(guī)范化理念上的沖突。”

不過,雷士照明的業(yè)績受此影響似乎并不大。2016上半年,雷士歸屬于上市公司股東的凈利潤為8214萬元,達(dá)到四年來最高利潤的水平。宣判結(jié)束后,新雷士時(shí)代到來,對于雷士而言,轉(zhuǎn)型面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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