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擴(kuò)張轉(zhuǎn)型,美的真的能殺出一條血路嗎?

美的電器 

OFweek工控網(wǎng)訊:幾經(jīng)周折拿下庫(kù)卡之后,幾天前,美的第一次和這家德國(guó)最有名的機(jī)器人制造商同時(shí)出現(xiàn)在公眾的視野,與之一同的亮相的,還有剛剛達(dá)成戰(zhàn)略合作交易的以色列機(jī)器人公司高創(chuàng)。

美的在國(guó)際上不斷攻城拔寨,戰(zhàn)略意圖很清晰:按照美的集團(tuán)副總裁顧炎民的說(shuō)法,美的已經(jīng)不再滿足了外界所認(rèn)為的小家電公司,而是要成為“一家全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器,暖通空調(diào),機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的科技集團(tuán)”。

美的認(rèn)為,高價(jià)收購(gòu)庫(kù)卡、高創(chuàng),是其進(jìn)入機(jī)器人和工業(yè)自動(dòng)優(yōu)化領(lǐng)域的標(biāo)識(shí)之一,選擇機(jī)器人,一是為了尋求業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn),二是為了多元化的發(fā)展,集團(tuán)業(yè)務(wù)從B2C向B2B延伸。

雖然美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波這幾次大手筆看起來(lái)頗有起勢(shì),但接下來(lái),美的將要面臨的問(wèn)題也很明顯:庫(kù)卡這樣的強(qiáng)技術(shù)導(dǎo)向公司需要融入到美的固有的勞動(dòng)密集型企業(yè)中,與此同時(shí),高昂的收購(gòu)價(jià)格也將面臨投入產(chǎn)出比的考驗(yàn)。

“對(duì)于300億這個(gè)價(jià)格,每家公司都有不同的衡量方法”,顧炎民說(shuō),外界不能直接評(píng)價(jià)這個(gè)價(jià)格是高還是低。

在收購(gòu)?fù)瓿芍螅赖臉I(yè)務(wù)將進(jìn)行重新劃分。在固有的家電和空調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,新開(kāi)辟機(jī)器人業(yè)務(wù)

在機(jī)器人和自動(dòng)化的領(lǐng)域,將由庫(kù)卡主導(dǎo),這也是美的認(rèn)為的工業(yè)升級(jí)的核心。而在商用服務(wù)領(lǐng)域,美的則利用安得物流、倉(cāng)儲(chǔ)的智能化、醫(yī)療服務(wù)智能化產(chǎn)品的公司進(jìn)行支撐;而在家庭服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,則有美的、庫(kù)卡、東芝、高創(chuàng)這幾個(gè)品牌聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

美的對(duì)于這些跨國(guó)公司的技術(shù)融合是這樣設(shè)想的:庫(kù)卡作為主體,在機(jī)器人本體生產(chǎn)、工業(yè)自動(dòng)化方案、系統(tǒng)集成、以及智能物流等領(lǐng)域進(jìn)行拓展。而以色列公司高創(chuàng),則充實(shí)美的在運(yùn)動(dòng)控制和伺服電機(jī)等專業(yè)領(lǐng)域上的技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品儲(chǔ)備。

包括美的的機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)、自動(dòng)化物流、工業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié)都能獲得升級(jí),生產(chǎn)線、物流、服務(wù)都能夠整合形成完整的智能制造解決方案,并向B端用戶輸出。

美的提供的數(shù)據(jù)顯示,從之前投入機(jī)器人生產(chǎn)的情況來(lái)看,目前美的的市場(chǎng)維修率減少了30%,訂單交付周期縮短50%。美的集團(tuán)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理甄少?gòu)?qiáng)曾經(jīng)在去年提到:美的目前已經(jīng)使用了800臺(tái)機(jī)器人,未來(lái)兩年預(yù)計(jì)每年會(huì)有500臺(tái)新增機(jī)器人投入使用,兩年后保有量計(jì)劃為1800臺(tái)。

如今還尚未得知美的在機(jī)器人業(yè)務(wù)方面的詳細(xì)進(jìn)展和規(guī)劃。但一位庫(kù)卡方面的人士對(duì)36氪說(shuō),如果美的需要在生產(chǎn)線大規(guī)模批量使用庫(kù)卡的產(chǎn)品,起碼還需要5年的時(shí)間。

美的轉(zhuǎn)型的渴望源于其單一家電業(yè)務(wù)模式,一定程度上,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的行業(yè)中,紅利期已經(jīng)開(kāi)始逐漸消逝。

以空調(diào)為例,2016年上半年中國(guó)整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)銷(xiāo)量減少15%。美的的空調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額超過(guò)市場(chǎng)整體的下滑幅度,同比減少超過(guò)20%。因空調(diào)業(yè)務(wù)不振,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額也減少了18.6%。

人工成本上升也是原因之一。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,美的集團(tuán)最多的時(shí)候有20萬(wàn)人,現(xiàn)在大概是11萬(wàn)人不到,方洪波曾經(jīng)提到過(guò)珠三角人力成本持續(xù)攀升,機(jī)器換人浪潮襲來(lái)。

2015年上半年,美的集團(tuán)的員工薪酬和福利支出已達(dá)61億元,同期公司凈利潤(rùn)為89億元,人力資本的投入已超過(guò)凈利潤(rùn)的2/3,這還是員工大幅減少近一半后的人力成本支出。

老板電器運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王建春對(duì)36氪記者說(shuō),目前在家電領(lǐng)域,美的所固有的空調(diào),小家電等利潤(rùn)不如以前,現(xiàn)在只有廚房電器還處于非充分競(jìng)爭(zhēng)階段。

美的智慧家居科技有限公司總經(jīng)理李強(qiáng)對(duì)36氪也承認(rèn),美的進(jìn)行機(jī)器人和智慧家居方面的轉(zhuǎn)型,其部分初衷也是因?yàn)榭梢蕴嵘麧?rùn)率。

但在家電制造的產(chǎn)業(yè)鏈上游,卻幾乎是一片無(wú)人區(qū)。庫(kù)卡對(duì)于美的是吸引力也在于,這家公司也算得上的德國(guó)“國(guó)寶級(jí)”企業(yè),在汽車(chē)制造自動(dòng)化等方面積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),其先進(jìn)的機(jī)器人本體技術(shù)讓許多中國(guó)制造商們望塵莫及。

庫(kù)卡成立于1996年,公司客戶幾乎遍及所有的汽車(chē)生產(chǎn)廠家,同時(shí)也是歐洲、北美洲、南美洲及亞洲的主要汽車(chē)配件及綜合市場(chǎng)的主要供應(yīng)商。庫(kù)卡2016年年報(bào)顯示,庫(kù)卡去年銷(xiāo)售收入29億歐,所獲訂單金額同比增長(zhǎng)20.6%,突破30億歐大關(guān)。

一位深圳機(jī)器人行業(yè)人士告訴36氪記者,國(guó)外機(jī)器人巨頭公司有著近百年的試錯(cuò)和沉淀,這不是中國(guó)的企業(yè)短時(shí)間內(nèi)可以趕超的。以機(jī)械手為例,其研發(fā)和生產(chǎn)已經(jīng)很復(fù)雜,但更重要的是,軟件編寫(xiě)者還需要對(duì)應(yīng)用領(lǐng)域的工藝有充分的認(rèn)識(shí),而這依靠于多年的經(jīng)驗(yàn)積累。

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