【慧聰

網(wǎng)】幾年之前當(dāng)無(wú)數(shù)企業(yè)滿(mǎn)足于房地產(chǎn)“黃金時(shí)代”所帶來(lái)的紅利時(shí)，鼎美已經(jīng)預(yù)感到即將觸礁的紅海并且積極思考如何開(kāi)辟新航路；幾年之后當(dāng)無(wú)數(shù)企業(yè)焦慮掙扎于“紅海”中的發(fā)展時(shí)，鼎美已經(jīng)成功開(kāi)辟出一片新“藍(lán)海”并引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)前行！

她就是鼎美開(kāi)辟并領(lǐng)航的居室吊頂大產(chǎn)業(yè)時(shí)代！

如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，每個(gè)行業(yè)都面臨洗牌。鼎美帶領(lǐng)的居室吊頂行業(yè)的及時(shí)出現(xiàn)成功規(guī)避了吊頂行業(yè)在這場(chǎng)大洗牌之下面臨的風(fēng)險(xiǎn)。那么在這場(chǎng)動(dòng)蕩激烈，發(fā)展多元、淘汰慘烈的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)大洗牌之下，鼎美將如何掌舵好這一艘居室吊頂行業(yè)巨輪呢？

【洗牌】只為實(shí)力企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇

一個(gè)行業(yè)的洗牌，是這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。行業(yè)洗牌對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次巨大的機(jī)會(huì)，但靠抄襲、仿冒名牌的建材企業(yè)在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存愈發(fā)困難。建材企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)這次洗牌，對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理能力進(jìn)行了一次檢查，那些平時(shí)注重內(nèi)功修煉的建材企業(yè)在大洗牌的時(shí)代，具有較強(qiáng)的抗壓能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息的充分交融，過(guò)往建材行業(yè)低關(guān)注度和高卷入度特征正在發(fā)生改變。消費(fèi)者的信息獲取渠道和內(nèi)容，無(wú)論是廣度和深度都比過(guò)往增加。

建材行業(yè)企業(yè)數(shù)量之多，企業(yè)能效之低的不良狀態(tài)在所有行業(yè)里面是比較少見(jiàn)的，其中最重要的原因就是建材行業(yè)還沒(méi)有像家電那樣，經(jīng)過(guò)洗牌形成行業(yè)規(guī)模。因此，那些在行業(yè)中本來(lái)就處于優(yōu)勢(shì)地位的企業(yè)，當(dāng)下的行業(yè)情境對(duì)他們極為有利。鼎美依靠自己十六年來(lái)積蓄的企業(yè)實(shí)力，一舉抓住這次機(jī)會(huì)，強(qiáng)勢(shì)出擊，開(kāi)辟了居室吊頂大產(chǎn)業(yè)時(shí)代并帶領(lǐng)行業(yè)內(nèi)的其他優(yōu)秀品牌一起向上發(fā)展，達(dá)到市場(chǎng)洗牌，敦實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大的作用。

【鼎美居室吊頂】三步走戰(zhàn)略布局市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

居室吊頂，著重于“居室”兩字，她不同于傳統(tǒng)的吊頂行業(yè)只偏居于廚房和衛(wèi)生間頂部一隅。她將觸手延伸至客廳、臥室、書(shū)房和過(guò)道等整個(gè)居室空間，并且完全顛覆了傳統(tǒng)的吊頂產(chǎn)品形態(tài)，以產(chǎn)業(yè)化的模式來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。外觀(guān)和功能上的全局突破使居室吊頂行業(yè)發(fā)展成為一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)體系。

鼎美從一開(kāi)始就做好了居室吊頂項(xiàng)目的戰(zhàn)略布局：

第一步：實(shí)現(xiàn)一代居室吊頂產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)安裝，以歐式風(fēng)格的單一產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)，并初步實(shí)現(xiàn)頂部產(chǎn)品和墻面產(chǎn)品的和諧統(tǒng)一；

第二步：實(shí)現(xiàn)二代產(chǎn)品的形態(tài)、功能升級(jí)，達(dá)到碎片化重組的目的。二代產(chǎn)品在風(fēng)格上更為飽滿(mǎn)，融入了新中式、現(xiàn)代簡(jiǎn)約和簡(jiǎn)歐等元素，安裝也更為便捷，進(jìn)一步完善優(yōu)化了居室產(chǎn)品整裝體系。

