“二孩”帶火學前教育專業(yè) 加盟紅黃藍成創(chuàng)業(yè)“捷徑”

　　隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化速度加快，教育領域綜合改革的不斷推進，以及全面開放“二孩”等利好政策的實施，本就是“香餑餑”的學前教育行業(yè)更加受到創(chuàng)業(yè)者的關注和期待。

　　“已經(jīng)和家里人商量好了，畢業(yè)后直接回家鄉(xiāng)開一所幼兒園。”即將在明年夏天于幼師專業(yè)畢業(yè)的張女士告訴記者。記者最近在幼師學校走訪時發(fā)現(xiàn)，像張女士這樣有著創(chuàng)業(yè)夢想的幼師專業(yè)學生不在少數(shù)。

　　當前，城鎮(zhèn)化發(fā)展改變了人們的觀念，80、90后家長在孩子教育方面不吝成本，導致學前教育需要旺盛，家庭熬夜排隊申請幼兒園的新聞報道頻頻曝出。分析人士指出，“二孩”政策放開、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化以及優(yōu)質(zhì)學前教育資源稀缺等，為幼師創(chuàng)業(yè)營造了更有利的發(fā)展空間和新的盈利可能性。

幼師創(chuàng)業(yè)迎來政策人口“雙紅利”

　　近年來，隨著全面深化改革、擴大開放和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施，我國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮發(fā)展得如火如荼，教育部門認真貫徹落實國家政策，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識融入人才培養(yǎng)體系，并以此不斷增強大學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，使得大學生成為推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍，為我國經(jīng)濟轉型升級注入了強大新動能。

　　學前教育是人生發(fā)展的奠基性教育，在全面開放二孩政策后，預計每年新增加300萬兒童，按現(xiàn)在的學制，三年后將有900萬兒童在幼兒園就讀。而縱觀早教加盟的市場環(huán)境,早教加盟僅占母嬰市場份額20%多，可見目前的早教機構遠不能滿足巨大的市場需求，市場潛力巨大。

　　受市場環(huán)境利好因素影響，早教市場顯現(xiàn)出前所未有的活力，而從我國現(xiàn)有幼兒園投資人的從業(yè)經(jīng)歷來看，相當一部分具有包括幼兒教育在內(nèi)的相關教育行業(yè)從業(yè)、培訓經(jīng)歷。因此，對于許多具有學前教育等相關專業(yè)學歷的畢業(yè)生來說，因其本身具有專業(yè)優(yōu)勢，那在創(chuàng)辦親子園、幼兒園時，必然也具備其他跨行投資者所不具備的領先優(yōu)勢，這部分人群有望成為今后學前教育創(chuàng)業(yè)的主力軍。

學前教育供需“矛盾”顯現(xiàn)

　　當前，隨著城鎮(zhèn)化步伐和城鄉(xiāng)一體化建設的加快，中小學幼兒園規(guī)劃建設面臨許多難題。農(nóng)村人口大量流入城鎮(zhèn)，隨遷子女進入城鎮(zhèn)就學入園，對優(yōu)質(zhì)教育資源的競相追逐，造成城鎮(zhèn)學前教育資源嚴重不足。

　　記者深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前大部分城市普遍存在學前教育需求與供給嚴重失衡的問題，公辦幼兒園稀缺、高端民辦幼兒園昂貴、低端民辦幼兒園劣質(zhì)，這三座大山壓得幼兒家長喘不過氣來，盡快解決“入園難、入園貴”問題，已成為許多家長迫切的呼聲。

　　科班出身的幼師便因此大有可為。以往幼師畢業(yè)第一選擇是當幼師，然而公辦園入事業(yè)編制難，大多來自中小城市的幼師也很難有好機會進入像紅黃藍這樣的知名品牌民辦園所。此外，隨著現(xiàn)今社會就業(yè)觀念日漸多元化，一些以幼師為代表的兒童教育人才不再拘泥于走當老師這一條路，很多開始選擇早教創(chuàng)業(yè)，學以致用，將最初的和孩子在一起經(jīng)營一份愛心事業(yè)的夢想照進現(xiàn)實，以此滿足嬰幼兒家庭日益增長的多樣化、個性化的發(fā)展需求。幼師畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，也是為自己選擇一份陽光事業(yè)。

加盟品牌幼兒園成創(chuàng)業(yè)“捷徑”

　　也正因如此，民辦幼兒園炙手可熱，但是，目前民辦幼兒園是什么情況呢？記者走訪市場發(fā)現(xiàn)，這類幼兒園“兩極分化”嚴重，條件和公辦幼兒園差不多的民辦園，收費卻要高出公辦園很多倍，一般普通民眾難以承受；而收費低廉的又往往辦園條件差、師資水平低，迫于運營成本壓力，不能添置教育用具和設備；還有一些甚至是黑戶幼兒園，讓家長難以放心。

　　隨著市場對高質(zhì)量幼兒園的強烈需求，以及提高學前教育質(zhì)量行動計劃的推出，對高質(zhì)量兒童教育機構的呼吁已經(jīng)從家長層面上升到政策層面。高端幼兒園加盟品牌擁有廣泛的知名度，客戶粘性強，成為幼教投資創(chuàng)業(yè)的首選模式。其中，以紅黃藍為代表的具備雄厚實力的早教加盟品牌，成為眾多幼師創(chuàng)業(yè)者加盟早教機構的第一選擇。

　　據(jù)悉，紅黃藍創(chuàng)辦于1998年，主要開設親子園教育、幼兒園教育，開創(chuàng)了獨具特色的0-6歲親幼一體化教育模式，目前在全國300多個城市擁有1300多家親子園和近500家高品質(zhì)幼兒園，獲得了政府的認可、家長的信任、孩子的喜愛以及良好的社會口碑。

　　紅黃藍歷經(jīng)近20年的發(fā)展歷程，始終從家長和孩子的發(fā)展需求出發(fā)，為全國兒童提供專業(yè)、完整、高品質(zhì)的教育服務，滿足家長和孩子日益增長的多樣化、個性化的需求。