“吳王之爭”在雷士創(chuàng)始人吳長江因挪用資金被判14年后，終于走向落幕，而新任雷士董事長王冬雷的掌印時代也由此開始。近日，雷士與由
等企業(yè)聯合發(fā)起的少海匯以及有住網簽訂戰(zhàn)略合作協議，宣告正式打入
生態(tài)圈。而在此之前，雷士已經完成了與中科院建設智慧城市的戰(zhàn)略合作簽約，企圖布局戶外城市
對此，記者聯系了雷士集團品牌中心首席品牌官杜瑩華，對方表示，未來智能家居的發(fā)展方向與照明行業(yè)息息相關，“LED化后的
產品，通過芯片與芯片之間的對接，LED燈即可成為互聯網入口，從而變成整個智能家居大系統(tǒng)的天然入口。”同時，由于海爾研究智能家居生態(tài)已達二十年之久，與海爾家居合作更能夠帶動雷士智能家居的成長。
多位受訪專家表示，向
轉型是整個照明行業(yè)的發(fā)展趨勢，雖然前景廣闊，卻并不成熟，且于雷士而言，將面臨如何擴充來自云服務、物聯網等人才儲備，如何規(guī)避企業(yè)跨界合作中各自為政風險等問題。
日前，為更便捷地打入智能家居生態(tài)圈，雷士與由海爾家居等企業(yè)聯合發(fā)起的少海匯以及有住網正式簽訂戰(zhàn)略合作協議，成立“有屋&雷士智能研發(fā)中心”和“有屋&雷士集成屋設計中心”，意圖在智能照明領域取得更多突破。
王冬雷表示，通過此次與少海匯的戰(zhàn)略合作，將憑借在照明領域的專業(yè)科技、光的藝術，為聯盟企業(yè)提供系統(tǒng)的照明解決方案，與聯盟企業(yè)的智能家居設備及系統(tǒng)進行結合，并實現場景的聯動。
“LED化后的燈具產品，通過芯片與芯片之間的對接，LED燈即可成為互聯網入口，從而變成整個智能家居大系統(tǒng)的天然入口。”杜瑩華指出，這是未來智能家居的發(fā)展方向，雷士也正在積極布局該領域。
據了解，少海匯是由海爾家居從海爾集團獨立出來后，與多家企業(yè)聯合發(fā)起成立的一個以智能家居為核心的生態(tài)圈。目前，少海匯內部成員包括海爾家居、有屋科技、有住網、克路德機器人、科寶博洛尼、寓公網、海建建筑系統(tǒng)集成(智能外立面)、大隈中國(日本智能內門)、萬得創(chuàng)意
少海匯合伙人、品牌總監(jiān)李楊告訴記者，所有的少海匯成員之間都有股權合作關系，這個所謂的股權并不是說是所有企業(yè)中都有少海匯的股份，因為少海匯不是一個企業(yè)，也不是一個集團，而是一個生態(tài)圈的概念。“股權合作關系是指少海匯工具海中所列的資本至少要在這家企業(yè)中占有一定的股份，在這家企業(yè)的董事會占有一個董事席位。”
工具海是少海匯生態(tài)圈三大組成部分之一，即與跟資本相關的，主要包括投資少海匯各成員企業(yè)的投資公司和少海匯聯合知名VC成立的基金，如國信華凱資本、信中利-少海匯資本、寬帶-少海匯資本、宏熙資本、少海匯金控等。
據李楊介紹，雷士加入少海匯后雙方還將注冊兩個公司來加強業(yè)務合作，“王冬雷所說的場景聯動就是需要
和少海匯成員企業(yè)有屋科技一起來完成的。”
可以看到的是，現在智能家居發(fā)展?jié)摿薮蟆碜郧罢爱a業(yè)研究院日前發(fā)布的《中國智能家居設備行業(yè)市場前瞻與投資策略規(guī)劃報告》數據顯示，2016年，我國智能家居市場規(guī)模達605.7億元，同比增長50.15%。預計未來幾年內智能家居將迎來爆發(fā)，到2018年，智能家居市場規(guī)模將達1396億元。甚至在2020年前，中國有望成為亞洲最大的智能家居市場。
不過，與此行業(yè)前景不相稱的是，各企業(yè)逐鹿智能家居市場時，并未表現出較強的競爭力。據市場研究公司Statista公布的數據顯示，2016年美國曾以97.125億美元穩(wěn)坐全球智能家居市場容量最大寶座，相較而言，中國則位列第四，市場容量僅為5.2億美元;而在智能家居普及率增長情況方面，美國以5.8%位居第一，中國僅為0.1%。
目前，雷士雖然已經通過踐行“商照+家居”的雙輪驅動戰(zhàn)略來追趕市場，但熟悉雷士的分析師指出，雷士
來說弱了很多，能否在智能家居領域成功分得一杯羹還未可知。