周成建，美特斯邦威創(chuàng)始人、董事長、總裁，2008年以170億身家登上中國內(nèi)地服裝業(yè)的首富，近三年美特斯邦威關(guān)店1500余家，巨虧4億多元，而周成建卻辭去所有職務(wù)，將美特斯邦威交給了自己的女兒胡佳佳。

美特斯邦威，曾是中國本土服裝品牌的代表，在受到全球快時(shí)尚品牌的沖擊后，轉(zhuǎn)型失敗，業(yè)績連續(xù)下滑，最終出現(xiàn)巨額虧損。

而曾經(jīng)在美邦服飾上市后一躍成為中國內(nèi)地服裝首富的周成建，也從最初的意氣風(fēng)發(fā)，黯然離開了自己一手創(chuàng)建的公司，給自己的女兒留下了一個(gè)爛攤子。

如此看來，富二代也不保險(xiǎn)啊，首富老爹留下來的除了資產(chǎn)，也有可能是債務(wù)。

榮登服裝首富，決定趁勢轉(zhuǎn)型

2008年美邦服飾上市，當(dāng)年也是外來品牌初次大舉入侵中國市場，榮登中國內(nèi)地服裝首富的周成建意氣風(fēng)發(fā)，誓要趕超ZARA。

此后美特斯邦威瘋狂拓展市場，線下加盟店急速增加，美邦服飾的股價(jià)也隨之水漲船高。

2010年底，美邦服飾的發(fā)展迎來高峰，面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，周成建決定乘勢轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型連續(xù)受挫，業(yè)績持續(xù)下滑

美邦做出的第一個(gè)轉(zhuǎn)型是電商平臺(tái)邦購物，而且顧客可以在實(shí)體店內(nèi)掃碼消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)線上線下互通，可惜僅僅1年不到，邦購物消失。

2011年，美邦服飾邀請周杰倫代言，宣布了新的品牌形象，當(dāng)年上半年，周成建宣布凈利潤增長600%。

但顧客不買賬，部分之前將美邦當(dāng)成洋品牌消費(fèi)的顧客更是粉轉(zhuǎn)路，接著又爆出了涉嫌虛擬出庫，積壓近30億庫存的消息。

美邦服飾的股價(jià)，開始從山頂滑落，且一去不返。

2012年，美邦服飾的營業(yè)收入從11年的99.45億跌到95.09億。

2013年，營業(yè)收入繼續(xù)下跌20多億，當(dāng)年78.89億

2014年，營業(yè)收入下跌12億，當(dāng)年66.2億，與此同時(shí)，營業(yè)利潤僅剩1.78億元。

2015年，美邦服飾再也捂不住庫存壓力的蓋子，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入暴跌近40億，僅存17.53億，凈利潤首次出現(xiàn)虧損。

巨虧加關(guān)店，周成建的最后一搏

2015年，美邦營業(yè)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.32億元，同比大幅下滑396.57%，這是美邦上市以來首次出現(xiàn)虧損。

與此同時(shí)，美邦的門店數(shù)量也從11年的5220家降至3800家。

周成建決定再搏一把，2016年，美邦再次試水O2O，這次推出的有范APP更是邀請了李易峰來代言。

結(jié)局很尷尬，就和國足一樣，即使在自己的主場里，也打不贏客隊(duì)。

在“有范”的數(shù)據(jù)中，阿迪達(dá)斯上架單品116件，瀏覽數(shù)超過9萬次，美邦及旗下品牌共上架單品近4000件，瀏覽數(shù)僅7萬次。

周成建甩手走人，“富二代”繼承了一個(gè)爛攤子

2016年11月21日，就在雙十一后不久，周成建向上海美特斯邦威服飾股份有限公司董事提交了辭職報(bào)告。

公告后，周成建將不再在美邦服飾中擔(dān)任任何職務(wù)，而繼任董事長的是周成建的女兒胡佳佳。

據(jù)悉，胡佳佳已在美邦服飾中輪崗5年，可以說是見證者美邦服飾從輝煌，到一步步的走向沒落。

當(dāng)然，對普通投資者來說，更關(guān)心的是美邦服飾在胡佳佳的帶領(lǐng)下能否走出困局，估計(jì)能否重新登頂。

就筆者看來，胡佳佳的教育背景和國際化視野比起父輩肯定是要存在一定的優(yōu)勢，而且由于內(nèi)部輪崗，對企業(yè)內(nèi)部狀況也比較了解。

但是，由于企業(yè)運(yùn)營受到的影響因素太多，實(shí)際操作美邦服飾這么大一個(gè)攤子，胡佳佳能否獨(dú)當(dāng)一面，還要市場說了算。

具體看來，美邦服飾此后股價(jià)的走勢情況仍不明朗，但筆者會(huì)持續(xù)跟進(jìn)，如果發(fā)生變動(dòng)，會(huì)第一時(shí)間和各位分享。