隨著時(shí)代發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平得到了提高。為了追求更高的生活質(zhì)量，人們開(kāi)始注重自己的吃穿住行。如果說(shuō)什么是最重要的，那首當(dāng)其沖的肯定是住了。一間溫馨舒適的小屋永遠(yuǎn)是自己和家人幸福美滿的港灣，也是自己在外工作能夠永葆活力的源泉。

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在新興互聯(lián)網(wǎng)的科技引領(lǐng)下，家裝行業(yè)也逐漸走出了傳統(tǒng)的服務(wù)模式，為了迎合市場(chǎng)的需求，很多傳統(tǒng)家裝行業(yè)從線下走上了線上，線下線上相結(jié)合，為裝修業(yè)主提供一站式服務(wù)。無(wú)數(shù)商人也正看準(zhǔn)了這一商機(jī)，打著以“互聯(lián)網(wǎng)+”為口號(hào)的家裝公司如雨后春筍般紛紛掛牌成立。

家裝公司的數(shù)量增多使用戶的選擇增多，但是次生帶來(lái)的卻是服務(wù)商的良莠不齊使服務(wù)的質(zhì)量得不到保證。選擇一家讓自己滿意、服務(wù)質(zhì)量有保證的家裝公司也成了廣大用戶心頭一大難題。伴隨著大量用戶被家裝公司坑騙的新聞曝光，這進(jìn)一步加劇了“用戶”與“服務(wù)商”之間的矛盾。

然而，東易日盛卻是眾多家裝企業(yè)中的例外。貼心周到的服務(wù)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品質(zhì)量都使東易日盛成為家裝行業(yè)的一股清流，成為廣大用戶家庭裝修的選擇。用東易日盛董事長(zhǎng)陳輝的話說(shuō)：“公司一直把家裝當(dāng)陽(yáng)春白雪去做，包括屋內(nèi)設(shè)計(jì)、高科技附加值、專利項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量的貢獻(xiàn)和客戶價(jià)值的提升等。”東易日盛的格言就是：先作人，后做事，再賺錢。有多大的胸懷，做多大的事，虔誠(chéng)的為客戶服務(wù)是東易的生存之本。

東易日盛成功的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)莫過(guò)于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)卓越及員工做事都按照規(guī)章制度走流程的嚴(yán)恪執(zhí)行力。

東易日盛不惜重金聘請(qǐng)國(guó)際著名設(shè)計(jì)師英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)會(huì)員、意大利注冊(cè)建筑師達(dá)尼羅·畢達(dá)寧做首席設(shè)計(jì)師，旨在讓廣大用戶站在國(guó)際流行趨勢(shì)的前沿，同時(shí)能夠給本公司設(shè)計(jì)師帶來(lái)更潮流的設(shè)計(jì)理念。東易日盛的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也不負(fù)眾望，達(dá)成行業(yè)內(nèi)重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)大滿貫，獲獎(jiǎng)數(shù)量、范圍、總獎(jiǎng)項(xiàng)占比，逐年翻倍遞增。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在東易日盛沒(méi)有“走后門”這一說(shuō)。公司并不會(huì)因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)的親戚或員工的朋友而為你行方便。公司老板親自起帶頭作用，任何事都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度走，令行禁止層級(jí)把關(guān)，這也使公司管理井然有序，讓用戶體驗(yàn)到了家一般的感覺(jué)。在東易日盛也許哪一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你和老板的房屋同時(shí)需要裝修，你的房屋都已經(jīng)裝修完畢可以入住，而老板的房子才剛剛開(kāi)始動(dòng)工。也許會(huì)有人質(zhì)疑：凡事都按照規(guī)章制度走流程，那辦事的效率會(huì)不會(huì)大大降低?答案當(dāng)然是否定的，國(guó)有國(guó)法家有家規(guī)，公司當(dāng)然也要有自己的規(guī)章制度，規(guī)則使一切變得井然有序，使一個(gè)團(tuán)體能夠良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。即使降低一部分效率那也是值得的，因?yàn)檫@換取的是一個(gè)公司長(zhǎng)久美好的未來(lái)。

從“互聯(lián)網(wǎng)+”到易日升金融，再到公益慈善，東易日盛正通過(guò)不斷增強(qiáng)自身的服務(wù)維度，實(shí)現(xiàn)著線上與線下、產(chǎn)品與金融的全方位布局。東易日盛董事長(zhǎng)陳輝表示：公司愿秉持本心，為客戶著想，永遠(yuǎn)做家裝行業(yè)滾滾洪濤中的那股清流。