第三步：迎合未來(lái)趨勢(shì)，融入互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)元素，實(shí)現(xiàn)鼎美智能家居與銷(xiāo)售模式的顛覆，迎接裝飾集成大產(chǎn)業(yè)時(shí)代的到來(lái)。

目前鼎美已經(jīng)實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略布局，正在籌劃第三步的發(fā)展，而居室吊頂行業(yè)其他品牌和企業(yè)仍停留在第一發(fā)展階段。這三步走戰(zhàn)略不僅決定了鼎美居室吊頂在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也為整個(gè)居室吊頂行業(yè)指引了航向，為居室吊頂行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

【掌舵】居室吊頂大產(chǎn)業(yè)巨輪航向

2014年，鼎美參加了三場(chǎng)國(guó)內(nèi)最具影響力的建材展，3月北京建材展，5月上海廚衛(wèi)展和7月廣州建博會(huì)，猶如一顆重磅炸彈，引爆了家居建材業(yè)內(nèi)外。不僅使得各路豪強(qiáng)諸侯紛紛加入鼎美，成功開(kāi)啟了一場(chǎng)居室吊頂行業(yè)的跑馬圈地行動(dòng)，也影響了其他企業(yè)和品牌參與到居室吊頂行業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來(lái)，成功開(kāi)啟了居室吊頂大產(chǎn)業(yè)時(shí)代。從2014年7月廣州建博會(huì)上有20多家吊頂企業(yè)打著“全屋頂”、“家居頂”等類(lèi)似“居室吊頂”的產(chǎn)品旗號(hào)參展就可見(jiàn)一斑。

2015年3月，鼎美再次參加了第22屆北京建材展，而這次參展，鼎美是為推動(dòng)整個(gè)居室吊頂行業(yè)發(fā)展進(jìn)程而來(lái)。

鼎美已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第二步布局，正在謀略第三步的發(fā)展。而在今年3月的北京建材展上，居室吊頂行業(yè)的參展企業(yè)展出的多為第一代居室吊頂產(chǎn)品，企業(yè)素質(zhì)也呈現(xiàn)出良莠不齊的亂象。做為中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)天花吊頂分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位和中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)委的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位，作為居室吊頂行業(yè)的締造者和龍頭企業(yè)，鼎美有責(zé)任引領(lǐng)行業(yè)走向規(guī)范、有序的藍(lán)海，并且有義務(wù)對(duì)行業(yè)亂象進(jìn)行監(jiān)督、整理、整頓，掌舵好這一艘居室吊頂行業(yè)巨輪的航向。

【競(jìng)爭(zhēng)】帶領(lǐng)加盟者問(wèn)鼎市場(chǎng)

不同于其他吊頂企業(yè)對(duì)于加盟者門(mén)店面積、市場(chǎng)選址、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和資金實(shí)力的低標(biāo)準(zhǔn)低要求，鼎美的加盟條件可謂非常嚴(yán)苛。在去年的三場(chǎng)建材展中因無(wú)法達(dá)到加盟條件而失之交臂的客戶(hù)比最終簽約的客戶(hù)還要多。由此鼎美也建立起了一支優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)，俱已在今年成功開(kāi)業(yè)。

2015年鼎美的年度總策略是“圍繞經(jīng)銷(xiāo)商、關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商、幫扶經(jīng)銷(xiāo)商”，著重開(kāi)展提升產(chǎn)品性能、深耕市場(chǎng)、助推門(mén)店動(dòng)銷(xiāo)等幾項(xiàng)工作。而在品牌建設(shè)方面鼎美投入了包括中央人民廣播電臺(tái)《中國(guó)之聲》欄目、互聯(lián)網(wǎng)媒體等項(xiàng)目在內(nèi)的1500萬(wàn)推廣費(fèi)用以及終端建設(shè)費(fèi)用、推廣支持費(fèi)用3500萬(wàn)。

鼎美必將引領(lǐng)居室吊頂行業(yè)在藍(lán)海中破浪前行，領(lǐng)航整個(gè)吊頂行業(yè)走向大產(chǎn)業(yè)時(shí)代！

2015.7.8-7.11第十七屆中國(guó)(廣州)國(guó)際建筑裝飾博覽會(huì)鼎美居室吊頂展位號(hào)：2.2-22